Sous quels angles étudier les nouveaux axes de modernisation des organisations publiques ?
Leurs impératifs, leurs enjeux et leurs outils.
Quels objectifs la transformation organisationnelle des établissements publics doit-elle concilier ?
L’innovation, l’agilité et la continuité du service public.
À travers quels aspects aborder la transformation digitale et l’innovation publiques ?
Leurs impacts, leur gouvernance et le management des données publiques.
Au service de quoi sont envisagées la gouvernance des compétences et la GPEEC ?
De la performance des organisations publiques.
Quelle thématique de management public associe culture et mesure ?
La performance de l’action publique.
Quelle thématique porte sur le développement des pratiques collaboratives et de l’intelligence collective ?
Le management des organisations publiques.
À travers quels aspects la motivation est-elle étudiée ?
Ses concepts, ses processus et ses incidences.
Sous quels angles le management des risques est-il étudié ?
À travers ses concepts, ses outils et son déploiement.
Quels aspects du processus de changement sont étudiés ?
Sa faisabilité, ses leviers, ses freins et son pilotage.
Quelle thématique liée au contrôle interne constitue un sujet d’examen ?
La mise en place d’un dispositif de contrôle interne efficace.
Quelle thématique du management des organisations publiques concerne les équipes ?
La gestion des équipes.
Quelle évolution constitue une thématique d’examen en management ?
L’évolution actuelle des modes de management efficace.
Teste tes connaissances avec un QCM de 10 questions sur Management des organisations publiques.
1. Pour analyser les nouveaux axes de modernisation d’une organisation publique, quels trois angles doivent être examinés ?
2. Un établissement public réorganise ses activités pour intégrer une innovation et répondre plus rapidement aux évolutions, tout en maintenant la fourniture du service aux usagers. Quel équilibre doit guider cette transformation ?
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