Fiche de révision : Stratégie et conception événementielle

Plan du Cours

  1. Définir l’événement et ses formes
  2. L’événement comme média expérientiel
  3. Repères historiques de l’événementiel
  4. Un secteur économique stratégique
  5. Activation de marque et brand content
  6. Structures et familles d’événements
  7. Cibles et objectifs événementiels
  8. Agences et chaîne de valeur
  9. Le métier de chef de projet
  10. Pilotage et cohérence événementielle
  11. Brief client et création du concept
  12. Stratégie de communication événementielle
  13. Paris 2024 et scénographie urbaine
  14. Lieu et nouvelles attentes des publics
  15. Organismes professionnels et déontologie
  16. Pouvoir fédérateur et objectifs événementiels
  17. Stratégies de contournement et exemples
  18. L’événement comme média sur mesure

Repères chronologiques

  1. 14 juillet 1989La Grande Parade de Jean-Paul Goude célèbre le bicentenaire de la Révolution française et met en scène une image moderne, universelle et multiculturelle de la France.
  2. juin 2008La Démolition Party du Royal Monceau célèbre le début des travaux de rénovation menés par Philippe Starck.
  3. 15 décembre 2014La Sécurité routière et la préfecture de Haute-Garonne ont sensibilisé au risque du verre de trop pendant les fêtes avec le message « Le verre de trop ne fait pas de cadeau ».

1. Définir l’événement et ses formes

Notions clés & Définitions

  • Événement : Action ponctuelle, limitée dans le temps, conçue pour réunir un ou plusieurs publics autour d’un objectif.
  • Marketing événementiel : Utilisation de l’expérience d’un événement pour créer de la valeur pour une marque, une organisation, un territoire ou une cause.

★ À maîtriser

📌 Les manifestations événementielles varient selon leur lieu, leur durée et leur contenu, qui peut être culturel, sportif ou commercial.

Compléments

  • Le lieu d’un événement peut être public ou privé, couvert ou en plein air, adapté ou non à l’événement, et localisé ou géographiquement étalé.

  • Un événement peut durer de quelques heures à quelques jours, ce qui peut entraîner des contraintes de transport et d’hébergement.

2. L’événement comme média expérientiel

Notions clés & Définitions

  • Communication événementielle : Utilisation d’un événement comme média pour transmettre un message et construire une relation.

★ À maîtriser

  • Un événement peut faire connaître une organisation, transmettre ses valeurs et son positionnement, travailler son image, susciter une action et générer du partage sur les réseaux sociaux.

Compléments

  • L’expérience événementielle favorise la mémorisation grâce à la stimulation de plusieurs sens, à l’interaction, à la participation et à la production de souvenirs et de contenus partageables.

  • Selon la source Unimev, 69 % des Français déclarent mieux se souvenir de ce qu’ils vivent que de ce dont ils entendent simplement parler.

  • L’événementiel peut activer cinq sens :

    • la vue
    • l’ouïe
    • l’odorat
    • le goût
    • le toucher

Astuce mémo

Voir → vivre → ressentir → partager

3. Repères historiques de l’événementiel

Points essentiels

  • Les fêtes à Versailles, les expositions universelles de Paris et les célébrations du bicentenaire de la Révolution en 1989 illustrent l’ancienneté des événements publics.

  • La Grande Parade transforme les Champs-Élysées en scène vivante où des cultures du monde célèbrent ensemble les valeurs de liberté, d’égalité et de fraternité.

  • Le défilé de la Grande Parade dure 3 heures et rassemble un million de spectateurs sur l’avenue ainsi que 800 millions de téléspectateurs dans le monde.

  • La Grande Parade mobilise 6 000 artistes et figurants pour mettre en scène 12 tableaux vivants.

📌 La Démolition Party inverse les codes de l’hôtellerie traditionnelle en célébrant la fermeture de l’hôtel plutôt que sa réouverture et en associant fête subversive et contenu culturel.

4. Un secteur économique stratégique

Notions clés & Définitions

  • MICE : Industrie qui regroupe Meetings, Incentives, Congresses and Events.

