QCM : Introduction à la veille stratégique — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle démarche consiste à observer les concurrents et leurs actions afin d’éclairer les décisions de l’entreprise ?

La veille stratégique
La veille concurrentielle
Le datamining
La veille informationnelle

La veille concurrentielle

Explication

La veille concurrentielle vise précisément le suivi organisé des concurrents pour aider la prise de décision. La veille stratégique se concentre plutôt sur les enjeux à long terme de l’entreprise.

2. Quelle forme de veille est principalement tournée vers les enjeux à long terme pour soutenir la politique de l’entreprise ?

La veille stratégique
La veille informationnelle
Le sourcing
La veille concurrentielle

La veille stratégique

Explication

La veille stratégique est définie comme une observation orientée vers le long terme et la politique de l’entreprise. La veille concurrentielle, elle, porte surtout sur les concurrents et leurs actions.

3. Quel est le rôle d’un plan de veille ?

Définir uniquement les outils de recherche automatisée
Organiser la mise en place d’une veille du recueil à la diffusion
Classer les concurrents par taille de marché
Remplacer l’analyse des informations collectées

Organiser la mise en place d’une veille du recueil à la diffusion

Explication

Le plan de veille structure la démarche complète, du suivi du champ défini jusqu’à la diffusion des résultats. Il ne se limite pas au choix d’outils.

4. Dans la mise en place d’une veille, que faut-il surtout adapter ?

Le traitement de l’information au secteur d’activité uniquement
Le recueil à une seule source d’information
La méthodologie à l’entreprise et au champ de veille
La diffusion à un seul format imposé

La méthodologie à l’entreprise et au champ de veille

Explication

La méthodologie doit être adaptée à l’entreprise et au champ de veille concerné. Une démarche générique serait contraire à l’objectif de la formation.

5. Qu’appelle-t-on sourcing en veille ?

L’identification et la sélection de sources d’informations stratégiques
La diffusion d’un livrable de veille
La sélection de données après l’analyse
L’automatisation complète de la collecte

L’identification et la sélection de sources d’informations stratégiques

Explication

Le sourcing consiste à repérer puis choisir des sources d’information utiles à la veille. Il s’agit donc d’un travail amont, avant l’analyse et la diffusion.

6. Quel type d’outil assiste la recherche pour collecter des informations de façon plus systématique et répétable ?

Un livrable de veille
Un outil de recherche automatisée
Un plan de veille
Un service de veille professionnel

Un outil de recherche automatisée

Explication

Les outils de recherche automatisée sont conçus pour aider à la collecte d’informations de manière plus systématique. Un service professionnel de veille est une prestation ou solution spécialisée, mais ce n’est pas la même définition.

7. Quelle technique vise à faire émerger des informations utiles à partir des contenus collectés ?

La veille informationnelle
La diffusion
Le datamining
Le sourcing

Le datamining

Explication

Le datamining exploite les données collectées pour en extraire des informations pertinentes. Il intervient dans la phase d’analyse de la veille.

8. Que désigne l’e-réputation ?

La réputation en ligne fondée sur la présence numérique et les traces laissées par une organisation
La sélection des sources stratégiques pour la veille
La capacité d’une organisation à automatiser sa collecte
Le niveau de diffusion d’un livrable de veille

La réputation en ligne fondée sur la présence numérique et les traces laissées par une organisation

Explication

L’e-réputation correspond à l’image en ligne construite à partir de la présence numérique et des traces laissées par l’organisation. Elle ne se confond pas avec la collecte ou le sourcing.

9. Quel est le rôle du CDI du Campus ?

Remplacer les services de veille professionnels
Produire les livrables de veille à la place des étudiants
Fournir des ressources documentaires et un accès à des outils pour la recherche
Identifier les concurrents de l’entreprise

Fournir des ressources documentaires et un accès à des outils pour la recherche

Explication

Le CDI du Campus est un lieu et un service qui met à disposition des ressources documentaires et des outils de recherche. Il accompagne donc l’accès à l’information.

10. Quelle ressource documentaire du réseau UCO est mentionnée comme accessible via son site ?

Les BU du réseau UCO
Les outils de recherche automatisée
Les livrables de veille
Les services de veille professionnels

Les BU du réseau UCO

Explication

Le document mentionne les BU du réseau UCO et précise qu’elles sont accessibles via leur site. Les autres propositions renvoient à d’autres notions du cours.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 10 flashcards sur Introduction à la veille stratégique.

Veille stratégique — définition ?

Observation à long terme pour soutenir la politique

Veille concurrentielle — objectif ?

Suivre les actions des concurrents

Sources de collecte — exemple ?

Sites web, réseaux sociaux, bases de données

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Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Introduction à la veille stratégique.

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