QCM : Management et financement des entreprises — 10 questions

Questions et réponses du QCM

1. Concernant les relations hiérarchiques entre salariés, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :

La notation N-1 désigne un salarié situé sous l’autorité d’un manager.
Un N-1 est placé sous l’autorité d’un manager.
Un collaborateur est le supérieur hiérarchique d’un manager.
Un N+1 est le supérieur hiérarchique d’un salarié.
Un N+1 occupe une position hiérarchique supérieure à celle du salarié concerné.

La notation N-1 désigne un salarié situé sous l’autorité d’un manager. · Un N-1 est placé sous l’autorité d’un manager. · Un N+1 est le supérieur hiérarchique d’un salarié. · Un N+1 occupe une position hiérarchique supérieure à celle du salarié concerné.

Explication

Un N+1 est le supérieur hiérarchique du salarié concerné et occupe une position hiérarchique supérieure à la sienne. À l’inverse, un N-1 est un salarié placé sous l’autorité d’un manager ; un collaborateur n’est pas défini comme le supérieur hiérarchique d’un manager.

2. Les niveaux de management comprennent :

Le management tactique est assuré principalement par les cadres dirigeants.
Le management stratégique concerne principalement les cadres dirigeants.
Le management stratégique correspond à la mise en œuvre concrète des activités.
Le management tactique relève principalement des cadres intermédiaires.
Le management opérationnel concerne la réalisation concrète des activités.

Le management stratégique concerne principalement les cadres dirigeants. · Le management tactique relève principalement des cadres intermédiaires. · Le management opérationnel concerne la réalisation concrète des activités.

Explication

Le management stratégique concerne les cadres dirigeants, le management tactique les cadres intermédiaires et le management opérationnel la mise en œuvre concrète des activités. Les cadres dirigeants ne correspondent donc pas au niveau tactique, et la mise en œuvre relève du niveau opérationnel.

3. Parmi les propositions suivantes concernant les start-up, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?

Une start-up est une entreprise récente évoluant dans un secteur innovant.
Une start-up intervient généralement dans un domaine en croissance rapide.
Une start-up désigne une entreprise ancienne d’un secteur peu évolutif.
Une start-up se caractérise par une activité stable sans dimension innovante.
Une start-up associe généralement nouveauté, innovation et croissance rapide.

Une start-up est une entreprise récente évoluant dans un secteur innovant. · Une start-up intervient généralement dans un domaine en croissance rapide. · Une start-up associe généralement nouveauté, innovation et croissance rapide.

Explication

Une start-up est une entreprise récente, innovante et généralement située dans un secteur en croissance rapide. Elle ne correspond donc ni à une entreprise ancienne d’un secteur peu évolutif ni à une activité dépourvue d’innovation.

4. Qu'est-ce qu'une instance de représentation du personnel dans une entreprise comptant au moins 11 salariés?

C'est le Comité Social et Économique (CSE).
C'est la Commission de Sécurité.
C'est le Conseil d'Entreprise.
C'est le Syndicat des Travailleurs.

C'est le Comité Social et Économique (CSE).

Explication

Le CSE est l'instance de représentation du personnel dans une entreprise d'au moins 11 salariés. Le Conseil d'Entreprise et la Commission de Sécurité ont des rôles différents, et le syndicat n'est pas une instance interne.

5. Selon la définition, à partir de quel effectif une entreprise doit-elle mettre en place un Comité Social et Économique (CSE)?

Au moins 11 salariés
Au moins 250 salariés
Au moins 100 salariés
Au moins 50 salariés

Au moins 11 salariés

Explication

Le CSE doit être instauré dans une entreprise comptant au moins 11 salariés. La limite inférieure est fixée à 11, contrairement aux autres seuils qui concernent des tailles d'entreprise plus importantes.

6. Quelle est la fonction principale du management stratégique dans une organisation?

Assurer la conformité réglementaire et la gestion administrative.
Gérer les tâches quotidiennes et superviser les employés de terrain.
Optimiser la production à court terme pour maximiser les profits immédiats.
Définir la vision à long terme et orienter les décisions globales de l'entreprise.

Définir la vision à long terme et orienter les décisions globales de l'entreprise.