Points essentiels

  • La France occupe la troisième place européenne en volume d’activité MICE, derrière l’Allemagne et le Royaume-Uni.

  • En France, 59 % des entreprises disposent d’un budget annuel MICE inférieur à 150 000 €.

  • En France, 1 150 foires et salons et 2 800 congrès réunissent chaque année 21 millions d’entrées, dont 710 000 visiteurs étrangers. - UNIMEV

  • Selon l’Event Data Book 2026 publié par UNIMEV, les dépenses des entreprises françaises en événementiel atteignent 5 milliards d’euros en 2025, soit une baisse de 9,3 % par rapport à 2024.

  • Selon l’Event Data Book 2025 publié par UNIMEV, les dépenses des entreprises françaises en événementiel atteignent 5,5 milliards d’euros en 2024, en hausse de 17 % par rapport à 2023.

5. Activation de marque et brand content

Notions clés & Définitions

  • Activation de marque : Dispositif qui fait passer le consommateur de la simple exposition à la marque à une interaction vécue qui crée une expérience et de l’engagement.
  • Brand content événementiel : Contenu d’information ou de divertissement qui plonge le public dans l’univers et les valeurs d’une marque afin de développer un lien émotionnel.

★ À maîtriser

  • Les projets de brand content doivent être liés à l’ADN de l’entreprise, ne pas être interchangeables avec ceux d’une autre marque, être marketés et viser un niveau de qualité comparable à celui d’un produit culturel.

Compléments

  • Le brand content peut notamment prendre les formes suivantes :
    • un site internet
    • une édition
    • un produit télévisuel
    • un festival
    • une exposition
    • un lieu thématisé
    • un happening

6. Structures et familles d’événements

Points essentiels

  • Les structures où exercer dans l’événementiel comprennent : les agences de communication, les structures du spectacle vivant, les agences de voyages, les organisateurs de salons, foires et congrès, les clubs sportifs, les associations de commerçants, les offices de tourisme, les mairies, les entreprises, les associations

  • Les événements d’entreprise servent à communiquer avec les salariés, fédérer et motiver, par exemple lors d’un séminaire, d’une convention, d’un team building, d’un incentive ou d’une soirée d’entreprise.

  • Les événements commerciaux et de marque promeuvent une marque, un produit ou un service au moyen, par exemple, d’un lancement, d’une inauguration, d’une activation, d’un pop-up ou d’un roadshow.

  • Les événements professionnels réunissent des acteurs d’un secteur ou d’un sujet sous la forme de salons, foires, congrès, conférences, colloques, forums ou workshops.

  • Les événements grand public rassemblent un large public autour d’une expérience, comme un festival, un concert, un événement sportif, une exposition ou un spectacle.

  • Les événements institutionnels et associatifs servent à informer, célébrer, sensibiliser ou mobiliser, par exemple lors d’une cérémonie, d’une commémoration, d’une inauguration officielle ou d’un gala caritatif.

7. Cibles et objectifs événementiels

★ À maîtriser

📌 Une cible interne regroupe ceux qui font vivre l’entreprise, comme les salariés, les managers et les commerciaux, tandis qu’une cible externe regroupe les publics avec lesquels l’entreprise veut construire une relation, comme les clients, prospects, distributeurs, partenaires, journalistes et influenceurs.

  • Une cible événementielle se définit aussi par les personnes que l’entreprise veut toucher grâce aux participants présents, et pas seulement par les personnes qui viennent à l’événement.

Compléments

  • Les cibles internes peuvent comprendre les salariés, les managers, la force de vente et les familles des collaborateurs ; les événements associés incluent séminaires, conventions, kick-offs, incentives et family days.

  • Les cibles externes comprennent les clients, prospects, consommateurs, distributeurs, partenaires, fournisseurs, investisseurs, journalistes, influenceurs, experts, élus, associations et citoyens.

Astuce mémo

Cible interne : ceux qui font vivre l’entreprise ; cible externe : ceux avec qui elle construit une relation.

8. Agences et chaîne de valeur

★ À maîtriser

  • Une agence événementielle s’organise autour de quatre fonctions : conseil, création, production et pilotage.

