Flashcards : prises de notes — 54 cartes

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1Question

Quelles sont les trois finalités que poursuit l’entreprise ?

Réponse

Une finalité économique et financière, sociale, et environnementale.

2Question

Comment une délocalisation affecte-t-elle la performance économique ?

Réponse

Elle peut l'améliorer.

3Question

Quel impact une délocalisation peut-elle avoir sur les dimensions sociale et environnementale ?

Réponse

Elle peut les fragiliser.

4Question

Que prévoit la loi Pacte de 2019 concernant la gestion de la société ?

Réponse

Elle doit être gérée dans son intérêt social.

5Question

Qu'impose la loi Pacte de 2019 aux entreprises en matière d'environnement ?

Réponse

De prendre en considération les enjeux environnementaux.

6Question

Qu'est-ce que la performance ?

Réponse

L'atteinte des objectifs de manière optimale.

7Question

Qu'est-ce que la pertinence dans la performance ?

Réponse

Bien choisir les objectifs.

8Question

Qu'est-ce que l'efficacité dans la performance ?

Réponse

Atteindre les objectifs.

9Question

Qu'est-ce que l'efficience dans la performance ?

Réponse

Maîtriser les moyens utilisés pour atteindre les objectifs.

10Question

Comment mesure-t-on l'efficience d'une organisation ?

Réponse

Par le rapport entre les résultats obtenus et les moyens utilisés.

11Question

Qu'est-ce qu'une entreprise robuste selon Olivier Hammant ?

Réponse

Une entreprise capable de maintenir un système stable et viable malgré les fluctuations.

12Question

Quelles capacités caractérisent une entreprise robuste ?

Réponse

S'adapter et résister à des chocs et variations imprévues.

13Question

Que désigne une polycrise ?

Réponse

Un environnement avec des crises plus intenses, fréquentes et reliées entre elles.

14Question

Sur quoi repose la pérennité de l'entreprise ?

Réponse

Sur le choix d'une stratégie pertinente, l'atteinte des objectifs, l'optimisation des moyens et la préparation aux imprévus.

15Question

Qu'est-ce que le management ?

Réponse

L'action de conduire, diriger, planifier et contrôler une organisation.

16Question

Selon Chandler (1977), qu'est-ce que la stratégie ?

Réponse

Déterminer buts à long terme, moyens d'action et allocation des ressources.

17Question

Que concernent les décisions stratégiques dans une entreprise ?

Réponse

Le périmètre d'activité et l'allocation des ressources.

18Question

Quelles ressources impliquent les décisions stratégiques ?

Réponse

Les ressources humaines, financières, technologiques, physiques, commerciales et relationnelles.

19Question

Quelles sont les trois étapes de la démarche stratégique ?

Réponse

Réaliser un diagnostic, élaborer la stratégie globale, traduire opérationnellement.

20Question

Qu'est-ce que le SWOT en diagnostic stratégique ?

Réponse

Une synthèse regroupant forces, faiblesses, opportunités et menaces.

21Question

Que détermine le diagnostic environnemental ?

Réponse

Ce que l’entreprise doit faire face aux opportunités et menaces.

22Question

Que détermine le diagnostic des ressources et compétences ?

Réponse

Ce que l’entreprise sait faire grâce à ses forces et faiblesses.

23Question

Qu'analyse le diagnostic interne d'une entreprise ?

Réponse

L'histoire, les valeurs, le savoir-faire, l'organisation, les compétences, les processus de production et les coûts.

24Question

Qu'est-ce que l'environnement d'une entreprise ?

Réponse

Tous les facteurs extérieurs qui influencent son activité.

25Question

Quels facteurs étudie l'analyse PESTEL ?

Réponse

Les facteurs politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et législatifs.

26Question

Que comprend le micro-environnement d'une entreprise ?

Réponse

Les partenaires et acteurs proches comme concurrents, clients, fournisseurs, entrants potentiels et produits de substitution.

27Question

Selon Porter en 1985, quand une force est-elle une opportunité ?

Réponse

Quand l'entreprise la domine.

