Flashcards : Introduction à la gestion — 81 cartes

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1Question

Qu'est-ce que la gestion selon sa définition principale ?

Réponse

La gestion est l’art et la manière d’organiser ou conduire une activité ou entité.

2Question

Quelles visions la gestion combine-t-elle ?

Réponse

Une vision stratégique externe et une vision opérationnelle interne.

3Question

Sur quoi la gestion est-elle fondée en tant que science ?

Réponse

Sur des techniques, outils, méthodes, procédures et indicateurs.

4Question

Sur quoi la gestion est-elle fondée en tant qu'art ?

Réponse

Sur les qualités humaines, intuition, créativité, leadership et motivation.

5Question

À quels domaines la gestion s'applique-t-elle ?

Réponse

À l’entreprise, la famille, le temps, les conflits et l’argent.

6Question

Quelles ressources la gestion combine-t-elle ?

Réponse

Les ressources humaines, financières, matérielles et informationnelles.

7Question

Quel est le but de combiner des ressources en gestion ?

Réponse

Atteindre un objectif prédéterminé.

8Question

Quels sont les quatre éléments du processus de gestion PODC ?

Réponse

La planification, l’organisation, la direction et le contrôle.

9Question

Le processus PODC est-il un cycle ou une séquence linéaire ?

Réponse

Il forme un cycle plutôt qu’une séquence linéaire.

10Question

Que signifie planifier dans le processus de gestion ?

Réponse

Fixer des objectifs SMART, choisir collaborateurs, répartir tâches, analyser SWOT et déterminer moyens.

11Question

Que représente l’analyse SWOT dans la planification ?

Réponse

L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces.

12Question

Quelles sont les actions principales lors de l’organisation ?

Réponse

Constituer et coordonner équipes, répartir tâches, créer communication, définir responsabilités et attribuer autorité.

13Question

Qu’est-ce que le contrôle dans le processus de gestion ?

Réponse

Évaluer le rendement et prendre des mesures correctives pour atteindre les objectifs.

14Question

À quoi le contrôle est-il comparé dans son mécanisme ?

Réponse

À un thermostat qui utilise un mécanisme de rétroaction.

15Question

Qui a défini le processus de gestion PODC ?

Réponse

Terry & Franklin.

16Question

Quelle différence principale existe entre top manager et manager de proximité ?

Réponse

Le top manager dirige l’entreprise et prend les décisions de développement, le manager de proximité dirige les employés et applique les consignes.

17Question

Quels sont les trois catégories des rôles du gestionnaire selon Mintzberg ?

Réponse

Les rôles interpersonnels, informationnels et décisionnels.

18Question

Quels rôles comprennent la représentation, le leadership et la liaison ?

Réponse

Les rôles interpersonnels.

19Question

Quels rôles incluent l’entrepreneuriat, la gestion des conflits, la répartition des ressources et la négociation ?

Réponse

Les rôles décisionnels.

20Question

Qui a regroupé les dix rôles du gestionnaire en trois catégories ?

Réponse

Mintzberg.

21Question

Qu'est-ce qu'une entreprise ?

Réponse

Une organisation structurée mobilisant des ressources pour atteindre des objectifs.

22Question

Comment l'entreprise transforme-t-elle les intrants ?

Réponse

Elle les transforme en extrants grâce à une opération de production.

23Question

Que mesure la valeur ajoutée d'une entreprise ?

Réponse

La richesse créée lorsque la production dépasse les consommations.

24Question

Entre qui la valeur ajoutée est-elle répartie ?

Réponse

Entre le personnel, l’État, les organismes sociaux, les prêteurs, les apporteurs de capitaux et l’entreprise.

25Question

Quelle est la différence entre finalité et objectif d'une entreprise ?

Réponse

La finalité est la raison d’être générale, l’objectif est un résultat concret et quantifiable.

26Question

Quelles sont les principales fonctions de l’entreprise ?

Réponse

La direction, la finance, les ressources humaines, l’approvisionnement, la production et le marketing.

27Question

Quelle différence y a-t-il entre secteur et branche selon l'INSEE ?