  • La chaîne de valeur d’une opération événementielle réunit : l’annonceur, qui exprime le besoin et fixe les objectifs, le budget et les contraintes, l’agence, qui conseille, imagine, scénarise et pilote, les prestataires, qui rendent l’idée réalisable, le lieu ou la destination, qui participe à l’expérience, les partenaires, qui apportent financement, expertise, audience ou légitimité

  • Le chef de projet joue un rôle central de coordination, mais la réussite ou l’échec d’un événement relève d’une responsabilité collective entre annonceur, agence, prestataires, lieu et partenaires.

Compléments

  • Les agences événementielles se répartissent en grandes structures ou groupes, agences de taille moyenne et agences de type start-up.

  • Dans la relation avec leur agence, 56 % des annonceurs placent la confiance en premier, 18 % le relationnel avec les équipes et 14 % le prix.

9. Le métier de chef de projet

★ À maîtriser

  • Le chef de projet événementiel doit faire preuve de rigueur, d’anticipation, d’adaptabilité, de qualités relationnelles et de curiosité.

  • Le chef de projet événementiel exerce un métier de coordination, de pilotage et d’anticipation, à la croisée de la créativité, de la communication et de la gestion de projet.

Compléments

  • Selon l’étude publiée dans Forbes/CareerCast en 2017, l’événementiel se classe au cinquième rang des métiers les plus stressants au monde, derrière les militaires, les pompiers, les pilotes de ligne et les policiers.

  • Le métier d’organisateur événementiel implique des imprévus, une forte pression des commanditaires, de grandes amplitudes horaires, des changements de dernière minute et des délais contraints.

  • Les dimensions du métier de chef de projet événementiel présentées dans cette zone sont stratège, créatif, organisateur et gestionnaire.

10. Pilotage et cohérence événementielle

★ À maîtriser

  • Le chef de projet événementiel anticipe avant l’événement en préparant, planifiant, budgétant et sécurisant, pilote pendant l’événement en coordonnant, supervisant, réagissant et décidant, puis évalue après l’événement en mesurant, analysant et tirant les enseignements.

  • Une idée événementielle ne devient un événement que si elle est transformée par l’organisation.

  • Un événement cohérent avec l’entreprise est un acte de communication ciblé, pertinent, adapté et efficace, qui retranscrit en direct le message, les valeurs, la culture et l’univers de l’annonceur ou de son produit.

Compléments

  • L’événement constitue une pierre supplémentaire à l’édifice global de la communication de l’annonceur.

  • Le chef de projet événementiel fait le lien entre annonceur, agence, lieu, prestataires, équipes techniques et participants, et pilote le jour de l’événement.

Astuce mémo

Avant anticiper, pendant piloter, après évaluer.

11. Brief client et création du concept

Notions clés & Définitions

  • Brief : Document écrit par l’entreprise qui énonce clairement les règles du jeu et permet à l’agence de comprendre les besoins et priorités de l’entreprise afin de les traduire en actes de communication.

★ À maîtriser

  • Le brief client est le point de départ du projet événementiel et peut porter sur le lancement d’un produit, la célébration d’une date ou le rassemblement de salariés.

  • Le brief précise le sujet, les objectifs, le format privilégié, le nombre de participants, la date ou période, les contraintes et l’enveloppe budgétaire.

  • Le brief comporte cinq rubriques principales :

    • L’entreprise
    • Le contexte
    • L’objectif de la communication
    • Les contraintes de l’entreprise
    • Les annexes
  • Pour préciser le brief, l’agence doit interroger le client sur les cibles et les objectifs, l’inscription du projet dans une campagne globale, les événements antérieurs, les pistes créatives, les refus et contraintes juridiques ou environnementales, ainsi que les informations sur l’entreprise, son marché, sa concurrence et son image.

  • L’agence propose un concept événementiel capable de refléter la personnalité, l’identité, les valeurs, l’histoire, l’ADN et les couleurs du client.

  • Un concept événementiel fort est propre à la marque, raconte une histoire simple et mémorisable, fait vivre une expérience au participant, utilise un effet spectaculaire au service du message et apporte une preuve concrète de la promesse de marque.

