★ À maîtriser
📌 Le management opérationnel a un impact limité, se met rapidement en œuvre et reste réversible, tandis que le management stratégique a un impact global, nécessite une mise en œuvre longue et coûteuse et est quasi irréversible.
📌 La finalité contient une dimension idéologique, l’objectif traduit opérationnellement la finalité par des chiffres et une durée, et la stratégie définit les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs.
📌 Selon H.MINTZBERG, une stratégie délibérée est construite et planifiée, tandis qu’une stratégie émergente résulte d’événements imprévus auxquels les dirigeants doivent réagir.
Compléments
1. Concernant la distinction entre management opérationnel et management stratégique, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Les relations entre finalité, objectif et stratégie comprennent :
3. À propos de la stratégie corporate de spécialisation, la(les)quelle(s) est(sont) exacte(s) ?
Quelle différence d'impact distingue management opérationnel et stratégique ?
Le management opérationnel a un impact limité, le stratégique un impact global.
Selon H.MINTZBERG, qu'est-ce qu'une stratégie émergente ?
Une stratégie résultant d'événements imprévus auxquels les dirigeants réagissent.
Qu'est-ce que la spécialisation en stratégie corporate ?
Se développer sur un seul domaine d’activité en renforçant un avantage concurrentiel.
Quelle différence existe entre pénétration de marché et expansion géographique ?
La pénétration améliore les positions sur le marché actuel, l’expansion cherche de nouveaux marchés similaires.
Management stratégique vs opérationnel
Impact global, longue mise en œuvre, quasi irréversible
Objectif stratégie
Atteindre la finalité avec moyens et chiffres
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