Réponse

Le secteur regroupe selon l’activité principale, la branche selon l’unité de production homogène.

28Question

Quels sont les trois secteurs distingués par la classification sectorielle ?

Réponse

Le secteur primaire, secondaire et tertiaire.

29Question

Sur quoi se fonde le secteur primaire ?

Réponse

Sur l’exploitation des ressources naturelles.

30Question

Comment est définie une micro-entreprise selon l’effectif salarié ?

Réponse

Moins de 10 salariés.

31Question

Combien de salariés compte une petite entreprise ?

Réponse

De 10 à 49 salariés.

32Question

Quelle taille d’entreprise correspond à 50 à 249 salariés ?

Réponse

Une moyenne entreprise.

33Question

Quelle est la taille d’une grande entreprise selon l’effectif salarié ?

Réponse

5000 salariés et plus.

34Question

Qu'est-ce que l'environnement de l'entreprise ?

Réponse

L'ensemble des forces extérieures agissant sur sa vie.

35Question

Quelle différence existe entre micro-environnement et macro-environnement ?

Réponse

Le micro-environnement est influençable par l'entreprise, le macro-environnement non.

36Question

Qui sont les parties prenantes internes de l'entreprise ?

Réponse

Les dirigeants, actionnaires et salariés.

37Question

Qui sont les parties prenantes externes de l'entreprise ?

Réponse

Les fournisseurs, pouvoirs publics, clients, concurrents, riverains, syndicats et ONG.

38Question

Quelles dimensions comprend l'environnement général ?

Réponse

Économique, technologique, politico-légale, sociale, culturelle et écologique.

39Question

Qu'est-ce que la théorie des organisations selon J. Rojot (2003) ?

Réponse

Une discipline des sciences de gestion qui analyse et développe des connaissances pour l’efficacité des organisations.

40Question

Que lie Adam Smith à la division du travail ?

Réponse

La spécialisation et une productivité accrue.

41Question

Que préconise Charles Babbage pour améliorer l’efficacité ?

Réponse

L’étude scientifique des tâches.

42Question

Quelle est la méthode de productivité selon Frederick Taylor ?

Réponse

Décomposer et optimiser chaque activité en séparant conception et exécution.

43Question

Sur quoi repose le fordisme selon Henry Ford ?

Réponse

Le travail à la chaîne, la standardisation, la spécialisation horizontale et la redistribution salariale.

44Question

Que signifie l’acronyme POCCC chez Fayol ?

Réponse

Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.

45Question

Quelles sont les trois légitimités de l’autorité selon Max Weber ?

Réponse

Traditionnelle, charismatique et rationnelle-légale.

46Question

Qu'est-ce que l'effet Hawthorne selon E. Mayo (1924-1932) ?

Réponse

La modification du comportement d’un individu quand il sait qu’il est observé.

47Question

Qu'est-ce que l'effet Hawthorne ?

Réponse

La modification du comportement parce qu'on sait être observé.

48Question

Que montre l'étude de Mayo chez Western Electric ?

Réponse

L'intérêt porté aux ouvrières augmente leur productivité.

49Question

Qui a mené l'étude chez Western Electric entre 1924 et 1932 ?

Réponse

E. Mayo.

50Question

De quoi dépend la productivité selon la théorie béhavioriste ?

Réponse

Des relations interpersonnelles, cohésion et qualité des relations.

51Question

Quels éléments informels influencent le comportement et la productivité ?

Réponse

Les normes et leaders informels.

52Question

Quels styles de leadership Kurt Lewin distingue-t-il ?

Réponse

Les styles autocratique, démocratique et laisser-faire.

53Question

Quels effets les styles de leadership de Lewin produisent-ils ?

Réponse

Ils produisent des réactions différentes dans les groupes.

54Question

Que hiérarchise la pyramide des besoins de Maslow ?

Réponse

Les besoins physiologiques, de sécurité, sociaux, d’estime et d’accomplissement.

55Question

Que suppose la théorie X de McGregor sur le travail ?

Réponse

Que l’individu éprouve une aversion pour le travail et doit être contrôlé.

