QCM : Organiser l’action collective — 13 questions

Explication

L’action individuelle est menée par une seule personne qui poursuit un objectif propre. La présence de plusieurs personnes ne suffit pas à caractériser une action collective, car celle-ci exige un objectif commun et une organisation pour l’atteindre.

Explication

Une action collective associe plusieurs personnes autour d’un objectif commun et d’une organisation destinée à l’atteindre. Un simple rassemblement, comme celui de spectateurs, ne suffit pas lorsque chacun poursuit son propre objectif.

Explication

Une organisation associe un objectif commun, une organisation des personnes et une volonté d’agir dans la durée. Elle fonctionne généralement dans une structure hiérarchisée qui facilite la répartition et la coordination des tâches.

Explication

La structure hiérarchisée d’une organisation permet généralement de mieux répartir et coordonner les tâches. L’organisation répond ainsi au besoin d’une action collective organisée et vise une certaine continuité.

Explication

Le cadre juridique regroupe les règles relatives à l’activité et au fonctionnement de l’organisation. Il ne désigne pas les ressources, qui correspondent aux moyens mobilisés pour fonctionner.

Explication

Les statuts sont obligatoirement rédigés lors de la création et précisent notamment la forme juridique, la dénomination, l’objet et la durée. Le règlement intérieur constitue une règle complémentaire de fonctionnement et ne se confond pas avec les statuts.

Explication

Les trois types d’organisations distingués sont l’entreprise privée, l’organisation publique et l’organisation de la société civile. Les autres catégories proposées ne correspondent pas à cette typologie.

Explication

Lorsqu’elle se dote d’un cadre juridique, l’organisation acquiert une personnalité juridique propre. Elle devient alors une entité distincte de ses membres, titulaire de droits et d’obligations.

Explication

Les ressources sont les moyens mobilisés pour faire fonctionner l’organisation et atteindre son objectif, qui désigne le résultat recherché. Les ressources humaines concernent les individus participant à l’activité, tandis que les ressources matérielles correspondent aux biens utilisés dans cette activité. Les ressources financières fournissent des moyens monétaires, et les ressources immatérielles ou technologiques sont dépourvues d’existence physique.

Explication

Les ressources humaines sont constituées des individus participant à l’activité, notamment les salariés, fonctionnaires et bénévoles. Les locaux, machines et matériel informatique relèvent des ressources matérielles, tandis que les apports, emprunts et subventions sont des ressources financières. La marque commerciale est une ressource immatérielle ou technologique.

Explication

Les ressources matérielles sont des biens utilisés dans l’activité, notamment les locaux, les machines et le matériel de transport. Les apports, emprunts, subventions et dons sont financiers, tandis que l’image de marque et la notoriété sont immatérielles. Les salariés participent à l’activité comme ressources humaines.

Explication

La coordination comprend la détermination et la répartition des tâches, puis la combinaison des actions pour les rendre plus efficaces. La circulation de l’information favorise la cohésion et la décision, sous des formes formelles ou informelles. Les règles encadrent le fonctionnement, tandis que les décisions orientent l’action quotidienne.

Explication

La circulation de l’information est essentielle à la cohésion et à la prise de décision. Elle peut être formelle, par exemple lors de réunions ou par affichage, ou informelle, comme lors d’une discussion dans une salle de repos. Les décisions orientent l’action quotidienne et les règles encadrent le fonctionnement.