QCM : Innovation comme levier stratégique (8 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Quelle caractéristique distingue principalement l’innovation responsable d’une innovation simplement technique ?

Elle privilégie la nouveauté technique indépendamment de ses effets collectifs
Elle vise une performance commerciale sans examiner les conséquences écologiques
Elle associe l’innovation à des exigences éthiques, environnementales et sociales
Elle répond à une demande sociale sans intégrer de critère de durabilité

Elle associe l’innovation à des exigences éthiques, environnementales et sociales

Explication

L’innovation responsable est éthique, acceptable, orientée vers la durabilité environnementale et adaptée aux besoins sociaux. Une innovation simplement technique peut apporter une nouveauté sans satisfaire cet ensemble d’exigences.

2. Quelle combinaison correspond aux cinq formes d’innovation recensées par Schumpeter ?

Produits, publicité, modes de production, débouchés et organisation juridique
Procédés, salaires, modes de production, marchés financiers et matières premières
Produits, procédés, financements, débouchés et compétences professionnelles
Produits, procédés, modes de production, débouchés et matières premières

Produits, procédés, modes de production, débouchés et matières premières

Explication

Schumpeter distingue les innovations de produits, de procédés, des modes de production, de débouchés et de matières premières. Les financements, les salaires ou la publicité ne constituent pas les cinq formes de cette classification.

3. Quel objectif stratégique Joseph Schumpeter attribue-t-il aux entrepreneurs qui innovent ?

Maintenir une position stable grâce à la conservation des techniques existantes
Réduire la concurrence grâce à une baisse coordonnée des investissements
Obtenir un avantage stratégique grâce à l’utilisation de l’innovation
Garantir une rentabilité constante grâce à la répétition des mêmes produits

Obtenir un avantage stratégique grâce à l’utilisation de l’innovation

Explication

Selon Schumpeter, les entrepreneurs mobilisent l’innovation pour obtenir un avantage stratégique. Cette recherche d’avantage ne signifie pas que le profit associé reste durable, car le déséquilibre initial peut disparaître.

4. Comment Schumpeter caractérise-t-il le processus d’innovation dans l’économie ?

Une stabilisation des produits existants par réduction des investissements
Une accumulation progressive des ressources sans transformation des produits
Une répartition uniforme des ressources entre les secteurs économiques
Une reconfiguration continue des ressources par remplacement successif des produits

Une reconfiguration continue des ressources par remplacement successif des produits

Explication

Pour Schumpeter, l’innovation repose sur une destruction créatrice qui reconfigure continuellement les ressources et remplace les produits entre eux. L’accumulation sans transformation ne rend pas compte de cette dynamique de renouvellement économique.

5. Que signifie le principe de double acceptation du développement durable pour une entreprise qui met en œuvre une innovation responsable ?

Elle combine des objectifs commerciaux et technologiques dans son innovation.
Elle intègre des exigences environnementales et sociales dans son innovation.
Elle rapproche les compétences internes et les partenariats externes de l’entreprise.
Elle associe une réduction des coûts et une accélération de la production.

Elle intègre des exigences environnementales et sociales dans son innovation.

Explication

La double acceptation signifie que l’entreprise prend en compte à la fois la protection de l’environnement et la réponse aux besoins sociaux. L’association d’objectifs commerciaux et technologiques décrit une orientation stratégique, mais ne constitue pas le double fondement du développement durable.

6. Selon Yeught et BON, en quelle année les petites organisations sont-elles associées au développement de l’innovation responsable par l’apprentissage, la stimulation de l’innovation et la valorisation de l’humain ?

En 2016
En 2015
En 2014
En 2018

En 2016

Explication

Yeught et BON sont cités en 2016 pour montrer comment les petites organisations peuvent soutenir l’innovation responsable. Les autres années ne correspondent pas à la date mentionnée pour cette association.

7. Quelle fonction l’innovation remplit-elle dans la recherche d’un avantage stratégique selon Schumpeter ?

Elle reconfigure les ressources afin de créer un déséquilibre temporairement profitable
Elle stabilise les ressources afin de préserver les positions concurrentielles existantes
Elle harmonise les usages afin de répartir durablement les profits entre les acteurs
Elle réduit les investissements afin de limiter l’exposition aux changements économiques

Elle reconfigure les ressources afin de créer un déséquilibre temporairement profitable

Explication

L’innovation reconfigure continuellement les ressources et exploite un déséquilibre d’utilisation entre les acteurs, ce qui peut procurer un profit non durable. La stabilisation des ressources ne correspond pas au mécanisme schumpétérien de destruction créatrice.

8. Quel ordre chronologique correspond aux étapes décrites pour une innovation qui crée un avantage stratégique et un profit temporaire ?

Reconfiguration des ressources, profit temporaire, avantage stratégique
Avantage stratégique, profit temporaire, reconfiguration des ressources
Reconfiguration des ressources, avantage stratégique, profit temporaire
Profit temporaire, reconfiguration des ressources, avantage stratégique

Reconfiguration des ressources, avantage stratégique, profit temporaire

Explication

L’innovation commence par une reconfiguration des ressources, qui peut procurer un avantage stratégique avant de générer un profit temporaire. Le profit n’est donc pas présenté comme l’étape précédant l’avantage stratégique.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 9 flashcards sur Innovation comme levier stratégique.

Qu'est-ce que l'innovation selon Schumpeter (1999) ?

Une reconfiguration continue des ressources par destruction créatrice de produits.

Pourquoi les entrepreneurs utilisent-ils l'innovation selon Schumpeter (1912) ?

Pour obtenir un avantage stratégique.

Quelles sont les cinq formes d'innovation selon Schumpeter ?

L'innovation de produits, de procédés, des modes de production, de débouchés et des matières premières.

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