Fiche de révision : Gestion financière et rôle du manager

📋 Plan du Cours

1. Objectifs de la gestion financière
2. Méthodes de progression managériale
3. Types d’entreprises
4. Parties prenantes et gouvernance
5. Outils comptables du manager
6. Lecture du bilan
7. Analyse du compte de résultat
8. Flux de trésorerie et applications

📖 1. Objectifs de la gestion financière

🔑 Notions clés & Définitions

• Gestion financière managériale : Vise à permettre aux managers de comprendre leur environnement et de prendre des décisions.

📝 Points essentiels

• Le cours vise à permettre de: diagnostiquer les forces et faiblesses financières d’une entreprise, calculer et analyser les indicateurs de performance, utiliser les données comptables pour la gestion opérationnelle d’un établissement, proposer des solutions de maîtrise des coûts

📖 2. Méthodes de progression managériale

📝 Points essentiels

• Pour progresser, le manager doit faire preuve de curiosité active, se connecter au réel par des exemples concrets, utiliser les bons outils, travailler régulièrement et participer à l’évaluation.

💡 Astuce mémo

Questions, réel, outils, régularité, évaluation

📖 3. Types d’entreprises

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise prestataire de service : Vend la mise à disposition de moyens humains ou matériels.

📝 Points essentiels

📌 L’entreprise marchande achète et revend des marchandises sans processus notable de transformation, hormis des modifications du conditionnement, tandis que l’entreprise industrielle transforme des produits.

💡 Astuce mémo

Marchande = revend, service = met à disposition, industrielle = transforme

📖 4. Parties prenantes et gouvernance

★ À maîtriser

• La gouvernance comprend:
  • les actionnaires
  • le conseil d’administration
  • la direction générale
  • le comité de direction

Compléments

• Au Casino de Montreux SA en 2024, Henry Peter est président du conseil d’administration, Olivier Gfeller en est le vice-président et Van Sok est directeur financier pour la Suisse.

• Au Grand Casino Prilly en 2026, Rudolph Schiesser est président, Zaria Sorovic est CEO, Mathilde Bout est COO et Van Sok est CFO/CPO.

📖 5. Outils comptables du manager

📝 Points essentiels

• Les trois outils comptables sont:
  • le bilan
  • le compte de résultat
  • le tableau de flux de trésorerie

📖 6. Lecture du bilan

🔑 Notions clés & Définitions

• Bilan : Présente l’actif et le passif d’une société afin d’analyser sa valeur, son financement et ses relations de dette.

📝 Points essentiels

• L’actif comprend:

  • les immobilisations corporelles
  • les immobilisations incorporelles
  • les immobilisations financières
  • les liquidités
  • les stocks
  • les créances

• Le passif comprend:

  • le capital social
  • les réserves
  • le report à nouveau
  • le résultat
  • les dettes d’exploitation
  • les dettes financières

💡 Astuce mémo

Actif : ce que la société possède et fait valoir ; passif : ce qui la finance et ce qu’elle doit

📖 7. Analyse du compte de résultat

🔑 Notions clés & Définitions

• Bénéfice ou perte de l’exercice : Indique si l’entreprise a gagné de l’argent sur l’année écoulée.

★ À maîtriser

📌 Le résultat d’exploitation mesure la qualité de la gestion opérationnelle, tandis que les résultats financiers évaluent si les placements financiers ont été judicieux.

Compléments

• Le résultat hors exploitation regroupe les autres impacts financiers qui ne relèvent pas directement de l’exploitation ou des placements financiers.

💡 Astuce mémo

Exploitation → financier → hors exploitation → bénéfice ou perte

📖 8. Flux de trésorerie et applications

🔑 Notions clés & Définitions

• Tableau de flux de trésorerie : Outil comptable utilisé par le manager pour analyser les flux de trésorerie de l’établissement.

★ À maîtriser

• 🔄 L’utilisation des données comptables suit trois étapes:
  1. diagnostiquer la situation financière
  2. analyser les indicateurs de performance
  3. proposer des solutions de maîtrise des coûts

Compléments

• Le cours illustre l’utilisation des états financiers avec des documents concernant Accor, Courrendlin, Montreux et Lugano.

📊 Tableaux de synthèse

Types d’entreprises