Valeur sociale — définition ?
Impacts positifs ou négatifs sur la société.
Dimension sociale — aspect ?
Relations avec parties prenantes et développement durable.
Impact social — influence ?
Améliore réputation et légitimité.
Valeur sociale — logique ?
Au-delà de la rentabilité, responsabilité et durabilité.
Fonction RH — évolution ?
De support à stratégique et performante.
Nouveaux défis RH — exemples ?
Gestion performance, capital humain, engagement.
RH comme vecteur — rôle ?
Impacter positivement la performance globale.
Rôles du CGS — principaux ?
Prévisions, suivi, contrôle et indicateurs sociaux.
Contrôle social — objectif ?
Pilotage efficace de la gestion RH.
Entreprise — définition ?
Organisation combinant facteurs pour produire et vendre.
Facteurs de production — exemples ?
Travail, capital, matières premières.
Création de valeur — source principale ?
Le travail, surtout dans les services.
Performance — comment mesurer ?
Efficacité, productivité, rentabilité.
Indicateurs KPI — rôle ?
Évaluer efficacité et soutenir la prise de décision.
Valeur ajoutée RH — contribution ?
Améliore compétences, engagement, compétitivité.
Performance entreprise — indicateurs ?
Productivité, rentabilité, profitabilité.
Valeur sociale — impact ?
Améliore réputation, fidélise, renforce légitimité.
Évolution RH — vers quoi ?
Vers une gestion stratégique intégrée.
Rôles du CGS — dans la gestion sociale ?
Piloter, contrôler, fournir indicateurs.
Contrôle social — utilité ?
Optimiser gestion RH et stratégie sociale.
Testez vos connaissances avec un QCM de 10 questions sur Gestion stratégique et sociale en entreprise.
1. Qu’est-ce que la valeur sociale entreprise ?
2. Selon le contenu, en quelle année PERROUX a-t-il souligné l’interdépendance entre performance sociale et performance économique ?
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