Compléments

  • Le brief est généralement rédigé par l’annonceur ou son service communication ou marketing et peut être présenté à trois ou quatre agences en mise en concurrence.

  • Le brief peut être clair et détaillé, confus ou réduit à un appel à idées, et il peut contenir des éléments de langage liés à l’univers du client ou de l’événementiel.

  • La remise du brief lors d’un contact entre l’agence et l’annonceur pose les bases de leur dialogue et de leur relation.

  • Pour AdopteUnMec, une boutique éphémère transformait les hommes en produits à shopper et transposait le site en expérience réelle, avec des garçons exposés en vitrine.

  • Pour la sortie de L’Odyssée de Pi, un cinéma éphémère sur l’eau à la piscine Pailleron retranscrivait en direct l’affiche du film et son garçon sur un canot de sauvetage.

12. Stratégie de communication événementielle

★ À maîtriser

  • Les cinq questions préalables à une idée événementielle portent sur la raison de faire un événement, le problème ou l’opportunité, le public prioritaire, le changement attendu et les signes de réussite mesurables.

  • La phase d’exploration étudie la situation, l’environnement, les opérations antérieures et les réponses de la concurrence afin de concevoir un concept cohérent avec l’annonceur, les cibles, leurs attentes et les tendances.

  • La stratégie de communication détermine s’il faut recourir à un événement, tandis que la stratégie de l’événement définit comment construire cet événement.

  • Les trois éléments stratégiques de l’événement sont l’ancrage dans le client, ses valeurs, son histoire ou son produit, la création d’une histoire ou d’un concept, et l’intégration d’un effet spectaculaire qui interpelle et marque les esprits.

  • La conception d’un événement suit sept étapes :

    • Analyser la demande.
    • Cadrer les objectifs, les cibles et les contraintes.
    • Concevoir le concept, l’expérience et l’effet waouh.
    • Scénariser le parcours du participant avant, pendant et après.
    • Organiser le lieu, les prestataires, la logistique, le budget et le planning.
    • Communiquer pour faire venir, faire vivre et faire parler.
    • Évaluer le budget réel, les KPI, la satisfaction et le bilan.
  • Un événement réussi est une expérience pertinente pour une cible, au service d’un objectif, bien organisée et dont les résultats peuvent être mesurés.

  • Un contrat type comprend :

    • La nature et l’étendue des prestations
    • Un engagement sur les délais
    • Un coût prévisionnel et un mode de rémunération
    • Des clauses de non-concurrence
    • Un mode de règlement des litiges
    • Une clause de rupture de contrat

Compléments

  • La communication événementielle privilégie la relation directe en face à face.

  • La conception implique des choix concernant :

    • Le thème
    • Le format
    • Le lieu
    • Le décor
    • Les moyens techniques
    • L’accueil
    • Le ton

13. Paris 2024 et scénographie urbaine

★ À maîtriser

  • La cérémonie d’ouverture de Paris 2024 rompt avec le format traditionnel en investissant le territoire urbain comme scène, en articulant public présent et audience mondiale, et en ajoutant une complexité logistique et sécuritaire liée au concept.

  • Pour la première fois aux Jeux olympiques d’été, la cérémonie d’ouverture se déroule hors d’un stade, avec un parcours de 6 km sur la Seine intégrant les monuments parisiens à la scénographie.

  • À Paris 2024, le lieu devient un élément du concept et du média plutôt qu’un simple décor.

Compléments

  • Le dossier officiel de candidature de Paris prévoyait pour les Jeux olympiques de 2024 un budget global de 6,2 milliards d’euros.

  • Le budget prévisionnel de Paris 2024 devait permettre d’accueillir 10 500 athlètes de 206 nations, dans 36 sites sportifs et 480 sites d’entraînement répartis sur 50 hectares.

  • Le dossier officiel de candidature prévoyait 3,3 milliards d’euros pour créer et installer les infrastructures sportives et extra-sportives de Paris 2024.

  • Le budget de Paris 2024 est présenté comme 11,8 milliards d’euros, avec 4,6 milliards de financement public et 7 milliards de financement privé, et un excédent budgétaire d’environ 76 millions d’euros.

