Quelle formation Eva Montot a-t-elle suivie entre 2019 et 2022 ?
Une licence en sciences humaines et sociales.
Quel poste Eva Montot a-t-elle occupé de 2022 à 2023 ?
Responsable Coordinatrice de service à domicile.
Chez quel employeur Eva Montot a-t-elle travaillé en alternance de 2022 à 2023 ?
AD Seniors.
Quelles compétences Eva Montot a-t-elle développées chez AD Seniors ?
Coordination, organisation et gestion de la relation bénéficiaires-intervenants.
Quel rôle Eva Montot a-t-elle exercé de 2023 à 2024 ?
Responsable de secteur chez Vitalliance.
Quelles missions Eva Montot avait-elle chez Vitalliance ?
Management de proximité, gestion des plannings, recrutement et suivi qualité.
Depuis septembre 2024, quel poste Eva Montot occupe-t-elle ?
Office Manager à la Holding Alter Ego.
Quelles responsabilités Eva Montot a-t-elle comme Office Manager ?
Administration du personnel, paie, recrutement, formation et structuration RH.
Qu'est-ce que la Holding Alter Ego ?
Un groupe privé créé en 2024 regroupant A Domicile 37, Autonomia Services et Abricotine.
Combien de bénéficiaires accompagne A Domicile 37 ?
Environ 100 bénéficiaires.
Combien de salariés compte Autonomia Services ?
25 salariés.
Combien de salariés travaille chez Abricotine ?
8 salariés.
Combien de familles Abricotine accueille-t-elle ?
44 familles.
Comment est née la holding Alter Ego ?
De la sortie de franchise d’A Domicile 37 et du rachat d’Autonomia Services en 2024.
Depuis quand A Domicile 37 était-elle affiliée à AD Seniors ?
Depuis 2017.
Quels sont les traits marquants du secteur des services à la personne ?
Horaires fragmentés, déplacements quotidiens, exigences émotionnelles, rémunérations encadrées.
Quel est le taux de rotation d’Autonomia Services en 2025 ?
Environ 96 %.
Combien de départs correspondent à ce taux de rotation chez Autonomia ?
26 départs pour 27,1 intervenants en moyenne.
Quelle part de chiffre d’affaires représente la masse salariale d’Autonomia ?
86,5 % du chiffre d’affaires.
Quelle est la marge brute moyenne d’Autonomia ?
13,5 % en moyenne.
Comment varie la marge brute d’Autonomia entre février et septembre ?
De −3 % en février à +26,8 % en septembre.
Quels sont les enjeux principaux de la situation d’Autonomia ?
Humains, organisationnels, financiers et stratégiques.
Quels objectifs vise Autonomia pour relever ses enjeux ?
Stabiliser les équipes, réduire le turn-over, préserver la rentabilité, construire une identité employeur.
Quel est l'objectif du partenariat avec écoles et centres de formation ?
Constituer un vivier local de profils qualifiés avant leur entrée sur le marché du travail.
Quel est le montant mensuel de la prime d’assiduité depuis janvier 2025 ?
60,40 € par mois pour un temps plein.
Quelle part du chiffre d’affaires annuel d’Autonomia représente la prime d’assiduité versée en 2025 ?
1,64 % du chiffre d’affaires annuel.
Comment a évolué l’absentéisme maladie entre 2024 et 2025 ?
Il a diminué de 18,1 % à 16,4 %.
Quelle évolution ont connu les absences pour motif personnel entre 2024 et 2025 ?
Elles sont passées de 2,3 % à 1,2 %.
Quel taux de turn-over mensuel a atteint Autonomia en mai 2025 ?
0 % en mai 2025.
Sur quelles entreprises porte le benchmark de la marque employeur ?
O2/Oui Care, l’ADMR, Azaé/Domaliance, Petits-fils et Ouihelp.
Sur quoi les concurrents communiquent-ils plutôt que sur le seul salaire ?
Sur des promesses employeur différenciées comme l’utilité, la proximité, le sens, la reconnaissance, la professionnalisation ou les nouvelles pratiques digitales.
Quels avantages concrets les concurrents valorisent-ils ?
