★ À maîtriser
La Côte d’Ivoire a réalisé des progrès économiques et institutionnels, mais reste confrontée à des risques de fragilité, à la migration irrégulière, au changement climatique et aux conflits liés aux ressources.
Dans l’Ouest ivoirien, notamment dans le district des Montagnes, les principaux défis sont la vulnérabilité économique, l’insécurité alimentaire des ménages, les déficits d’infrastructures et les tensions communautaires liées notamment aux litiges fonciers.
Compléments
Fragilités et crises → investissements communautaires et cohésion sociale
L’objectif de développement du COSO-Ouest est d’améliorer l’accès à des services de base inclusifs et résilients ainsi qu’aux opportunités économiques dans l’Ouest de la Côte d’Ivoire.
Le projet dispose d’un montant global de 100 millions de dollars US, soit environ 60 milliards de FCFA.
Le projet sera mis en œuvre de 2026 à 2030 dans environ 620 localités rurales, réparties dans 35 sous-préfectures des régions du Tonkpi, du Guémon et du Cavally.
★ À maîtriser
La composante 1 finance un développement local résilient et inclusif au niveau communautaire pour 51 millions de dollars, comprenant 40 millions pour les infrastructures résilientes et inclusives et 11 millions pour les activités génératrices de revenus des femmes et des jeunes.
La composante 2 consacre 21 millions de dollars au développement socio-économique régional, notamment à la réhabilitation d’infrastructures économiques, à l’accès aux marchés, à la connectivité, à la création d’emplois et à l’eau potable.
La composante 4 consacre 10 millions de dollars à la gestion, la coordination, les normes environnementales et sociales, la gestion financière, la passation des marchés, le suivi-évaluation et le système de gestion de l’information.
Compléments
51–21–18–10 : communauté, région, institutions, gestion
★ À maîtriser
Le projet est exécuté par une Unité de Coordination de Projet sous la supervision du Cabinet du Premier Ministre, maître d’ouvrage.
Les Comités de Développement villageois sont suscités au niveau des villages, tandis que les CRAS, présidées par les préfets de région, examinent et approuvent les sous-projets priorisés au niveau village.
Compléments
UCP → antenne régionale → collectivités et CDV → CRAS
★ À maîtriser
🔄 Le système de suivi-évaluation suit cette chaîne:
Le spécialiste doit créer et actualiser une base de données informatisée intégrant les indicateurs appropriés de suivi des progrès, y compris les indicateurs du tableau des résultats du document d’évaluation du projet.
L’analyse des écarts entre les valeurs prévues et les valeurs atteintes sert à formuler des recommandations pouvant être réinvesties dans la programmation du PTBA.
Le spécialiste élabore les Programmes de Travail et Budgets Annuels, coordonne l’évaluation d’impact et produit les rapports trimestriels, semestriels et annuels sur l’état d’avancement du projet.
Compléments
Le spécialiste doit veiller à l’intégration et au suivi adéquat des indicateurs socio-environnementaux dans le manuel de suivi-évaluation.
Le spécialiste coordonne la mise à jour de l’application e-DCC Intégré, notamment pour la collecte de données pertinentes et le suivi des progrès tout au long du cycle d’investissement.
Planifier → collecter → analyser → décider → capitaliser
★ À maîtriser
Le candidat doit être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+5 en planification, économie rurale, statistiques, gestion des projets, agronomie, agroéconomie ou dans un domaine connexe.
Le candidat doit avoir au moins cinq ans d’expérience générale, dont trois ans dans un poste mettant en évidence la planification stratégique et le suivi-évaluation.
Le candidat doit avoir au moins deux ans d’expérience dans le suivi-évaluation lié à la résilience climatique, à la cohésion sociale, à la gouvernance locale, à l’engagement communautaire ou à la création d’opportunités économiques.
Compléments
★ À maîtriser
📌 Le contrat est conclu à temps plein pour une durée d’un an renouvelable après une évaluation annuelle de performance jugée satisfaisante.
Compléments
Présélection → interview → négociation
★ À maîtriser
Le dossier de candidature en français comprend une lettre de motivation, un CV détaillé avec les référents professionnels et les photocopies des diplômes ou attestations mentionnés dans le CV.
Les dossiers de candidature doivent être déposés au plus tard le 31 août 2026 à 16 heures 30 minutes.
Compléments
| Composante | Budget | Finalité principale |
|---|---|---|
| Composante 1 | 51 millions USD | Développement local communautaire, infrastructures et AGR |
| Composante 2 | 21 millions USD | Développement socio-économique régional |
| Composante 3 | 18 millions USD | Connaissances, capacités et institutions |
| Composante 4 | 10 millions USD | Gestion et coordination du projet |
| Modalité | Exigence | Adresse ou format |
|---|---|---|
| Électronique | Un seul dossier PDF | [email protected] |
| Physique | Un original et quatre copies | Dépôt sous pli fermé à l’adresse du projet COSO |
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1. Quel ensemble de facteurs continue de fragiliser la Côte d’Ivoire malgré ses progrès économiques et institutionnels ?
2. Dans l’Ouest ivoirien, quelle distinction décrit correctement les déficits d’infrastructures et les tensions communautaires ?
Mémorisez les concepts clés de Spécialiste en suivi-évaluation du COSO-Ouest avec 50 flashcards interactives.
Quels progrès la Côte d’Ivoire a-t-elle réalisés malgré ses défis ?
Elle a réalisé des progrès économiques et institutionnels.
Quels risques majeurs la Côte d’Ivoire continue-t-elle d’affronter ?
La migration irrégulière, le changement climatique, les conflits liés aux ressources et la fragilité.
Quels sont les défis principaux dans l’Ouest ivoirien, district des Montagnes ?
La vulnérabilité économique, l’insécurité alimentaire, les déficits d’infrastructures et les tensions communautaires.
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