  • Les budgets indiqués pour les Jeux olympiques sont de 45,5 milliards d’euros à Rio en 2016, 44,7 milliards à Pékin en 2008 et 15,2 milliards à Londres en 2012.

  • La parade de la cérémonie d’ouverture de Paris 2024 mobilise 85 bateaux, 3 000 danseurs et environ 300 000 spectateurs.

  • La cérémonie d’ouverture de Paris 2024 rassemble environ 300 000 spectateurs sur les quais de Seine, 24,4 millions de téléspectateurs en France et une audience mondiale estimée à un milliard de personnes.

Astuce mémo

La Seine devient une scène, et les monuments composent le décor.

14. Lieu et nouvelles attentes des publics

★ À maîtriser

  • Le lieu d’un événement communique immédiatement un niveau de gamme, une ambiance et des codes, tout en influençant capacité, flux, technique, accessibilité et budget.

  • Un lieu peut renforcer le storytelling d’un événement ou le contredire.

  • Les publics attendent davantage de participation, des expériences personnalisées et faciles à partager, une qualité de service réelle, des preuves de responsabilité environnementale et sociale, et une continuité entre expérience physique et contenus numériques.

Compléments

  • Pour les 15 ans de Jacquemus, le défilé « La Casa » a eu lieu à la Casa Malaparte à Capri, lieu lié au film Le Mépris et à l’univers créatif revendiqué de Simon Porte Jacquemus.

  • Le défilé Jacquemus à la Casa Malaparte a accueilli 40 personnes et visait une forte amplification médiatique et sociale grâce à des invités influents et à un cadre photogénique.

15. Organismes professionnels et déontologie

★ À maîtriser

  • L’ARPP est une organisation indépendante des pouvoirs publics administrée par les annonceurs, les médias et les agences, qui œuvre pour une publicité loyale, véridique et saine et cherche à concilier liberté d’expression publicitaire et respect des consommateurs.

  • Avant diffusion, l’ARPP peut être sollicitée pour vérifier la conformité d’une publicité, d’un spot ou d’un storyboard ; elle rend un avis favorable, demande une modification ou recommande de ne pas diffuser, et après diffusion le public peut saisir le jury de déontologie publicitaire.

Compléments

  • Les organismes professionnels de l’événementiel visent à garantir une certaine éthique des acteurs et à développer la déontologie, notamment dans les appels d’offres.

  • L’UNIMEV représente en France les organisateurs de foires, salons, congrès et événements, les gestionnaires de sites d’accueil et les prestataires spécialisés; elle compte 400 adhérents et représente 90 % de l’activité.

  • LEVENEMENT regroupe depuis 2016 l’Anaé, Le Raffut et la délégation événementielle de l’AACC, et rassemble des agences de communication événementielle représentant 80 % du marché.

  • MICE Connect by Bedouk est un événement destiné aux professionnels du tourisme d’affaires, tandis que Bedouk est une plateforme de mise en relation pour l’événementiel.

  • Un projet publicitaire sur trois est soumis à modification et l’ARPP examine 23 000 projets chaque année.

  • Le CSA est présenté comme une autorité administrative indépendante de l’État ayant le pouvoir d’imposer des amendes, de ne pas renouveler une autorisation ou d’arrêter une émission de radio ou de télévision.

16. Pouvoir fédérateur et objectifs événementiels

★ À maîtriser

  • L’événement de 2026 au Stade de France s’appuie sur une figure fédératrice, le pape Léon XIV, une communauté de jeunes de 17 à 35 ans, des expériences collectives et la rareté des places pour produire une émotion collective.

  • Les objectifs attendus peuvent être :

    • La notoriété
    • Le renforcement de l’image et le développement du capital sympathie
    • L’augmentation des ventes ou des parts de marché
    • L’accroissement de la motivation et du sentiment d’appartenance
    • L’augmentation du trafic

Compléments

  • Les Journées mondiales de la jeunesse de 1997 ont rassemblé plus d’un million de jeunes, grâce au pouvoir fédérateur de Jean-Paul II et au désir des jeunes de se réunir.