La formation, l’évolution, la stabilité du contrat, la rémunération des temps de trajet et l’accompagnement des auxiliaires.
Quelles sont deux forces d'Alter Ego liées à A Domicile 37 ?
L'ancienneté et la réputation locale depuis 2017.
Quelle prime est une force d'Alter Ego ?
La prime d'assiduité.
Quel effet observé est une force d'Alter Ego ?
Les premiers effets sur le turn-over.
Quelle faiblesse d'Alter Ego concerne la marque employeur ?
L'absence de marque employeur structurée.
Quelle faiblesse d'Alter Ego concerne la rémunération ?
Une rémunération non individualisée.
Quelle faiblesse d'Alter Ego concerne la présence numérique ?
Une présence numérique quasi inexistante.
Quelle faiblesse d'Alter Ego concerne la fonction RH ?
Une fonction RH en construction.
Quelle est la définition de la problématique dans ce contexte ?
Construire et déployer une marque employeur forte pour attirer, fidéliser et valoriser les salariés dans un secteur sous tension de recrutement.
Quels éléments l’analyse croise-t-elle dans la méthode de recherche ?
Les indicateurs internes, observations de terrain, échanges avec salariés et apports théoriques.
Qui défend une approche fondée sur l’expérience vécue des salariés ?
Didier Lautrec.
Dans quel ouvrage Didier Lautrec défend-il son approche sur l’expérience employé ?
« Piloter l’Expérience Employé et la Marque Employeur ».
Quelle approche Didier Lautrec privilégie-t-il par rapport à la communication externe ?
L’expérience réellement vécue par les salariés.
Quels sont les cinq leviers proposés pour la marque employeur ?
Une grille de rémunération individualisée, la prime d’assiduité, réseaux sociaux et avis Google, valorisation des micro-crèches Abricotine, baromètre de satisfaction interne.
Quelle est la première étape pour consolider la marque employeur ?
Consolider l’expérience réelle des salariés.
Comment rendre visible l’expérience des salariés à l’extérieur ?
Par les réseaux sociaux, témoignages et avis.
Quels sont les quatre critères de la grille de rémunération individualisée ?
La mobilité, le volume horaire contractuel, le taux d’absence et les disponibilités horaires.
Quel est le total maximal de points dans la grille de rémunération individualisée ?
14 points au maximum.
Combien de points peut valoir la mobilité dans la grille ?
De 0 à 4 points.
Quel est le plafond du bonus horaire pour un score maximal ?
0,80 € par heure.
Quel score donne droit au bonus maximal de 0,80 € par heure ?
Un score de 14 sur 14.
Quel bonus horaire obtient un salarié avec 13 points ?
0,74 € par heure.
Combien de points obtient un salarié sans véhicule, à temps partiel et avec plusieurs absences ?
4 points.
Quel bonus horaire correspond à 4 points dans la grille ?
0,23 € par heure.
Quel est le coût estimé moyen par heure de la grille pour 25 intervenants ?
Environ 0,40 € de bonus moyen par heure.
Quel est le coût annuel estimé de la grille pour 25 intervenants ?
Entre 4 000 et 5 000 € par an.
Combien coûte en moyenne un recrutement selon l'estimation ?
Entre 3 000 et 5 000 €.
Quel taux de participation a obtenu l'enquête de satisfaction 2026 chez Autonomia ?
56,5 % de participation.
Quelle note moyenne de recommandation employeur a obtenu l'enquête Autonomia 2026 ?
7,67 sur 10.
Combien de salariés se sentent bien dans l'entreprise selon l'enquête Autonomia ?
11 salariés sur 13.
Que prévoit la feuille de route à court terme ?
Un tableau de bord social, la formalisation des entretiens professionnels et la communication de la grille.
Quels sont les objectifs professionnels à long terme d'Eva Montot ?
Évoluer vers une fonction de Responsable RH ou de pilotage du développement des compétences.
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1. Depuis quelle date Eva Montot occupe-t-elle le poste d’Office Manager à la Holding Alter Ego ?
2. Quelle distinction caractérise le parcours d’Eva Montot entre AD Seniors et Vitalliance ?
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