Fiche de révision : Innovation comme levier stratégique

Plan du Cours

  1. Innovation et avantage stratégique
  2. Formes et évolution de l’innovation
  3. Principes de l’innovation responsable
  4. Capacités dynamiques et adaptation

1. Innovation et avantage stratégique

Notions clés & Définitions

  • Innovation : Schumpeter, J-A., Théorie de l’évolution économique - Recherches sur le profit, le crédit, l'intérêt et le cycle de la conjoncture, 1999 - Continuelle reconfiguration des ressources par un processus de destruction créatrice de produits qui se remplacent les uns les autres.

★ À maîtriser

📌 Selon Joseph Schumpeter, les entrepreneurs cherchent à utiliser l’innovation afin d’obtenir un avantage stratégique.

Compléments

  • L’innovation comporte une espérance de gain liée au déséquilibre d’utilisation par les acteurs, ce qui produit un profit non durable.

Astuce mémo

Innovation → reconfiguration des ressources → avantage stratégique → profit non durable

2. Formes et évolution de l’innovation

Notions clés & Définitions

  • Innovation responsable : Innovation éthique et acceptable, visant une durabilité environnementale et répondant de manière pertinente aux besoins sociaux.

Points essentiels

📌 Une démarche qualifiée d’innovante doit être associée à une valeur ajoutée ; à défaut, elle n’a pas lieu d’exister.

  • Schumpeter recense cinq formes d’innovation :
    • Innovation de produits
    • Innovation de procédés
    • Innovation des modes de production
    • Innovation de débouchés
    • Innovation des matières premières

3. Principes de l’innovation responsable

★ À maîtriser

📌 Le développement durable comporte pour l’entreprise une double acceptation : environnementale et sociale.

📌 L’innovation responsable doit être sociale et solidaire, c’est-à-dire répondre aux besoins des individus.

  • L’innovation responsable doit être éco-innovante grâce aux principes d’éco-conception, qui apportent un bénéfice sur l’environnement.

Compléments

📌 L’innovation responsable doit utiliser les ressources et les matières premières de manière plus frugale.

Astuce mémo

Innovation responsable : environnementale et sociale

4. Capacités dynamiques et adaptation

Notions clés & Définitions

  • Capacités dynamiques : Compétences de niveau supérieur permettant de piloter et de définir une stratégie pour affronter les changements rapides de l’environnement.

★ À maîtriser

📌 Une capacité dynamique désigne soit l’habilité à intégrer, construire et reconfigurer les compétences internes et externes, soit le résultat de cette habilité sous forme de capacités détenues et mobilisables.

  • Les capacités dynamiques peuvent permettre de :
    • Accéder à de nouvelles connaissances
    • Générer de nouvelles connaissances
    • Établir des partenariats
    • Cesser des pratiques devenues obsolètes
    • Développer de nouveaux produits
    • S’implanter à l’étranger

Compléments

  • L’innovation courante repose notamment sur :

    • La flexibilité
    • L’identification de nouvelles opportunités
    • L’open innovation sans barrières à l’entrée
    • L’agilité grâce à des processus simples
    • Les transferts de connaissances
  • Selon Yeught et BON en 2016, les petites organisations peuvent développer l’innovation responsable en renforçant l’apprentissage, en stimulant l’innovation et en valorisant l’humain.

Astuce mémo

Accéder, générer, partenarier, abandonner, développer, s’implanter

Tableaux de synthèse

Deux sens des capacités dynamiques

DimensionContenu
HabilitéIntégrer, construire et reconfigurer les compétences internes et externes
RésultatCapacités détenues et mobilisables après le processus de création ou de reconfiguration

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Innovation comme levier stratégique avec 8 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Quelle caractéristique distingue principalement l’innovation responsable d’une innovation simplement technique ?

2. Quelle combinaison correspond aux cinq formes d’innovation recensées par Schumpeter ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Innovation comme levier stratégique avec 9 flashcards interactives.

Qu'est-ce que l'innovation selon Schumpeter (1999) ?

Une reconfiguration continue des ressources par destruction créatrice de produits.

Pourquoi les entrepreneurs utilisent-ils l'innovation selon Schumpeter (1912) ?

Pour obtenir un avantage stratégique.

Quelles sont les cinq formes d'innovation selon Schumpeter ?

L'innovation de produits, de procédés, des modes de production, de débouchés et des matières premières.

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