Fiche de révision : Introduction aux fondamentaux du business et marketing

Plan du Cours

  1. Business model et communication
  2. Pilotage financier et rentabilité
  3. Contrats et responsabilité civile
  4. Indicateurs économiques et marché
  5. Innovation et créativité
  6. Marketing stratégique et étude de marché
  7. Statistiques et TVA
  8. Négociation commerciale

1. Business model et communication

Notions clés & Définitions

  • Business model : Le business model décrit comment une entreprise crée, délivre et capte de la valeur.
  • Business Model Canvas : Le Business Model Canvas regroupe les éléments clés du modèle d’affaires en neuf blocs structurés.
  • Freemium : Le freemium propose une offre gratuite et une offre premium payante pour capter des revenus.
  • Communication commerciale : La communication commerciale vise la vente d’un produit ou d’un service via des messages adaptés au public.

Points essentiels

  • Les 9 blocs du Business Model Canvas sont segments clients, proposition de valeur, canaux, relation client, revenus, ressources clés, activités clés, partenaires, coûts.
  • Un business model explique la logique économique alors qu’un business plan détaille les prévisions chiffrées.
  • Objectifs de la communication commerciale : informer, faire connaître, séduire, inciter à l’achat, fidéliser.
  • Un exemple de freemium est Spotify avec version gratuite et version premium payante.
  • La communication institutionnelle renvoie surtout à l’image de l’entreprise tandis que la communication commerciale vise la vente d’un produit ou service.

Astuce mémo

Canvas = 9 briques : Segments, Valeur, Canaux, Relation, Revenus, Ressources, Activités, Partenaires, Coûts.

2. Pilotage financier et rentabilité

Notions clés & Définitions

  • Compte de résultat : Le compte de résultat sert à mesurer le bénéfice ou la perte de l’entreprise sur une période.
  • Seuil de rentabilité : Le seuil de rentabilité est le point où le chiffre d’affaires couvre les charges, donc où le résultat est nul.
  • Amortissement : L’amortissement répartit le coût d’un bien sur plusieurs années au lieu de le payer entièrement sur un seul exercice.
  • Bilan comptable : Le bilan comptable décrit le patrimoine de l’entreprise à un instant donné.

Points essentiels

  • Les charges fixes ne dépendent pas du volume d’activité, alors que les charges variables évoluent avec ce volume.
  • La trésorerie correspond à l’argent disponible, tandis que le résultat correspond au bénéfice ou à la perte.
  • Un actif, dans un bilan, correspond à ce que l’entreprise possède (exemples : machines, stocks).
  • On calcule le seuil de rentabilité pour savoir à partir de quel chiffre d’affaires l’entreprise devient rentable.
  • L’amortissement sert à étaler le coût d’un bien sur plusieurs années.

Astuce mémo

Fixes = fixes dans le temps (volume ne bouge pas) ; Variables = variables avec le volume.

3. Contrats et responsabilité civile

Notions clés & Définitions

  • Contrat : Un contrat est un accord entre deux parties qui crée des obligations pour chacune.
  • Responsabilité civile : La responsabilité civile impose de réparer un dommage causé à autrui.
  • Clause abusive : Une clause abusive crée un déséquilibre significatif entre les droits et obligations des parties.
  • RGPD : Le RGPD est un règlement européen visant à protéger les données personnelles.

Points essentiels

  • Les conditions de validité d’un contrat sont consentement, capacité, contenu licite et certain.
  • Un CDD a une durée limitée tandis qu’un CDI a une durée indéterminée.
  • Le droit de rétractation permet de revenir sur une décision d’achat dans un délai légal, souvent de 14 jours.
  • Le RGPD encadre la protection des données personnelles.
  • Une personne morale est une entité juridique avec une existence propre.

Astuce mémo

Contrat valide : C C C = Consentement, Capacité, Contenu licite et certain.

4. Indicateurs économiques et marché

Notions clés & Définitions

  • PIB : Le PIB mesure la valeur des biens et services produits dans un pays sur une période donnée.
  • Inflation : L’inflation correspond à une hausse générale des prix.
  • Déflation : La déflation correspond à une baisse générale des prix.
  • Productivité : La productivité est le rapport entre la production et les moyens utilisés (travail, capital).

