Qu'est-ce que la matrice SWOT met en évidence dans une entreprise ?
Les opportunités, menaces externes, forces et faiblesses internes.
Quelle différence existe entre opportunités/menaces et forces/faiblesses ?
Les premières sont externes, les secondes internes à l'entreprise.
Que sont les opportunités dans l'analyse externe ?
Des éléments externes positifs indépendants de l'entreprise.
Quels facteurs l'analyse externe prend-elle en compte ?
Les facteurs politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal.
Que sont les forces internes d'une entreprise ?
Des éléments internes qui lui donnent un avantage sur ses concurrents.
Combien d'idées un bon SWOT doit-il contenir par case ?
Trois ou quatre idées par case.
Quels aspects l'analyse interne examine-t-elle dans une entreprise ?
Le produit, le prix, la place, la promotion, la stratégie, les performances et les ressources.
Qu'indique un SWOT long sur la qualité des idées ?
Les idées n'ont pas été suffisamment triées.
Quel cas est utilisé pour mettre en pratique l’analyse SWOT dans ce cours ?
Le cas consacré à Saint Michel.
Teste tes connaissances avec un QCM de 9 questions sur Fondamentaux du marketing SWOT.
1. Quel est le rôle principal de la matrice SWOT dans une entreprise ?
2. Quelle classification respecte la logique interne et externe de la matrice SWOT ?
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