  • Pour l’événement annoncé en 2026 au Stade de France, 80 000 places ont été réservées en 30 minutes et le programme mentionne 2 500 choristes.

17. Stratégies de contournement et exemples

Notions clés & Définitions

  • Stratégie de contournement : Utilisation de l’événement pour acheminer un message vers un public qui ne le reçoit pas spontanément ou lorsque ses relais habituels, notamment la presse, rechignent à le transmettre.

★ À maîtriser

  • La bonne idée événementielle n’est pas nécessairement la plus chère ou la plus brillante : elle est la plus adéquate et souvent simple à résumer en deux lignes.

Compléments

  • Pour son 50e anniversaire, Philips a transformé le repassage en compétition sportive avec le Fer d’Or, une tournée nationale suivie d’une finale parisienne visant à dépoussiérer l’image du repassage et à accroître sa visibilité.

  • L’opération de Val Thorens à Paris a amené la montagne dans la ville pour susciter l’envie de partir à Val Thorens et a recruté 150 participants sur les réseaux sociaux.

  • IKEA a mis en scène ses produits dans des bulles Autolib’ transformées en cuisine et salle de bain pour rendre tangible sa promesse et informer les utilisateurs de la possibilité d’aller en Autolib’ dans ses magasins et d’y recharger leur véhicule.

  • Airbnb a créé une chambre éphémère au milieu des requins de l’Aquarium de Paris ; les 11, 12 et 13 avril 2016, deux lauréats tirés au sort y ont dormi chaque soir après une participation de 63 500 personnes de 165 pays.

  • L’opération de la chambre sous-marine d’Airbnb a généré plus de 1 000 retombées médiatiques nationales et internationales, et a été sujet tendance sur Twitter pendant l’événement.

  • Ma Terrazza Martini a fait vivre l’art de l’aperitivo italien à Paris pendant six jours, avec plus de 13 000 cocktails servis et plus de 11 000 personnes venues assister au coucher de soleil.

18. L’événement comme média sur mesure

Notions clés & Définitions

  • Média sur mesure : Média lorsqu’il est inédit, adapté à l’identité et aux objectifs de l’annonceur, et mis au service d’un propos déterminé auprès d’un public choisi.

★ À maîtriser

📌 Le spectacle peut faire partie intégrante d’un événement, mais l’événement n’est pas seulement un show : il reste un acte de communication destiné à transmettre un message déterminé à un public choisi.

Compléments

📌 Un événement peut viser des publics internes, des publics externes ciblés ou le grand public.

  • Dans l’opération MIR Restaurant, une contrainte quotidienne — faire la vaisselle — devient une expérience décalée où le consommateur utilise le produit, ce qui apporte preuve produit, émotion et mémorisation.

Tableaux de synthèse

Familles d’événements

FamilleObjectifExemples
EntrepriseCommuniquer, fédérer et motiver les salariésSéminaire, convention, team building
Commerciale et de marquePromouvoir une marque, un produit ou un serviceLancement, activation, pop-up
ProfessionnelleRéunir des acteurs autour d’un secteur ou d’un sujetSalon, congrès, conférence
Grand publicRassembler un large public autour d’une expérienceFestival, concert, exposition
Institutionnelle et associativeInformer, célébrer, sensibiliser ou mobiliserCérémonie, commémoration, gala caritatif

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Stratégie et conception événementielle avec 44 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Un changement de dernière minute oblige une cheffe de projet à réorganiser le programme tout en gardant le contact avec les équipes. Quelles qualités l’aident le mieux dans cette situation ?

2. Une équipe prépare un événement, le coordonne le jour même, puis examine ses résultats. Quelle répartition des responsabilités correspond au rôle du chef de projet événementiel ?

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Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Stratégie et conception événementielle avec 89 flashcards interactives.

Qu’est-ce qu’un événement ?

Une action ponctuelle et limitée dans le temps, conçue pour réunir un ou plusieurs publics autour d’un objectif.

Qu’est-ce que le marketing événementiel ?

L’utilisation de l’expérience d’un événement pour créer de la valeur.

Selon quels critères les manifestations événementielles varient-elles ?

Selon leur lieu, leur durée et leur contenu.

Voir les flashcards →

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