Points essentiels

  • Croissance économique : augmentation du PIB ; développement : amélioration du bien-être.
  • La concurrence, en économie de marché, favorise l’innovation, fait baisser les prix et améliore la qualité.
  • Deux politiques économiques citées : politique budgétaire et politique monétaire.
  • Un monopole correspond à un seul vendeur sur un marché.
  • La BCE a pour fonction principale de maintenir la stabilité des prix.

Astuce mémo

PIB = Production ; Développement = Bien-être.

5. Innovation et créativité

Notions clés & Définitions

  • Design Thinking : Le design thinking est une démarche pour innover à partir des besoins profonds de l’utilisateur.
  • Innovation incrémentale : L’innovation incrémentale correspond à une petite amélioration d’un produit existant.
  • SCAMPER : SCAMPER est une méthode de créativité fondée sur Substituer, Combiner, Adapter, Modifier, Proposer d’autres usages, Éliminer, Reorganiser.
  • Destruction créatrice : La destruction créatrice décrit le remplacement d’une technologie ancienne par une innovation.

Points essentiels

  • Étapes du processus de créativité : préparation, incubation, illumination, vérification.
  • Schumpeter distingue plusieurs types d’innovation, par exemple innovation de produit et de procédé (et aussi d’organisation ou de marché).
  • Un exemple d’innovation de rupture cité est l’iPhone, qui a transformé l’usage du téléphone.
  • Différence : invention = création technique ; innovation = mise en œuvre sur le marché.

Astuce mémo

Créa = P-I-I-V : Préparation → Incubation → Illumination → Vérification.

6. Marketing stratégique et étude de marché

Notions clés & Définitions

  • Segmentation : La segmentation consiste à découper le marché en sous-groupes homogènes.
  • Mix marketing : Le mix marketing regroupe les 4 variables Produit, Prix, Distribution et Communication.
  • Positionnement : Le positionnement correspond à l’image souhaitée d’un produit dans l’esprit du consommateur.
  • Étude qualitative : Une étude qualitative explore les motivations, opinions et perceptions (ex. entretiens, focus group).

Points essentiels

  • Différence : besoin = exigence fondamentale, demande = besoin + pouvoir d’achat.
  • Deux méthodes d’étude de marché : enquête quantitative et entretien qualitatif.
  • La fidélisation vise à conserver les clients existants (ex. programme de fidélité, relation client).
  • La stratégie est dite marketing stratégique quand elle vise le long terme et le ciblage, et opérationnelle quand elle porte sur des actions concrètes.
  • Le pourcentage de variation se calcule : (Valeur finale - Valeur initiale) / Valeur initiale × 100.

Astuce mémo

Demande = Besoin + Argent (pouvoir d’achat).

7. Statistiques et TVA

Notions clés & Définitions

  • Moyenne pondérée : La moyenne pondérée calcule une moyenne en tenant compte de l’importance (poids) de chaque valeur.
  • Médiane : La médiane est la valeur centrale qui partage l’ensemble en deux parties de même effectif.
  • Écart-type : L’écart-type mesure la dispersion des valeurs autour de la moyenne.
  • TVA : La TVA est calculée à partir du prix hors taxes pour obtenir le prix toutes taxes comprises.

Points essentiels

  • Différence : moyenne = moyenne arithmétique ; médiane = valeur centrale.
  • Formule donnée pour moyenne pondérée : (∑ x_i n_i) / ∑ n_i.
  • L’écart-type sert à mesurer la dispersion autour de la moyenne.
  • TVA à 20 % : prix HT × 1,20 = prix TTC (ou TTC / 1,20 = HT).
  • Aucun calcul de TVA n’est possible sans distinguer HT et TTC selon la formule fournie.

Astuce mémo

TVA 20 % ⇒ Multiplier par 1,20 pour passer de HT à TTC.

