La dimension sociale et environnementale
Explication
La performance globale est multidimensionnelle : elle inclut notamment les dimensions financière, commerciale, sociale et environnementale. Elle ne se limite donc pas au seul résultat financier.
Adapter les effectifs et les compétences aux besoins de l’entreprise
Explication
La GEPP vise à anticiper les besoins en emplois et en compétences pour les ajuster aux évolutions de l’activité. Elle ne sert pas à fixer les prix ni à automatiser la production.
L’étude qualitative
Explication
Les études qualitatives sont fondées sur des interviews. À l’inverse, les études quantitatives reposent sur des sondages et les études documentaires sur des synthèses de données.
L’autofinancement
Explication
L’autofinancement provient des ressources internes dégagées par l’activité. Les autres propositions relèvent de financements externes ou d’un autre mécanisme contractuel.
La standardisation
Explication
La standardisation coordonne l’activité à partir de règles, de résultats attendus, de normes ou de qualifications. La supervision directe repose plutôt sur le contrôle hiérarchique immédiat.
Les activités s’enchaînent sans interruption dans le temps
Explication
La production continue repose sur un enchaînement régulier des opérations dans le temps. Elle s’oppose à une organisation discontinue par campagnes ou séries séparées.
Le cycle d’exploitation, le BFR et le FRNG
Explication
Le bilan fonctionnel relie le cycle d’exploitation, le besoin en fonds de roulement et le fonds de roulement net global. Cette lecture permet ensuite d’apprécier la trésorerie nette.
À adapter les effectifs et les compétences aux besoins futurs
Explication
La GEPP sert à anticiper et ajuster les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel. Elle permet donc d’adapter emplois et compétences aux évolutions de l’activité.
Les activités s’enchaînent sans rupture dans le temps
Explication
La production continue se caractérise par un enchaînement permanent des activités dans le temps. Elle s’oppose à une organisation discontinue fondée sur des campagnes distinctes.
Les infrastructures et les services publics
Explication
Les infrastructures et les services publics figurent parmi les facteurs déterminants pour l’implantation. Le choix d’implantation dépend aussi des ressources humaines, de la fiscalité et des supports techniques.
Elle engage durablement l’entreprise sur le long terme
Explication
Une décision stratégique oriente l’entreprise sur un horizon long terme et modifie durablement son organisation ou ses choix majeurs. Elle se distingue donc des décisions opérationnelles, plus quotidiennes et réversibles.
Le mécénat
Explication
Le mécénat fait partie des démarches éthiques positives citées, au même titre que la démocratie participative ou les chartes. Le greenwashing et le manque de transparence sont au contraire présentés comme des manquements.
Le modèle gratuit
Explication
Le modèle gratuit est souvent soutenu par des revenus publicitaires. Il se distingue ainsi du modèle par abonnement ou du low cost, qui reposent sur d’autres logiques de revenus.
Repérer les opportunités et les menaces de l’environnement
Explication
Le diagnostic externe analyse l’environnement pour faire ressortir les opportunités et les menaces. Les forces et faiblesses relèvent, elles, du diagnostic interne.
La décision est davantage confiée aux unités proches de l’action
Explication
Le pouvoir décentralisé donne plus d’autonomie aux unités proches du terrain et de l’action. Cela s’oppose à une concentration des décisions au sommet de l’organisation.
La valeur ajoutée
Explication
La valeur ajoutée est l’indicateur central retenu pour apprécier la contribution de l’entreprise à la chaîne de transformation. Le chiffre d’affaires seul ne mesure pas cette création de valeur.
Mémorisez les réponses avec 16 flashcards sur Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise.
Décision stratégique — définition ?
Décision à long terme engageant l’avenir
Diagnostic interne — rôle ?
Identifier forces et faiblesses internes
Diagnostic externe — rôle ?
Repérer opportunités et menaces environnementales
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