Explication

Le management stratégique vise à définir la vision à long terme et à orienter les décisions globales de l'entreprise. Contrairement au management opérationnel, il ne se concentre pas sur la gestion quotidienne ou la conformité réglementaire.

7. Quand les fonds d’investissement ont-ils commencé à jouer un rôle important dans la gouvernance des entreprises?

À partir des années 1980
Au début du 20ème siècle
Dans les années 1960
Après la crise financière de 2008

À partir des années 1980

Explication

Les fonds d’investissement ont commencé à renforcer la gouvernance actionnariale à partir des années 1980. Avant cette période, leur influence était moins marquée, contrairement à cette période où ils ont accru leur rôle dans la gestion des entreprises.

8. En quoi un placement financier diffère-t-il d’un fonds d’investissement collectif ?

Un placement financier est réservé aux investisseurs institutionnels, alors qu’un fonds d’investissement est accessible à tous les particuliers.
Un placement financier est toujours à court terme, alors qu’un fonds d’investissement est destiné à un horizon long terme.
Un placement financier concerne l’achat d’un titre individuel, tandis qu’un fonds d’investissement regroupe l’épargne de plusieurs investisseurs pour la placer dans divers actifs.
Un placement financier ne permet pas de bénéficier de liquidités, contrairement à un fonds d’investissement qui offre une grande facilité de vente.

Un placement financier concerne l’achat d’un titre individuel, tandis qu’un fonds d’investissement regroupe l’épargne de plusieurs investisseurs pour la placer dans divers actifs.

Explication

Un placement financier individuel concerne l’achat direct d’un titre ou d’un bien, tandis qu’un fonds d’investissement regroupe l’épargne de plusieurs investisseurs pour la gérer collectivement, permettant une diversification et une gestion professionnelle.

9. Quelles sont les causes principales de la croissance des fonds d’investissement dans l’économie mondiale depuis les années 1980?

La réduction des risques liés aux investissements individuels et la mondialisation des marchés
La baisse des taux d’intérêt et la diversification des portefeuilles d’investissement
L’augmentation de la réglementation financière et la recherche de rendement par les investisseurs
L’essor des marchés financiers et la volonté de gérer collectivement l’épargne

L’essor des marchés financiers et la volonté de gérer collectivement l’épargne

Explication

La croissance des fonds d’investissement depuis les années 1980 est principalement due à l’essor des marchés financiers et à la gestion collective de l’épargne, permettant une diversification accrue et une meilleure gestion des risques. La réglementation financière a souvent été un facteur de régulation plutôt que de croissance, et la diversification n’est qu’un aspect de leur rôle.

10. Comment une entreprise peut-elle appliquer la classification des secteurs économiques pour orienter sa stratégie de développement?

En se concentrant uniquement sur le secteur primaire pour bénéficier des ressources naturelles.
En diversifiant ses activités dans tous les secteurs pour réduire les risques économiques.
En identifiant dans quel secteur elle opère (primaire, secondaire ou tertiaire) pour adapter ses investissements et ses activités.
En choisissant de se spécialiser uniquement dans le secteur tertiaire pour maximiser ses profits.

En identifiant dans quel secteur elle opère (primaire, secondaire ou tertiaire) pour adapter ses investissements et ses activités.

Explication

L'application de la classification sectorielle permet à une entreprise d'adapter sa stratégie en fonction de son secteur d'activité, ce qui influence ses investissements et son positionnement. Se limiter à un seul secteur ou se diversifier sans stratégie claire ne constitue pas une application efficace de cette classification.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 12 flashcards sur Management et financement des entreprises.

Qu'est-ce que le CSE dans une entreprise ?

Le CSE est l’instance de représentation du personnel.

Qu'est-ce qu'une start-up ?

Une start-up est une entreprise récente dans un secteur innovant en croissance rapide.

Quels cadres concerne le management stratégique ?

Les cadres dirigeants.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Management et financement des entreprises.

Voir la fiche →

Cours similaires

Gestion de l’information

Gestion

Agents économiques et échanges

Outils statistiques et économiques

Économie et révolution numérique

Marketing public et santé

Gestion

Fondamentaux des SES

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM