📌 Le management stratégique transforme la vision et le but de l’entreprise et comprend les décisions qui l’engagent, tandis que le management tactique regroupe les décisions qui découlent des décisions stratégiques et que le management opérationnel concerne la gestion quotidienne.
★ À maîtriser
Compléments
1. Une association à but non lucratif veut améliorer son fonctionnement. Quel objectif général du management s’applique aussi à cette organisation ?
2. Une entreprise adopte une nouvelle vision qui engage son avenir, puis prend des décisions pour la mettre en œuvre et organise ses opérations quotidiennes. Quel niveau de management correspond à la mise en œuvre des décisions stratégiques ?
3. Dans une organisation, une responsable élabore la stratégie et fixe les objectifs, propose une nouvelle structure, motive les employés et règle un conflit, puis suit les résultats. Quelle activité consiste à suivre les résultats ?
Quelles actions englobe le management ?
La fixation des objectifs, la mise en mouvement des personnes, la prise de décision et la délégation.
Quel est le but du management dans toutes les formes d’organisations ?
La performance.
Quelles activités composent le management ?
La planification, l’organisation, la direction et le contrôle.
Quelles fonctions du management Henri Fayol distingue-t-il en 1916 ?
Prévoir, organiser, commander, coordonner et contrôler.
Quels rôles du management concernent les relations entre personnes ?
Les rôles interpersonnels.
Quelle est la capacité de la compétence conceptuelle ?
Analyser et saisir des situations complexes.
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