QCM : Organiser les déplacements du personnel (19 questions)

Questions et réponses du QCM

1. Comment définir un déplacement professionnel ?

Une affectation permanente dans un autre établissement de l’organisation
Une interruption temporaire de toute activité professionnelle du salarié
Une activité régulière exercée depuis le domicile du salarié
Une mission temporaire réalisée hors du lieu de travail habituel

Une mission temporaire réalisée hors du lieu de travail habituel

Explication

Un déplacement professionnel correspond à une mission temporaire effectuée en dehors du lieu de travail habituel. Le télétravail se déroule au domicile et ne constitue donc pas, par définition, un déplacement professionnel.

2. Laquelle de ces situations constitue un motif de déplacement professionnel ?

Participer à une formation organisée sur un autre site
Prendre une pause pendant une journée de travail ordinaire
Consulter ses messages professionnels depuis son domicile
Effectuer son travail quotidien depuis son bureau habituel

Participer à une formation organisée sur un autre site

Explication

La participation à une formation, comme une visite de client ou un salon professionnel, fait partie des motifs de déplacement professionnel. Les autres situations décrivent des activités réalisées sans mission extérieure identifiée.

3. Dans quel ordre général organise-t-on un voyage d’affaires ?

Valider les réservations, planifier le voyage, établir le budget, puis vérifier les besoins
Établir les ordres de mission, réserver, vérifier le voyage, puis préparer le budget
Réserver, établir les ordres de mission, planifier, puis valider le budget prévisionnel
Planifier, établir et valider le budget, réserver, puis vérifier et établir les ordres de mission

Planifier, établir et valider le budget, réserver, puis vérifier et établir les ordres de mission

Explication

L’organisation suit une séquence allant de la planification au budget, puis aux réservations après validation, avant la vérification finale et les ordres de mission. Réserver avant la validation budgétaire inverse une étape importante du processus.

4. Au plus tard quand la planification et la soumission du budget prévisionnel doivent-elles être réalisées avant le départ ?

Le jour précédant le départ
Trente jours avant le départ
Quarante-cinq jours avant le départ
Une semaine avant le départ

Quarante-cinq jours avant le départ

Explication

La planification du voyage et la soumission du budget prévisionnel doivent être achevées au plus tard 45 jours avant le départ. Le délai de 30 jours concerne les réservations, tandis qu’une semaine correspond à la confirmation finale.

5. Dans quelles conditions et dans quel délai les réservations d’un voyage d’affaires doivent-elles être effectuées ?

Avant la préparation du budget, au plus tard 45 jours avant le départ
Après la confirmation finale, une semaine avant le départ
Avant la planification du voyage, au plus tard 30 jours avant le départ
Après validation du dossier par la direction, au plus tard 30 jours avant le départ

Après validation du dossier par la direction, au plus tard 30 jours avant le départ

Explication

Les réservations sont réalisées après la validation du dossier voyage par la direction et au plus tard 30 jours avant le départ. Le délai de 45 jours s’applique à la planification et au budget, tandis que la confirmation finale intervient une semaine avant le départ.

6. Quand peut-on parler de conflit d’agenda ?

Lorsqu’un déplacement est réservé plusieurs semaines à l’avance
Lorsqu’un collaborateur ajoute un rappel dans son agenda
Lorsqu’un événement est supprimé après sa confirmation
Lorsque deux événements se chevauchent dans le temps

Lorsque deux événements se chevauchent dans le temps

Explication

Un conflit d’agenda apparaît lorsque deux événements se déroulent sur une période qui se chevauche. La suppression d’un événement, une réservation anticipée ou l’ajout d’un rappel ne suffit pas à caractériser ce conflit.

7. Quelle action permet de résoudre un conflit entre un déplacement et un autre événement ?

Maintenir les deux événements et réduire leur durée prévue
Supprimer les deux événements afin de libérer la date
Identifier les événements concernés puis reporter l’un d’eux
Réserver un trajet supplémentaire pour éviter le chevauchement

Identifier les événements concernés puis reporter l’un d’eux

Explication

La résolution consiste à repérer les événements qui se chevauchent, puis à reporter l’un d’eux afin de libérer la date du déplacement. Maintenir les deux événements ne supprime pas le conflit, et réserver un autre trajet ne règle pas le problème d’agenda.

