📌 Les opportunités et les menaces ne dépendent pas de l’entreprise, tandis que les forces et les faiblesses correspondent à des éléments internes à l’entreprise.
Interne = forces/faiblesses ; externe = opportunités/menaces
1. Quel est le rôle principal de la matrice SWOT dans une entreprise ?
2. Quelle classification respecte la logique interne et externe de la matrice SWOT ?
3. Laquelle de ces situations constitue une opportunité externe pour une entreprise ?
Qu'est-ce que la matrice SWOT met en évidence dans une entreprise ?
Les opportunités, menaces externes, forces et faiblesses internes.
Quelle différence existe entre opportunités/menaces et forces/faiblesses ?
Les premières sont externes, les secondes internes à l'entreprise.
Que sont les opportunités dans l'analyse externe ?
Des éléments externes positifs indépendants de l'entreprise.
Quels facteurs l'analyse externe prend-elle en compte ?
Les facteurs politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal.
Que sont les forces internes d'une entreprise ?
Des éléments internes qui lui donnent un avantage sur ses concurrents.
Combien d'idées un bon SWOT doit-il contenir par case ?
Trois ou quatre idées par case.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Fondamentaux du marketing SWOT. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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Voir toutes les 9 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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