Selon quel auteur et quel ouvrage la stratégie d’entreprise détermine-t-elle les buts à long terme ?
Alfred D. Chandler, dans *Strategy and Structure* (1962).
Comment se définit la compétitivité d’une organisation ?
La capacité à satisfaire durablement ses clients et à réaliser un profit en maîtrisant ses coûts et en créant de la valeur.
Quel ouvrage de Porter, publié en 1985, définit l’avantage concurrentiel ?
*Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance*.
À quoi les orientations stratégiques contribuent-elles à long terme ?
À la croissance et à la prospérité de l’organisation.
Que définit la stratégie globale pour l’ensemble de l’organisation ?
Les grandes orientations permettant un positionnement durable sur ses marchés et l’obtention d’avantages concurrentiels.
Quel couple la stratégie de domaine choisit-elle pour obtenir un avantage concurrentiel ?
Le couple produit-marché.
Quelles étapes suivent le diagnostic stratégique dans la démarche stratégique ?
Le choix de la stratégie, son déploiement opérationnel, puis son évaluation et ses ajustements.
Quelles dimensions le modèle PESTEL analyse-t-il dans le macro-environnement ?
Les dimensions politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale.
Que couvre le diagnostic externe d’une organisation ?
Le macro-environnement, les méso- et micro-environnements, ainsi que les parties prenantes qui l’influencent.
Comment le diagnostic PESTEL aide-t-il à analyser l’environnement ?
Il aide à repérer les opportunités et les menaces.
Teste tes connaissances avec un QCM de 11 questions sur Gouvernance et stratégie des organisations.
1. Selon Alfred D. Chandler, quels éléments constituent la stratégie d’entreprise ?
2. Une organisation confrontée à un environnement instable ajuste ses décisions en fonction des opportunités et des contraintes, tout en mobilisant ses compétences et ses ressources. Quel rôle de la stratégie cette situation illustre-t-elle ?
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