Ressources limitées → action collective → organisation coordonnée
Les principaux facteurs de contingence internes sont : la forme et le type, la finalité et la raison d’être, le but, le métier, les ressources, le périmètre d’activité sectoriel et géographique
Les caractéristiques d’une organisation mettent en évidence ses spécificités, qui peuvent constituer des atouts ou des contraintes.
★ À maîtriser
Compléments
📌 La stratégie désigne le choix fait pour accomplir les finalités, le but exprime qualitativement ce que l’organisation veut atteindre, et l’objectif décline ce but de manière opérationnelle et quantifiée.
Finalité → stratégie → but → objectif → métier
★ À maîtriser
Les ressources humaines regroupent les personnes contractuellement engagées avec l’organisation, les ressources financières regroupent les moyens réellement mobilisables, les ressources matérielles les immobilisations tangibles, les ressources immatérielles les immobilisations intangibles et les ressources technologiques les immobilisations liées aux NTIC.
Le secteur primaire exploite les ressources naturelles, le secteur secondaire transforme les matières premières et le secteur tertiaire délivre des prestations de services.
Compléments
★ À maîtriser
📌 La décentralisation transfère certaines compétences de l’État aux collectivités territoriales en leur accordant une autonomie, tandis que la déconcentration transfère le pouvoir à des représentants locaux qui restent sous l’autorité du pouvoir central.
Compléments
Décentralisation : autonomie locale ; déconcentration : pouvoir central conservé
★ À maîtriser
Compléments
Capitaux mixtes : lucratif mais ni privé ni entièrement public
★ À maîtriser
La loi du 31 juillet 2014 inclut dans l’économie sociale et solidaire les sociétés commerciales qui recherchent une utilité sociale et appliquent des principes de solidarité.
Les organisations de l’ESS ont une finalité non lucrative et consacrent majoritairement leurs bénéfices au maintien et au développement de l’activité par des réserves impartageables.
La gouvernance des associations, coopératives et mutuelles repose généralement sur le principe démocratique « 1 personne = 1 voix », tandis que les fondations n’ont pas de membres et disposent d’un conseil nommé ou coopté.
Compléments
AFCM : associations, fondations, coopératives, mutuelles
🔄 La méthode d’analyse des spécificités consiste à : définir les termes clés, présenter les caractéristiques et leurs justifications, repérer les caractéristiques propres à l’organisation, qualifier ces caractéristiques d’atouts ou de contraintes
Pour analyser une organisation, il faut notamment examiner sa forme et son type, sa finalité, ses ressources et son périmètre d’activité.
Définir → caractériser → justifier → distinguer atouts et contraintes
Comparaison des organisations
| Organisation | Capital ou détention | Finalité | Secteur |
|---|---|---|---|
| Entreprise privée | Capital majoritairement privé | Lucrative, avec finalités complémentaires possibles | Marchand |
| Organisation publique | Capital public | Intérêt général, non lucrative | Non marchand |
| Entreprise publique | Capital mixte, influence dominante de l’État | Lucrative | Public et marchand |
| Organisation de l’ESS | Capital variable selon la forme | Utilité sociale, non lucrative | Marchand ou non marchand |
Teste tes connaissances sur Facteurs de contingence du management avec 27 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Quelle situation correspond à une action individuelle ?
2. Qu’est-ce qui caractérise principalement une action collective ?
Mémorisez les concepts clés de Facteurs de contingence du management avec 51 flashcards interactives.
Qu'est-ce que l'action individuelle ?
La réalisation d'un objectif par une personne avec des ressources limitées.
Qu'est-ce que l'action collective ?
Une action menée par plusieurs personnes engagées vers un objectif commun.
Quelle est la définition de l'organisation selon Crozier et Friedberg (1977) ?
Une réponse au problème de l'action collective formant une unité de coordination structurée.
Importe ton cours et l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.
Générateur de fiches