1. Selon Alfred D. Chandler, quels éléments constituent la stratégie d’entreprise ?
2. Une organisation confrontée à un environnement instable ajuste ses décisions en fonction des opportunités et des contraintes, tout en mobilisant ses compétences et ses ressources. Quel rôle de la stratégie cette situation illustre-t-elle ?
3. Quelle combinaison caractérise la compétitivité d’une organisation ?
Selon quel auteur et quel ouvrage la stratégie d’entreprise détermine-t-elle les buts à long terme ?
Alfred D. Chandler, dans *Strategy and Structure* (1962).
Comment se définit la compétitivité d’une organisation ?
La capacité à satisfaire durablement ses clients et à réaliser un profit en maîtrisant ses coûts et en créant de la valeur.
Quel ouvrage de Porter, publié en 1985, définit l’avantage concurrentiel ?
*Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance*.
À quoi les orientations stratégiques contribuent-elles à long terme ?
À la croissance et à la prospérité de l’organisation.
Que définit la stratégie globale pour l’ensemble de l’organisation ?
Les grandes orientations permettant un positionnement durable sur ses marchés et l’obtention d’avantages concurrentiels.
Quel couple la stratégie de domaine choisit-elle pour obtenir un avantage concurrentiel ?
Le couple produit-marché.
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Voir toutes les 10 flashcards →Gestion opérationnelle · BTS MCO
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