56Question

Que considère la théorie Y de McGregor concernant l’effort ?

Réponse

Que l’effort peut être naturel et que l’individu peut rechercher les responsabilités.

57Question

Quels facteurs Herzberg distingue-t-il ?

Réponse

Les facteurs d’hygiène extrinsèques et les facteurs moteurs intrinsèques.

58Question

Quels sont des exemples de facteurs d’hygiène selon Herzberg ?

Réponse

Le salaire, la sécurité de l’emploi et les relations professionnelles.

59Question

Quels sont des exemples de facteurs moteurs selon Herzberg ?

Réponse

L’accomplissement, la reconnaissance et la responsabilité.

60Question

Qu'est-ce qu'un système ouvert ?

Réponse

Un système ouvert interagit continuellement avec son environnement.

61Question

Quels éléments décrit l'approche systémique ?

Réponse

Elle décrit ressources entrantes, transformation, résultats et retour d'information.

62Question

Que réfute la théorie de la contingence ?

Réponse

Elle réfute l'existence d'une structure idéale.

63Question

De quoi dépend l'efficacité d'une structure selon la théorie de la contingence ?

Réponse

Elle dépend de l'environnement et des caractéristiques de l'organisation.

64Question

Quels facteurs de contingence Mintzberg identifie-t-il ?

Réponse

L'âge, la taille, le système technique, l'environnement et le pouvoir.

65Question

Qui a identifié l'âge, la taille, le système technique, l'environnement et le pouvoir comme facteurs de contingence ?

Réponse

H. Mintzberg.

66Question

À quoi répondent les théories émergentes ?

Réponse

À la digitalisation, mondialisation et instabilité économique.

67Question

Que valorisent les théories émergentes ?

Réponse

La complexité, l'agilité, l'apprentissage collectif et la responsabilité sociale et environnementale.

68Question

Qu'est-ce qu'une structure fonctionnelle selon Taylor ?

Réponse

Une organisation fondée sur la spécialisation des tâches et la séparation selon les fonctions.

69Question

Comment s'organise une structure hiérarchique selon Henri Fayol ?

Réponse

Selon une pyramide d'autorité où chaque individu dépend d'un seul supérieur direct.

70Question

Que décentralise la structure divisionnelle ?

Réponse

Les décisions entre un niveau Groupe et des divisions autonomes.

71Question

Sur quels critères sont organisées les divisions dans une structure divisionnelle ?

Réponse

Par activité, produit, zone géographique, clientèle ou marché.

72Question

Quelle logique combine la structure matricielle ?

Réponse

Plusieurs logiques de découpage comme le produit et la géographie.

73Question

Sur quoi repose la structure matricielle en termes de hiérarchie ?

Réponse

Sur une double ligne hiérarchique.

74Question

Qu'est-ce que le marché générique ?

Réponse

Le marché générique regroupe toutes les solutions répondant au même besoin fondamental.

75Question

Que regroupe le marché principal ?

Réponse

Le marché principal regroupe les produits directement concurrents.

76Question

Que désigne le marché environnant ?

Réponse

Le marché environnant désigne les produits substituables.

77Question

Que comprend le marché support ?

Réponse

Le marché support comprend les produits complémentaires.

78Question

Qui sont les consommateurs actuels ?

Réponse

Les consommateurs actuels achètent déjà le produit.

79Question

Qui sont les non-consommateurs absolus ?

Réponse

Les non-consommateurs absolus ne deviendront pas clients pour des raisons définitives.

80Question

Quelle différence y a-t-il entre acheteur et consommateur ?

Réponse

L’acheteur n’est pas nécessairement le consommateur.

81Question

Comment se calcule la part de marché ?

Réponse

La part de marché se calcule en divisant le chiffre d’affaires de l’entreprise par celui du secteur.

Teste-toi avec le QCM

Teste tes connaissances avec un QCM de 50 questions sur Introduction à la gestion.

1. Parmi les propositions suivantes concernant la gestion comme science et comme art, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

2. Concernant le processus de gestion PODC, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

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