Quelles sont les quatre grandes familles d’organisation citées ?
Les OSC, les organisations publiques, les entreprises publiques et les entreprises privées.
Qu’est-ce qu’une partie prenante ?
Un individu, un groupe ou une organisation qui peut influencer les décisions de l’entreprise ou être impacté par celle-ci.
Quels sont les deux types de gouvernance ?
La gouvernance partenariale et la gouvernance actionnariale.
Qu’est-ce qu’un contre-pouvoir dans une entreprise ?
Un groupe ou une organisation qui exerce des moyens de pression pour limiter, orienter ou contester le pouvoir de décision des dirigeants.
Qu’est-ce que le management ?
Le gouvernement des organisations.
Quel principe guide le management public ?
L’intérêt général.
Quel principe fonde le management privé ?
La performance.
Quelles sont les quatre fonctions exercées par le manager ?
Fixer des objectifs, organiser, diriger et animer, puis contrôler et évaluer.
À quel niveau hiérarchique une décision stratégique est-elle prise ?
À un niveau hiérarchique élevé.
Quel horizon temporel caractérise les effets d’une décision stratégique ?
Le long terme.
Où se prend une décision opérationnelle dans l’organisation ?
Près du terrain.
Quel apport l’actionnaire fournit-il à l’entreprise ?
Du capital.
Quelle rémunération l’actionnaire reçoit-il de l’entreprise ?
Des dividendes.
Quelle externalité positive l’ancrage de l’organisation sur son territoire représente-t-il ?
Une externalité positive.
Quelles externalités négatives sont mentionnées ?
Un résultat sportif défavorable et une mauvaise image.
Quelles contraintes le management prend-il en compte ?
Des contraintes financières, humaines, juridiques et environnementales.
À quoi se rapporte la dimension stratégique du management ?
À la définition des buts de l’organisation.
À quoi se rapporte notamment la dimension éthique du management ?
À la responsabilité sociétale des entreprises.
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1. Quelle liste regroupe les quatre grandes familles d’organisation ?
2. Une entreprise choisit d’ouvrir une nouvelle usine, une décision prise par sa direction et susceptible d’influencer son évolution pendant plusieurs années. De quel type de décision s’agit-il ?
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