★ À maîtriser
📌 Selon Joseph Schumpeter, les entrepreneurs cherchent à utiliser l’innovation afin d’obtenir un avantage stratégique.
Compléments
Innovation → reconfiguration des ressources → avantage stratégique → profit non durable
📌 Une démarche qualifiée d’innovante doit être associée à une valeur ajoutée ; à défaut, elle n’a pas lieu d’exister.
★ À maîtriser
📌 Le développement durable comporte pour l’entreprise une double acceptation : environnementale et sociale.
📌 L’innovation responsable doit être sociale et solidaire, c’est-à-dire répondre aux besoins des individus.
Compléments
📌 L’innovation responsable doit utiliser les ressources et les matières premières de manière plus frugale.
Innovation responsable : environnementale et sociale
★ À maîtriser
📌 Une capacité dynamique désigne soit l’habilité à intégrer, construire et reconfigurer les compétences internes et externes, soit le résultat de cette habilité sous forme de capacités détenues et mobilisables.
Compléments
L’innovation courante repose notamment sur :
Selon Yeught et BON en 2016, les petites organisations peuvent développer l’innovation responsable en renforçant l’apprentissage, en stimulant l’innovation et en valorisant l’humain.
Accéder, générer, partenarier, abandonner, développer, s’implanter
Deux sens des capacités dynamiques
| Dimension | Contenu |
|---|---|
| Habilité | Intégrer, construire et reconfigurer les compétences internes et externes |
| Résultat | Capacités détenues et mobilisables après le processus de création ou de reconfiguration |
Teste tes connaissances sur Innovation comme levier stratégique avec 8 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Quelle caractéristique distingue principalement l’innovation responsable d’une innovation simplement technique ?
2. Quelle combinaison correspond aux cinq formes d’innovation recensées par Schumpeter ?
Mémorisez les concepts clés de Innovation comme levier stratégique avec 9 flashcards interactives.
Qu'est-ce que l'innovation selon Schumpeter (1999) ?
Une reconfiguration continue des ressources par destruction créatrice de produits.
Pourquoi les entrepreneurs utilisent-ils l'innovation selon Schumpeter (1912) ?
Pour obtenir un avantage stratégique.
Quelles sont les cinq formes d'innovation selon Schumpeter ?
L'innovation de produits, de procédés, des modes de production, de débouchés et des matières premières.
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