Introduction aux dynamiques organisationnelles

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Création d'organisations
  2. Éco d'entreprise
  3. Théories coûts de transaction
  4. Théorie de l'agence
  5. Pouvoir et autorité
  6. Décision et rationalité
  7. Gestion du changement
  8. Performance et compétitivité
  9. Indicateurs de performance

1. Création d'organisations

Notions clés & Définitions

Organisation
Une organisation est une structure créée par des humains pour décupler leurs forces collectives, afin de pallier leur faiblesse et leur fragilité individuelles. Elle permet la coordination et la coopération entre individus souvent hétérogènes, parfois en conflit d’intérêts, pour atteindre des objectifs communs.

Confiance organisationnelle
La confiance organisationnelle résulte de la construction d’une relation de confiance mutuelle entre individus ou groupes au sein de l’organisation. Elle est essentielle pour assurer la coopération efficace, notamment entre personnes en conflit ou en situation d’hétérogénéité. La confiance facilite la collaboration en réduisant l’incertitude et en renforçant la stabilité relationnelle.

Ethique organisationnelle
L’éthique organisationnelle repose sur des principes supérieurs visant à faire du bien à la collectivité. Elle constitue un cadre moral qui guide les comportements et décisions au sein de l’organisation, en assurant que l’action collective respecte des valeurs éthiques partagées.

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Aperçu du QCM

1. En quoi la confiance organisationnelle diffère-t-elle de l'autorité hiérarchique dans la création d'organisations ?

2. Comment une augmentation du coût de transaction influence-t-elle la structuration des entreprises selon la théorie de Coase ?

3. Quel économiste a défini le coût de transaction comme l’ensemble des coûts liés à l’échange ou à la mise en relation entre agents économiques ?

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Aperçu des flashcards

Organisation — définition ?

Structure créée pour décupler la force collective.

Confiance organisationnelle — rôle ?

Facilite la coopération et réduit l’incertitude.

Éthique organisationnelle — principes ?

Guides les comportements selon des valeurs partagées.

Autorité hiérarchique — fonction ?

Coordonne et dirige selon une structure réglementée.

Homo economicus — modèle ?

Individu rationnel maximisant son intérêt personnel.

Boîte noire économique — concept ?

Fonctionnement interne ignoré, résultats observés.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Introduction aux dynamiques organisationnelles ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Introduction aux dynamiques organisationnelles. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Introduction aux dynamiques organisationnelles ?

Le QCM contient 9 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Introduction aux dynamiques organisationnelles avec les flashcards ?

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