8. Négociation commerciale

Notions clés & Définitions

  • Négociation distributive : La négociation distributive correspond à un rapport gagnant/perdant où chaque partie cherche à maximiser son gain.
  • Négociation intégrative : La négociation intégrative vise un résultat gagnant/gagnant en cherchant des intérêts communs.
  • AIDA : AIDA est une séquence de communication : Attention, Intérêt, Désir, Action.
  • Copy strategy : La copy strategy définit la promesse, le ton, les preuves et les cibles d’un message.

Points essentiels

  • Deux grands types de négociation : distributive (gagnant/perdant) et intégrative (gagnant/gagnant).
  • Étapes d’une négociation : préparation, ouverture, discussion, propositions, conclusion, suivi.
  • Gérer une objection peut se faire par reformulation, silence ou preuve sociale.
  • Découter activement aide à comprendre les besoins profonds de l’autre partie.
  • Conclure efficacement : synthétiser les points d’accord, rassurer, puis valider l’engagement.

Astuce mémo

Distributive = Duel ; Intégrative = Double victoire.

Tableaux de synthèse

Push vs Pull

ApprocheMécanismeBut
PushEnvoi vers le client via la distributionAtteindre le client par le canal
PullAttirer le client via la marqueCréer une demande par l’image

Charges fixes vs variables

TypeLien au volumeExemple
Charges fixesIndépendantes du volumeAucune dépendance au niveau d’activité
Charges variablesDépendantes du volumeElles varient avec l’activité

Pièges & confusions fréquents

  1. Confondre business model et business plan : le premier décrit la logique économique, le second détaille des prévisions chiffrées.
  2. Mélanger charges fixes et variables : les fixes ne changent pas avec le volume d’activité et les variables oui.
  3. Inverser inflation et déflation : inflation = hausse générale des prix, déflation = baisse générale des prix.
  4. Prendre la médiane pour la moyenne : la moyenne est arithmétique, la médiane est la valeur centrale.
  5. Confondre invention et innovation : invention = création technique, innovation = mise en œuvre sur le marché.
  6. Oublier le sens de besoin vs demande : la demande ajoute au besoin le pouvoir d’achat.
  7. Se tromper sur push vs pull : push passe surtout par la distribution, pull attire via la marque.

Checklist Examen

  1. Donner la définition d’un business model et citer les 9 blocs du Business Model Canvas.
  2. Donner un exemple de modèle freemium et distinguer business model vs business plan.
  3. Expliquer ce qu’est la proposition de valeur et lister les objectifs principaux de la communication commerciale.
  4. Classer les canaux de communication et distinguer communication institutionnelle vs commerciale.
  5. Expliquer les différences entre charges fixes et variables, et entre trésorerie et résultat.
  6. Définir compte de résultat, seuil de rentabilité et bilan comptable, puis donner ce qu’est un actif.
  7. Énumérer les conditions de validité d’un contrat et distinguer CDD vs CDI, puis citer le principe du droit de rétractation.
  8. Définir PIB, inflation/déflation, croissance vs développement, productivité, monopole et rôle principal de la BCE.
  9. Expliquer l’innovation : processus de créativité, destruction créatrice, invention vs innovation, besoin vs demande, innovation incrémentale, Design Thinking et SCAMPER.
  10. Donner les 4 variables du mix marketing, définir segmentation et positionnement, puis préciser étude qualitative et fidélisation.
  11. Calculer un pourcentage de variation et une moyenne pondérée avec les formules fournies, puis distinguer moyenne et médiane.
  12. Calculer une TVA à 20 % à partir du prix HT selon la relation donnée.
  13. Distinguer négociation distributive vs intégrative, puis restituer les étapes et la manière de conclure efficacement.

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Introduction aux fondamentaux du business et marketing avec 16 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. À quoi correspond le seuil de rentabilité ?

2. Quelle condition fait partie de la validité d’un contrat ?

Faire le QCM →

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Introduction aux fondamentaux du business et marketing avec 16 flashcards interactives.

Business model — définition ?

Comment une entreprise crée, délivre, capte de la valeur.

9 blocs du Canvas — noms ?

Segments, proposition, canaux, relation, revenus, ressources, activités, partenaires, coûts.

Freemium — exemple ?

Spotify avec version gratuite et payante.

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