Gestion de Projet : Concepts et Organisation

📋 Plan du Cours

1. Contexte et définition du projet
2. Types de projets
3. Triangle d’or du projet
4. Non-qualité et paramètres complémentaires
5. Place du projet dans l’entreprise
6. Structures organisationnelles de projet
7. Relation client-fournisseur
8. Rôles du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre

📖 1. Contexte et définition du projet

🔑 Notions clés & Définitions

• Projet : Un projet est un processus unique d’activités coordonnées ayant un début et une fin, visant un objectif sous contraintes d’exigences, de délais, de coûts et de ressources.
• Processus unique : Un processus unique désigne une démarche non récurrente, structurée autour d’activités coordonnées et maîtrisées sur toute la durée du projet.
• Activités projet : Les activités projet se distinguent des activités récurrentes par leur caractère non standard et par la nécessité de les maîtriser avec analyse des risques.

📝 Points essentiels

• Un projet vise un objectif conforme à des exigences spécifiques tout en intégrant des contraintes de délais, de coûts et de ressources.
• Un projet se distingue d’activités industrielles stabilisées par des activités non répétitives, des incertitudes et une coordination d’acteurs multiples.
• La durée d’un projet est délimitée par une date de démarrage et une date de fin.
• Le projet s’appuie sur des ressources humaines et matérielles mobilisées temporairement en équipes projet.

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