Fiche de révision : Introduction à la stratégie d’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Définitions de la stratégie
2. Vocabulaire stratégique
3. Les trois niveaux de stratégie
4. Étude des situations stratégiques

📖 1. Définitions de la stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie : Stratégique, Pearson — est l’orientation à long terme d’une organisation.
• Stratégie d’entreprise : Strategor, Dunod — consiste à choisir les activités de l’entreprise, à organiser ces activités et à leur allouer des ressources, notamment des capitaux et des compétences, afin d’atteindre une performance durablement supérieure à celle des concurrents dans chaque métier et de maximiser le profit économique à long terme.

📖 2. Vocabulaire stratégique

🔑 Notions clés & Définitions

• Mission : La mission exprime la raison d’être de l’organisation, illustrée ici par la volonté de « Promouvoir et véhiculer un art de vivre raffiné ».
• Vision : La vision correspond à l’ambition à long terme de l’organisation, illustrée ici par la volonté de « S’inscrire dans une dynamique à long terme propice à faire grandir ses 75 Maisons dans le respect de ce qui les rend uniques ».
• Valeurs fondamentales : Les valeurs fondamentales affichées sont « Être créatifs et innovants », « Offrir l’excellence », « Cultiver l’esprit d’entreprise » et « S’engager pour un impact positif ».

📖 3. Les trois niveaux de stratégie

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie Corporate : La stratégie Corporate réfléchit au périmètre global de l’organisation, notamment aux activités proposées, à la couverture géographique et à l’allocation des ressources entre activités.
• Domaine d’activité stratégique : est une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès.
• Facteurs clés de succès : sont les compétences, ressources ou actifs qu’une entreprise doit maîtriser pour réussir mieux que ses concurrents.
• Management stratégique : Le management stratégique correspond à l’alignement entre les niveaux Corporate, Business et opérationnel.

📝 Points essentiels

📌 La stratégie Corporate concerne le périmètre global de l’organisation, la stratégie Business concerne chaque activité ou DAS, et les décisions opérationnelles assurent le déploiement effectif de ces stratégies.

💡 Astuce mémo

Corporate → Business → Opérationnel : périmètre, concurrence, déploiement

📖 4. Étude des situations stratégiques

🔑 Notions clés & Définitions

• Diagnostic stratégique : Le diagnostic stratégique consiste à comprendre l’impact du macroenvironnement, de l’industrie, de la capacité stratégique, des parties prenantes et de la culture et de l’histoire sur la stratégie à suivre.
• Options stratégiques : Les options stratégiques déterminent les orientations et les modalités envisageables pour l’entreprise et ses DAS.
• Modalités de développement : Les modalités de développement comprennent la croissance interne, la croissance externe et la collaboration.

📝 Points essentiels

📌 Au niveau de l’entreprise, l’orientation stratégique concerne le périmètre d’activité et le degré de diversification, tandis qu’au niveau de chaque DAS elle concerne les stratégies Business.

• 🔄 La mise en œuvre d’une stratégie implique: évaluer les options selon leur pertinence, leur faisabilité et leur acceptabilité, prendre en compte le processus de développement stratégique, prendre en compte l’organisation, prendre en compte le changement

💡 Astuce mémo

Diagnostic → options → évaluation et mise en œuvre

📊 Tableaux de synthèse

Les trois niveaux de stratégie