1. Quelle dimension est ajoutée à la performance globale au-delà de la seule rentabilité financière ?
2. Quel est l’objectif principal de la GEPP dans l’organisation ?
3. Quel outil d’étude de marché repose principalement sur des interviews ?
Décision stratégique — définition ?
Décision à long terme engageant l’avenir
Diagnostic interne — rôle ?
Identifier forces et faiblesses internes
Diagnostic externe — rôle ?
Repérer opportunités et menaces environnementales
Modèle PESTEL — but ?
Analyser macro-environnementalement
Performance globale — dimensions ?
Financière, sociale, environnementale, commerciale
Finalités organisationnelles — types ?
Économiques, sociales, sociétales
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
Lire la fiche complète →Le QCM contient 16 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.
Faire le QCM (16 questions) →Revizly propose 16 flashcards interactives sur Introduction à la stratégie et à la performance d'entreprise. Chaque carte présente une question au recto et la réponse au verso, permettant une révision active et efficace basée sur la répétition espacée.
Voir toutes les 16 flashcards →Importe ton PDF ou colle ton cours, l'IA génère fiches, QCM et flashcards en 30 secondes.