★ À maîtriser
📌 Le recrutement peut viser à pallier une augmentation temporaire de l’activité ou à répondre aux perspectives d’évolution d’une entreprise.
Compléments
Les soldes et les fêtes de fin d’année sont des exemples de périodes de saisonnalité des ventes nécessitant parfois un renfort temporaire.
Aromazone et Tranzac Moto illustrent des entreprises dont le développement peut entraîner un besoin grandissant en recrutement.
Besoin temporaire : absorber un pic ; besoin durable : accompagner le développement
🔄 Le diagnostic quantitatif suit trois étapes :
Dans un rayon employant deux vendeurs à 35 heures et deux vendeurs à 18 heures, le volume hebdomadaire d’heures disponibles est de 106 heures.
Heures disponibles → temps nécessaire → écart à couvrir
★ À maîtriser
📌 La forme en champignon correspond à un âge moyen élevé, à des compétences et un savoir-faire souvent solides, mais aussi à une masse salariale importante et à un risque de départs massifs à la retraite qui impose de transmettre les savoirs aux jeunes équipes.
📌 La forme en toupie peut traduire un pic d’embauches lié à un marché croissant ou à un développement rapide, ce qui impose de réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs et d’homogénéiser les compétences entre les services.
Compléments
📌 La forme en poire écrasée signifie que l’entreprise a interrompu ses recrutements pendant une longue période et qu’elle doit retenir ses talents pour éviter une pénurie de compétences.
Structure des âges → anticipation des départs, des compétences et des coûts
★ À maîtriser
Compléments
En deuxième année, la rémunération minimale d’un apprenti est de 39 % du SMIC pour les moins de 18 ans, 51 % pour les 18 à 20 ans, 61 % pour les 21 à 25 ans et 100 % pour les 26 ans et plus.
En troisième année, la rémunération minimale d’un apprenti est de 55 % du SMIC pour les moins de 18 ans, 67 % pour les 18 à 20 ans, 78 % pour les 21 à 25 ans et 100 % pour les 26 ans et plus.
★ À maîtriser
La convention de stage n’est pas un contrat de travail, même si le stagiaire est comptabilisé dans l’effectif total de l’entreprise.
La convention de stage fixe les responsabilités de l’entreprise, de l’établissement de formation et du stagiaire, garantit la couverture sociale et le risque d’accident du travail, et constitue le document de référence en cas de litige.
Si le stage dure plus de deux mois, une gratification mensuelle doit obligatoirement être versée au stagiaire.
Compléments
★ À maîtriser
Le contrat de professionnalisation vise l’insertion ou le retour à l’emploi des jeunes et des adultes.
Les bénéficiaires du contrat de professionnalisation comprennent :
📌 La rémunération minimale du contrat de professionnalisation dépend de l’âge et du niveau de formation initiale : elle est d’au moins 55 % ou 65 % du SMIC avant 21 ans, d’au moins 70 % ou 80 % entre 21 et 25 ans, et d’au moins le SMIC ou 85 % du salaire minimum conventionnel de branche à partir de 26 ans.
Compléments
📌 Des dispositions conventionnelles ou contractuelles peuvent prévoir une rémunération plus favorable pour le salarié en contrat de professionnalisation.
Formation initiale complétée pour les jeunes ; retour à l’emploi pour les adultes
Formes de pyramide des âges
| Forme | Signification | Enjeu principal |
|---|---|---|
| Champignon | Âge moyen élevé | Transmettre les savoirs avant les départs à la retraite |
| Toupie | Pic d’embauches | Intégrer les nouveaux collaborateurs et homogénéiser les compétences |
| Cylindre | Embauche constante | Maintenir un équilibre entre les classes d’âges |
| Poire écrasée | Arrêt prolongé des recrutements | Retenir les talents pour éviter une pénurie de compétences |
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1. Quel objectif de recrutement correspond à une augmentation temporaire de l’activité commerciale ?
2. Quelle situation illustre une saisonnalité des ventes pouvant nécessiter un renfort temporaire ?
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Quels sont les deux objectifs principaux du recrutement ?
Pallier une augmentation temporaire d’activité et répondre aux perspectives d’évolution.
Quelles sont les trois étapes du diagnostic quantitatif des besoins en personnel ?
Calculer les heures réalisables, calculer le temps nécessaire, comparer les deux volumes.
Que permet de déterminer la comparaison des volumes d'heures dans le diagnostic quantitatif ?
Les besoins éventuels en heures supplémentaires ou recrutements.
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