28Question

Selon Porter en 1985, quand une force est-elle une menace ?

Réponse

Quand l'entreprise la subit.

29Question

Qu'est-ce que la segmentation en marketing stratégique ?

Réponse

Diviser un marché en groupes distincts de clients partageant des caractéristiques communes.

30Question

Quels sont les critères de segmentation utilisés en marketing ?

Réponse

Les critères géographiques, sociodémographiques et psychologiques.

31Question

Qu'impose le ciblage en marketing stratégique ?

Réponse

Sélectionner les segments les plus attractifs en croissance et rentabilité.

32Question

Quelle différence y a-t-il entre ciblage indifférencié et ciblage différencié ?

Réponse

Le ciblage indifférencié offre une seule offre à tout le marché, le différencié plusieurs offres à plusieurs segments.

33Question

Que vise le ciblage concentré ?

Réponse

Cibler un seul segment avec une offre spécifique.

34Question

Quel est l'objectif du positionnement en marketing ?

Réponse

Distinguer le produit des concurrents et lui donner une place spécifique dans l’esprit des consommateurs.

35Question

Qu'est-ce que le marketing mix ?

Réponse

Un ensemble d'outils, décisions et actions commerciales pour une offre ciblée.

36Question

Quelles sont les quatre politiques du marketing mix ?

Réponse

Produit, prix, distribution et communication.

37Question

Quelles sont les quatre phases du cycle de vie d'un produit ?

Réponse

Lancement, croissance, maturité et déclin.

38Question

Comment calcule-t-on le prix selon la formule donnée ?

Réponse

Prix = Coûts + Marge.

39Question

Comment calcule-t-on la marge selon la formule donnée ?

Réponse

Marge = Prix - Coûts.

40Question

Qu'est-ce qu'un canal de distribution ?

Réponse

Le chemin parcouru par un produit du producteur au consommateur.

41Question

Qu'est-ce que la gestion des ressources humaines vise à assurer dans la durée ?

Réponse

Le meilleur ajustement entre besoins de l’entreprise et attentes des salariés.

42Question

Comment la fonction RH en France a-t-elle évolué ?

Réponse

D'une gestion administrative à une fonction sociale, puis stratégique et numérique.

43Question

Comment obtient-on le salaire net avant impôt à partir du salaire brut ?

Réponse

En soustrayant les cotisations salariales du salaire brut.

44Question

Quelle relation exprime que la performance des hommes dépend de motivation, compétences et culture ?

Réponse

La relation Ph = MCC.

45Question

Sur quoi agit la fonction RH pour développer les compétences ?

Réponse

Sur le recrutement et la formation.

46Question

Comment la fonction RH agit-elle sur le pouvoir-faire ?

Réponse

Par l’organisation et les conditions de travail.

47Question

Quels leviers utilise la fonction RH pour agir sur la motivation ?

Réponse

La communication, la rémunération et les possibilités d’évolution.

48Question

Qu'est-ce que le développement durable selon le rapport Brundtland 1987 ?

Réponse

Répondre aux besoins du présent sans compromettre ceux des générations futures.

49Question

Combien d'objectifs de développement durable l'ONU a-t-elle définis en 2015 ?

Réponse

Dix-sept objectifs.

50Question

Combien d'États membres de l'ONU ont défini ces objectifs en 2015 ?

Réponse

193 États membres.

51Question

Qu'est-ce que la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) ?

Réponse

La contribution des entreprises aux enjeux du développement durable.

52Question

Qu'impose la loi Pacte de 2019 aux entreprises françaises ?

Réponse

De prendre en considération les enjeux environnementaux.

53Question

Comment se définit une entreprise-système ?

Réponse

Un système d'éléments en interaction organisé selon un but et influencé par son environnement.

54Question

De quoi dépend la pérennité de l'entreprise ?

Réponse

Du choix d'une bonne stratégie, de la qualité de l'organisation et de la capacité des hommes à les mettre en œuvre.

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1. Concernant la définition du développement durable selon le rapport Brundtland :

2. Une entreprise assure sa pérennité lorsque :

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