Gouvernance et management stratégique

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Rôle et objectifs de la gouvernance
  2. Formes de gouvernance des organisations
  3. Gouvernance des entreprises à mission
  4. Entrepreneur, manager et dirigeant
  5. Rôle et dimensions du management
  6. Efficacité, efficience et performance
  7. Tensions et arbitrages managériaux

1. Rôle et objectifs de la gouvernance

Notions clés & Définitions

  • Gouvernement d’entreprise : Gomez & Charreaux, 1997 - L’ensemble des mécanismes organisationnels et de marché permettant de contrôler l’exercice du pouvoir en matière de performance économique et de responsabilité sociale.

★ À maîtriser

  • La théorie des parties prenantes conduit à mettre en place une gouvernance, car les parties prenantes de l’entreprise peuvent avoir des intérêts divergents.

  • La gouvernance fixe les objectifs de l’entreprise, les moyens de les atteindre et les mécanismes de contrôle, afin de concilier performance économique et responsabilité sociale.

Compléments

  • La gouvernance organise les relations entre les actionnaires, le conseil d’administration, la direction et les autres parties prenantes.

Astuce mémo

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Aperçu du QCM

1. Quelle définition décrit le gouvernement d’entreprise selon Gomez et Charreaux ?

2. Pourquoi la théorie des parties prenantes justifie-t-elle la mise en place d’une gouvernance d’entreprise ?

3. Une entreprise veut concilier performance économique et responsabilité sociale : que doit notamment organiser sa gouvernance ?

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Aperçu des flashcards

Selon Gomez & Charreaux, 1997, qu’est-ce que le gouvernement d’entreprise ?

L’ensemble des mécanismes organisationnels et de marché contrôlant l’exercice du pouvoir.

Selon Gomez & Charreaux, 1997, à quelles finalités le gouvernement d’entreprise rapporte-t-il le contrôle du pouvoir ?

À la performance économique et à la responsabilité sociale.

Pourquoi la théorie des parties prenantes conduit-elle à mettre en place une gouvernance ?

Les parties prenantes peuvent avoir des intérêts divergents.

Quels éléments la gouvernance fixe-t-elle pour l’entreprise ?

Ses objectifs, les moyens de les atteindre et les mécanismes de contrôle.

Qui exerce la gouvernance familiale ?

Une ou plusieurs familles propriétaires.

Quel lien caractérise propriété et management en gouvernance familiale ?

Ils restent étroitement liés.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Gouvernance et management stratégique ?

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Combien de questions contient le QCM sur Gouvernance et management stratégique ?

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