Management des organisations

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Parties prenantes de l’organisation
  2. Conflits et coopération des acteurs
  3. RSE et développement durable
  4. Gouvernance et création de valeur
  5. Définition et niveaux du management
  6. Performance globale et rôle managérial
  7. Défis contemporains du management
  8. Approches de l’organisation
  9. Approche analytique mécaniste
  10. Approche systémique sociotechnique
  11. Approche collaborative évolutionniste
  12. Comparaison des approches organisationnelles

1. Parties prenantes de l’organisation

Notions clés & Définitions

  • Parties prenantes : Edward Freeman, Strategic management: A stakeholder approach, 1984 — Les individus, groupes ou organisations qui peuvent affecter une organisation ou être affectés par ses décisions et son activité.
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Aperçu du QCM

1. Concernant la définition des parties prenantes, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

2. Selon Edward Freeman, que désignent les parties prenantes d'une organisation ?

3. Les parties prenantes internes et externes se distinguent notamment par :

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Aperçu des flashcards

Qu'est-ce qu'une partie prenante selon Edward Freeman (1984)?

Un individu, groupe ou organisation affectant ou affecté par une organisation.

Parties prenantes : définitions

Individus ou groupes affectant ou affectés par l'organisation

Quels critères définissent une partie prenante prioritaire selon Mitchell, Agle et Wood (1997)?

Le pouvoir, la légitimité et l'urgence simultanés.

Parties prenantes secondaires

Affectent ou sont affectées sans relation contractuelle vitale

Que fait le dirigeant dans la théorie des coalitions d’individus ?

Il arbitre pour rechercher la coopération entre acteurs.

Pouvoir organisationnel

Capacité à influencer ou contraindre autrui en contexte organisationnel

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Management des organisations ?

La fiche de révision couvre les notions essentielles de Management des organisations. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.

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Combien de questions contient le QCM sur Management des organisations ?

Le QCM contient 11 questions à choix multiples avec corrections détaillées et explications pour chaque réponse. Idéal pour tester tes connaissances et identifier tes lacunes.

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Comment réviser Management des organisations avec les flashcards ?

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