Fiche de révision : Management et logiques entrepreneuriales

📋 Plan du Cours

1. Objectifs et niveaux du management
2. Activités et nature du management
3. Rôles et compétences du manager
4. Logique entrepreneuriale
5. Logique managériale et agence

📖 1. Objectifs et niveaux du management

🔑 Notions clés & Définitions

• Management : Ensemble qui englobe la fixation des objectifs, la mise en mouvement des personnes, la prise de décision et la délégation.

📝 Points essentiels

📌 Le management stratégique transforme la vision et le but de l’entreprise et comprend les décisions qui l’engagent, tandis que le management tactique regroupe les décisions qui découlent des décisions stratégiques et que le management opérationnel concerne la gestion quotidienne.

• Le management concerne toutes les formes d’organisations et recherche la performance.

📖 2. Activités et nature du management

★ À maîtriser

• Les activités du management sont : la planification des finalités et des objectifs par une stratégie globale, l’organisation par la proposition d’une structure, la direction par la motivation des employés et la résolution des conflits, le contrôle des performances de l’organisation

Compléments

• Henri Fayol distingue cinq fonctions du management :

  • prévoir
  • organiser
  • commander
  • coordonner
  • contrôler

• Le management est une science sociale et humaine, et non une science exacte.

• L’étude du management peut adopter trois visions :

  • une vision pratique
  • une vision organisationnelle
  • une vision académique

📖 3. Rôles et compétences du manager

★ À maîtriser

• Les rôles du management comprennent : les rôles interpersonnels, liés aux relations entre personnes, les rôles informationnels, liés au transfert d’informations, les rôles décisionnels

• La compétence conceptuelle est la capacité à analyser et à saisir des situations complexes.

• La compétence interpersonnelle est la capacité à travailler en équipe et à comprendre autrui.

Compléments

• La compétence technique est la capacité à employer les outils et les techniques propres à un domaine.

• La compétence politique est la capacité à s’associer.

📖 4. Logique entrepreneuriale

🔑 Notions clés & Définitions

• Entrepreneur : Celui qui dirige ou a créé l’entreprise et qui met en œuvre de nouvelles méthodes.
• Entrepreneuriat : Processus de découverte, d’évolution et d’exploitation d’opportunités.

★ À maîtriser

• Dans la logique entrepreneuriale, une même personne cumule les fonctions de stratège, d’organisateur et de propriétaire.

• Selon Peter Drucker (1970), l’entrepreneuriat consiste à prendre des risques et l’entrepreneur est prêt à mettre en jeu sa carrière et sa sécurité financière pour mettre en œuvre une idée.

Compléments

• Selon Schumpeter (1950), un entrepreneur est capable de transformer une idée en innovation.

• Les PME sont souvent à la fois entrepreneuriales et managériales.

📖 5. Logique managériale et agence

🔑 Notions clés & Définitions

• Relation d’agence : Jensen et Meckling, 1976 - Contrat par lequel une personne engage un agent pour exécuter une tâche en son nom, en lui déléguant un certain pouvoir de décision.

📝 Points essentiels

• La logique managériale consiste à confier la gestion de l’entreprise à une personne plus qualifiée qui n’en est pas propriétaire.

💡 Astuce mémo

Entrepreneur propriétaire ; manager délégué.