8. Quelle démarche doit accomplir un salarié avant un déplacement professionnel pour obtenir l’autorisation nécessaire ?

Informer oralement son équipe, puis partir après l’accord d’un collègue
Réserver un transport, puis transmettre le justificatif au service comptable
Remplir une note de frais, puis attendre son approbation par la direction
Solliciter un ordre de mission auprès de sa hiérarchie, puis le faire valider

Solliciter un ordre de mission auprès de sa hiérarchie, puis le faire valider

Explication

L’ordre de mission est une autorisation individuelle demandée par le salarié avant son déplacement et validée par le supérieur hiérarchique ou le service compétent. Une réservation de transport ne constitue pas cette autorisation administrative.

9. Quelle protection l’ordre de mission garantit-il au salarié pendant une mission professionnelle ou son trajet ?

Le maintien du salaire et la couverture des dommages causés aux biens de l’entreprise
Le versement d’une prime fixe et la couverture de tout incident personnel durant le séjour
La prise en charge des loisirs et la protection contre toute modification des horaires
Le remboursement des frais et la protection du Code du travail en cas d’accident du travail

Le remboursement des frais et la protection du Code du travail en cas d’accident du travail

Explication

L’ordre de mission maintient les droits du salarié, permet le remboursement des frais professionnels et assure la protection du Code du travail en cas d’accident du travail pendant la mission ou le trajet. Il ne garantit pas une prime ni la couverture générale des activités personnelles.

10. Quelle règle s’applique au transport ferroviaire de la direction et des chefs d’équipe ?

Ils voyagent selon le tarif le plus bas avec un billet modifiable après le départ
Ils voyagent en première classe avec un billet modifiable ou remboursable sans frais avant le départ
Ils voyagent en seconde classe avec un billet échangeable contre des frais jusqu’à l’arrivée
Ils voyagent en première classe avec un billet non remboursable dès sa réservation

Ils voyagent en première classe avec un billet modifiable ou remboursable sans frais avant le départ

Explication

La direction et les chefs d’équipe sont autorisés à voyager en première classe, et leur billet doit rester modifiable ou remboursable sans frais au moins jusqu’au départ du train. Un billet non remboursable ou modifiable après le départ ne respecte pas cette règle.

11. Quels plafonds s’appliquent à une nuitée et à un repas lors d’un déplacement à Paris ou en région parisienne ?

85 € par nuitée et 30 € par repas
125 € par nuitée et 30 € par repas
85 € par nuitée et 20 € par repas
125 € par nuitée et 20 € par repas

125 € par nuitée et 30 € par repas

Explication

Le plafond parisien est fixé à 125 € pour la nuitée et à 30 € pour le repas. Les montants de 85 € et 20 € correspondent au plafond applicable en province.

12. Lors du choix d’un véhicule de location, quel principe doit guider la sélection ?

Choisir un véhicule correspondant aux besoins, notamment en catégorie, équipements et assurance
Privilégier le modèle le plus récent, sans tenir compte de la climatisation ou du GPS
Sélectionner une voiture compacte, puis adapter les assurances après la réservation
Retenir le véhicule le moins cher, même si sa boîte de vitesses ne convient pas

Choisir un véhicule correspondant aux besoins, notamment en catégorie, équipements et assurance

Explication

Le véhicule doit répondre aux besoins du déplacement en matière de catégorie, de boîte de vitesses, de GPS, de climatisation et de niveau d’assurance. Le prix ou l’ancienneté du modèle ne suffit donc pas à déterminer le choix.

13. Quelle différence distingue principalement les packs Basic, Medium et Premium concernant la franchise ?

La franchise est de 350 € avec Basic, de 0 € avec Medium et de 1 100 € avec Premium
La franchise est de 1 100 € avec Basic, de 350 € avec Medium et de 0 € avec Premium
La franchise est de 1 100 € avec Basic, de 0 € avec Medium et de 350 € avec Premium
La franchise est de 0 € avec Basic, de 1 100 € avec Medium et de 350 € avec Premium

La franchise est de 1 100 € avec Basic, de 350 € avec Medium et de 0 € avec Premium

Explication

Le pack Basic laisse une franchise de 1 100 €, le pack Medium la réduit à 350 € et le pack Premium la supprime avec une franchise de 0 €. Le niveau de protection augmente donc progressivement d’un pack au suivant.

