Selon Crozier, quel problème une organisation résout-elle ?
Le problème de l’action collective.
Selon Schein, comment une organisation coordonne-t-elle les activités ?
Par une coordination rationnelle avec division du travail et hiérarchie.
Selon Robbins, qu'est-ce qu'une organisation en termes de moyens ?
Un ensemble de moyens structurels constituant une unité de coordination autonome.
Selon Robbins, quelles caractéristiques fonctionnelles a une organisation ?
Elle fonctionne en continu pour atteindre des objectifs partagés.
Qu'est-ce qu'une organisation selon la définition générale ?
Un groupe humain mettant en commun des projets pour atteindre des buts.
Qu'est-ce qu'une entreprise ?
Une entité économique combinant des facteurs de production pour vendre biens et services.
Quelle différence principale entre entreprise industrielle et commerciale ?
L'industrielle fabrique des biens, la commerciale revend des marchandises.
Quelle est la finalité lucrative de l'entreprise selon Drucker ?
Réaliser du profit sans que ce soit son seul objectif.
Quels résultats attendent les clients d'une entreprise ?
Une valeur du produit.
Pourquoi les salariés travaillent-ils dans une entreprise ?
Pour une rémunération.
Que recherchent les actionnaires dans une entreprise ?
Des résultats et des dividendes.
Quel bénéfice tirent les fournisseurs d'une entreprise ?
Un chiffre d’affaires en vendant des matières premières.
Que perçoit l’État d’une entreprise ?
Des impôts et des taxes.
Qu'est-ce qu'une partie prenante selon Edward Freeman ?
Un individu ou groupe pouvant affecter ou être affecté par les objectifs de l'entreprise.
Quelle différence existe entre parties prenantes primaires et secondaires ?
Les primaires ont un lien contractuel direct et menacent la survie, les secondaires non.
Quels sont les exemples de parties prenantes internes et externes ?
Les salariés sont internes, les associations sont externes.
Quelles sont les trois caractéristiques des parties prenantes selon Mitchell ?
Le pouvoir, la légitimité et l'urgence de leurs demandes.
Que signifie le pouvoir chez une partie prenante selon Mitchell ?
La capacité à influencer l'entreprise.
Que mesure la matrice d’Audrey Mendelow ?
Le niveau d'attente et le degré de pouvoir des parties prenantes.
Qu'est-ce que le management selon Thiétart ?
L'action, l'art et la manière de conduire, diriger, planifier et contrôler une organisation.
Quelles sont les quatre activités du management ?
La planification, l’organisation, l’activation et l’animation des individus, puis le contrôle des résultats.
Quel est le rôle principal du manager selon Schumpeter ?
Être un innovateur capable de bousculer la routine et exploiter de nouvelles opportunités.
Quels rôles Fayol attribue-t-il au manager ?
Prévoir, organiser, coordonner, contrôler et commander.
Combien de rôles managériaux Mintzberg distingue-t-il ?
Dix rôles managériaux.
Comment Mintzberg classe-t-il les rôles managériaux ?
En rôles interpersonnels, rôles liés à l’information et rôles décisionnels.
Comment Lewin définit-il le leadership autoritaire ?
Le leadership autoritaire dirige par les ordres.
Quel style de leadership Lewin considère-t-il comme supérieur ?
Le leadership démocratique est considéré comme supérieur.
Quels sont les quatre styles de direction selon Likert ?
Autoritaire exploiteur, autoritaire paternaliste, consultatif et participatif.
Sur quoi repose le style participatif de Likert ?
Il repose sur la confiance mutuelle et la motivation par l’implication.
Quelle est une limite du style participatif selon Likert ?
La prise de décision peut être longue et coûteuse.
Quels styles Blake et Mouton distinguent-ils dans leur grille ?
Les styles 1/9, 9/1, 5/5 et 9/9.
Que caractérise le style 1/9 dans la grille de Blake et Mouton ?
Il est peu préoccupé par la production.
Quel style de leadership cherche l’efficacité avec un leadership humain selon Blake et Mouton ?
Le style 9/9.
Qu'est-ce que la gouvernance d’entreprise ?
Un ensemble de dispositifs et mécanismes qui délimitent le pouvoir des dirigeants et influencent leurs décisions.
Selon Charreaux, que délimite la gouvernance d’entreprise ?
Le pouvoir des dirigeants.
Selon Charreaux, que gouverne la gouvernance d’entreprise ?
La conduite des dirigeants.
Selon Charreaux, que définit la gouvernance d’entreprise ?
L’espace discrétionnaire des dirigeants.
Quel auteur définit la gouvernance d’entreprise comme un ensemble de mécanismes influençant les dirigeants ?
Charreaux.
Que privilégie le modèle de gouvernance actionnariale ?
La relation entre dirigeants et actionnaires.
Que prend en compte le modèle partenarial de gouvernance ?
L’ensemble des parties prenantes.
Qu'impose la distinction selon Berle et Means dans l'entreprise managériale?
La séparation entre propriété et gestion.
Qu'est-ce qu'une relation d’agence selon Jensen et Meckling?
Un contrat où une personne délègue à une autre une tâche avec pouvoir de décision.
Quand la relation d’agence devient-elle problématique?
Quand intérêts divergent et information est imparfaite.
Qu'étudie la théorie de l’agence?
Les moyens d’encadrer et optimiser la relation d’agence pour le principal.
Quel coût engendre la théorie de l’agence?
Les coûts d’agence.
Quelle idée centrale propose Shleifer et Vishny en 1989 sur l’enracinement?
Les mécanismes de contrôle et d’incitation améliorent l’efficacité de la gestion.
Qui a proposé la théorie de l’enracinement en 1989?
Shleifer et Vishny.
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1. Quelle définition correspond à la conception de l’organisation proposée par Schein ?
2. Quelle caractéristique distingue la définition de Robbins d’un collectif ponctuel ?
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