Management des organisations publiques

Extrait de la fiche de révision

Plan du Cours

  1. Modernisation et transformation publique
  2. Compétences et performance publique
  3. Management des équipes et motivation
  4. Changement, risques et contrôle interne

1. Modernisation et transformation publique

Points essentiels

  • Les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques doivent être étudiés sous l’angle de leurs impératifs, de leurs enjeux et de leurs outils.

  • La conduite de la transformation organisationnelle dans les établissements publics vise à concilier innovation, agilité et continuité du service public.

  • La transformation digitale et l’innovation sont abordées à travers leurs impacts, leur gouvernance et le management des données publiques.

2. Compétences et performance publique

Points essentiels

  • La gouvernance des compétences et la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) sont envisagées au service de la performance des organisations publiques.

  • La culture et la mesure de la performance de l’action publique constituent une thématique de management public.

3. Management des équipes et motivation

  • Le développement des pratiques collaboratives et de l’intelligence collective constitue une thématique de management des organisations publiques.
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Aperçu du QCM

1. Pour analyser les nouveaux axes de modernisation d’une organisation publique, quels trois angles doivent être examinés ?

2. Un établissement public réorganise ses activités pour intégrer une innovation et répondre plus rapidement aux évolutions, tout en maintenant la fourniture du service aux usagers. Quel équilibre doit guider cette transformation ?

3. Une administration évalue les effets de ses outils numériques, définit qui pilote leur déploiement et organise l’usage des données publiques. À quels aspects de la transformation digitale et de l’innovation ces travaux correspondent-ils ?

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Aperçu des flashcards

Sous quels angles étudier les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques ?

Leurs impératifs, leurs enjeux et leurs outils.

Quels objectifs la transformation organisationnelle des établissements publics doit-elle concilier ?

L’innovation, l’agilité et la continuité du service public.

À travers quels aspects aborder la transformation digitale et l’innovation publiques ?

Leurs impacts, leur gouvernance et le management des données publiques.

Au service de quoi sont envisagées la gouvernance des compétences et la GPEEC ?

De la performance des organisations publiques.

Quelle thématique de management public associe culture et mesure ?

La performance de l’action publique.

Quelle thématique porte sur le développement des pratiques collaboratives et de l’intelligence collective ?

Le management des organisations publiques.

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Questions fréquentes

Que contient la fiche de révision sur Management des organisations publiques ?

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Combien de questions contient le QCM sur Management des organisations publiques ?

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