14. À quel moment établit-on le budget prévisionnel d’un déplacement et quel est son objectif principal ?

Avant le déplacement, pour estimer l’ensemble des coûts prévus
Au retour du déplacement, pour calculer les écarts constatés
Après le déplacement, pour comparer les justificatifs aux factures
Pendant le déplacement, pour enregistrer les paiements déjà effectués

Avant le déplacement, pour estimer l’ensemble des coûts prévus

Explication

Le budget prévisionnel est préparé avant la mission afin d’estimer les coûts du transport, de l’hébergement, des repas et des frais annexes. L’enregistrement des dépenses effectivement engagées relève de l’état budgétaire établi après la mission.

15. Pour le déplacement de deux personnes à Texworld, quel montant total était prévu au budget prévisionnel ?

1 488,41 €
1 342,06 €
1 609,19 €
1 729,97 €

1 609,19 €

Explication

Le budget prévisionnel de ce déplacement évaluait le coût total à 1 609,19 €, en additionnant notamment le transport, l’hébergement, les repas et la location du véhicule. Le montant de 1 488,41 € correspond au coût réel constaté après la mission.

16. Quelle est la fonction de l’état budgétaire établi au retour d’une mission ?

Prévoir les dépenses avant le départ et réserver les prestations
Déterminer le coût kilométrique d’un véhicule pour l’année
Classer les itinéraires selon leur distance et leurs péages
Recenser les dépenses réelles et mesurer les écarts par poste

Recenser les dépenses réelles et mesurer les écarts par poste

Explication

L’état budgétaire est établi après la mission pour recenser les dépenses réellement engagées et comparer chaque poste au montant prévu. La préparation des dépenses avant le départ appartient au budget prévisionnel.

17. Une mission présente un coût prévisionnel de 900 € et un coût réel de 840 € ; quel est son écart budgétaire ?

−60 €
−1 740 €
60 €
1 740 €

−60 €

Explication

L’écart se calcule en soustrayant le coût prévisionnel du coût réel, soit 840−900=−60840 - 900 = -60 €. Un résultat négatif signifie que la dépense réelle est inférieure au montant prévu.

18. Comment calculer le coût d’usage d’un véhicule pour un itinéraire donné ?

Additionner la distance et le coût par kilomètre
Soustraire les péages de la distance totale parcourue
Multiplier la distance parcourue par le coût par kilomètre
Diviser la distance parcourue par le montant des péages

Multiplier la distance parcourue par le coût par kilomètre

Explication

Le coût d’usage se calcule par la multiplication de la distance parcourue par le coût correspondant à chaque kilomètre. Les péages ne sont pas intégrés à cette multiplication et sont calculés séparément.

19. Pour l’itinéraire de M. Baudin, quel coût d’usage est obtenu avec 851 km parcourus à 0,548 € par kilomètre ?

466,35 €
384,80 €
851,55 €
66,20 €

466,35 €

Explication

La multiplication de 851 km par 0,548 € par kilomètre donne un coût d’usage d’environ 466,35 €. Le montant de 66,20 € correspond aux péages, qui sont ajoutés séparément.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 47 flashcards sur Organiser les déplacements du personnel.

Qu'est-ce qu'un déplacement professionnel ?

Une mission temporaire hors du lieu de travail habituel.

Quels sont les principaux motifs d'un déplacement professionnel ?

Visiter clients, prospects, fournisseurs, participer à salon, réunion, formation, ou besoin de main-d’œuvre ailleurs.

Quelles étapes comprend l'organisation d'un voyage d'affaires ?

Planification, budget prévisionnel, réservations, vérification finale, ordres de mission.

Voir les flashcards →

Approfondir avec la fiche

Consultez la fiche de révision complète sur Organiser les déplacements du personnel.

Voir la fiche →

Cours similaires

Crée tes propres QCM

Importe ton cours et l'IA génère des QCM avec corrections en 30 secondes.

Générateur de QCM