QCM : Impact du numérique sur l’entreprise — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle définition décrit le mieux le numérique dans les activités économiques ?

Il concerne les entreprises qui fabriquent des ordinateurs et des logiciels
Il regroupe les activités industrielles utilisant principalement des machines automatisées
Il recourt à l’informatique, à Internet et aux télécommunications
Il désigne les échanges commerciaux réalisés dans des magasins spécialisés

Il recourt à l’informatique, à Internet et aux télécommunications

Explication

Le numérique caractérise les activités qui mobilisent l’informatique, Internet et les télécommunications. Le réduire aux entreprises informatiques confond le numérique avec le seul secteur des technologies de l’information et de la communication.

2. Quel effet général les innovations numériques ont-elles eu sur les secteurs d’activité ?

Elles ont touché tous les secteurs et favorisé de nouvelles prestations informatiques
Elles ont remplacé les activités traditionnelles par des secteurs entièrement nouveaux
Elles ont diminué le besoin d’hébergement et de traitement des données
Elles ont concentré l’innovation dans les entreprises de télécommunications

Elles ont touché tous les secteurs et favorisé de nouvelles prestations informatiques

Explication

Les innovations numériques ont impacté tous les secteurs et favorisé l’émergence de prestations comme l’hébergement de données et la téléphonie. Elles n’ont donc pas limité leurs effets aux télécommunications ni supprimé les secteurs traditionnels.

3. Pourquoi les banques, les entreprises touristiques et les transporteurs mettent-ils en œuvre une transformation numérique ?

Pour abandonner leurs activités historiques au profit des prestations informatiques
Pour réserver leurs services aux utilisateurs maîtrisant les outils numériques
Pour adapter leur production et répondre aux nouveaux modes de consommation
Pour réduire leurs échanges avec les clients et leurs partenaires économiques

Pour adapter leur production et répondre aux nouveaux modes de consommation

Explication

La transformation numérique aide ces secteurs à adapter leurs modes de production aux nouveaux comportements de consommation. Elle ne consiste pas à abandonner leur activité ni à restreindre l’accès à leurs services.

4. De quelles sources peut provenir la concurrence numérique rencontrée par une entreprise traditionnelle ?

Des entreprises établies du même secteur et de leurs fournisseurs habituels
De nouveaux acteurs et de consommateurs proposant des biens sur des plateformes
Des fabricants de matériel informatique sans activité de vente ou de service
Des administrations publiques chargées de contrôler les échanges commerciaux

De nouveaux acteurs et de consommateurs proposant des biens sur des plateformes

Explication

La concurrence peut venir de nouveaux acteurs, notamment les pure players, ainsi que de consommateurs qui offrent eux-mêmes des biens ou services sur des plateformes électroniques. Elle ne se limite donc pas aux entreprises traditionnellement implantées dans le secteur.

5. Quelle situation illustre le mieux l’ubérisation d’un secteur ?

Des entreprises déjà établies harmonisent leurs tarifs dans un réseau professionnel
De nouveaux acteurs proposent un service comparable à moindre prix via une plateforme en ligne
Un fabricant améliore un produit sans modifier son mode de commercialisation
Une administration impose une norme technique commune aux entreprises du secteur

De nouveaux acteurs proposent un service comparable à moindre prix via une plateforme en ligne

Explication

L’ubérisation repose sur l’arrivée de nouveaux acteurs qui proposent des services similaires à des prix moindres grâce à une plateforme de réservation sur Internet. Une simple coordination entre entreprises établies ne correspond pas à ce mécanisme.

6. Pourquoi l’accessibilité de l’information renforce-t-elle l’importance de la fidélisation des clients ?

Parce que les clients choisissent principalement selon la proximité physique des points de vente
Parce que les consommateurs peuvent comparer les offres et exposer la réputation en ligne
Parce que les consommateurs ne peuvent plus accéder aux propositions des concurrents
Parce que les entreprises contrôlent directement les avis publiés sur les plateformes numériques

Parce que les consommateurs peuvent comparer les offres et exposer la réputation en ligne

Explication

L’accès à l’information permet de comparer les propositions et rend la réputation des entreprises visible sur Internet, ce qui accroît l’enjeu de fidéliser la clientèle. Les entreprises ne contrôlent pas directement toutes les informations ni les avis accessibles en ligne.

7. Qu’est-ce qu’une place de marché numérique ?

Une plateforme qui met en relation des acheteurs et des vendeurs sur Internet
Un service de livraison qui transporte les commandes entre deux entrepôts
Un réseau interne réservé aux échanges entre salariés d’une même entreprise
Un site institutionnel qui publie des informations sans organiser de transactions

Une plateforme qui met en relation des acheteurs et des vendeurs sur Internet

Explication

Une place de marché est une plateforme numérique mettant en relation des acheteurs et des vendeurs sur Internet. Elle se distingue d’un simple site informatif, d’un réseau interne ou d’un service logistique.

8. Quel exemple correspond à un échange BtoB sur une place de marché numérique ?

Une entreprise répond à une demande formulée par une administration publique
Un consommateur vend un appareil usagé à un autre consommateur
Une entreprise achète des fournitures auprès d’une autre entreprise
Un particulier réserve un séjour auprès d’une agence professionnelle

Une entreprise achète des fournitures auprès d’une autre entreprise

Explication

Le BtoB désigne un échange entre entreprises, comme l’achat de fournitures professionnelles par une entreprise auprès d’une autre. Les autres situations relèvent respectivement du BtoC, du CtoC et du BtoG.

9. Que désignent les externalités de réseau pour une place de marché numérique ?

La diversification de ses services grâce à une stratégie commerciale élargie
Le renforcement de son attractivité lorsque le nombre d’utilisateurs augmente
La réduction de ses coûts de fonctionnement par l’automatisation des échanges
L’amélioration de sa qualité intrinsèque grâce à une interface plus performante

Le renforcement de son attractivité lorsque le nombre d’utilisateurs augmente

Explication

Les externalités de réseau décrivent l’effet de l’augmentation du nombre d’utilisateurs sur l’attractivité de la place de marché. La qualité intrinsèque de la plateforme peut compter, mais elle ne définit pas ce mécanisme.

10. Comment l’évolution du nombre d’utilisateurs peut-elle influencer une place de marché ?

Elle correspond à une externalité positive quand l’entreprise fidélise davantage sa clientèle
Elle entraîne une externalité positive lorsque la plateforme améliore sa qualité intrinsèque
Elle peut produire une externalité positive ou négative selon son effet sur l’attractivité
Elle relève d’une externalité négative lorsque l’entreprise développe son e-réputation

Elle peut produire une externalité positive ou négative selon son effet sur l’attractivité

Explication

Une externalité de réseau est positive ou négative selon que l’évolution du nombre d’utilisateurs renforce ou détériore l’attractivité de la place de marché. L’e-réputation et la fidélisation renvoient à d’autres notions, tandis que la qualité intrinsèque ne suffit pas à déterminer le signe de l’externalité.

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Qu'est-ce que le numérique caractérise ?

Les activités qui recourent à l’informatique, Internet et télécommunications.

Quels secteurs ont été impactés par les innovations numériques ?

Tous les secteurs d’activité ont été impactés.

Quels nouveaux secteurs ont émergé grâce aux innovations numériques ?

Les secteurs liés aux prestations informatiques comme l’hébergement de données et la téléphonie.

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