★ À maîtriser
📌 Le management opérationnel a un impact limité, se met rapidement en œuvre et reste réversible, tandis que le management stratégique a un impact global, nécessite une mise en œuvre longue et coûteuse et est quasi irréversible.
📌 La finalité contient une dimension idéologique, l’objectif traduit opérationnellement la finalité par des chiffres et une durée, et la stratégie définit les moyens nécessaires pour atteindre les objectifs.
📌 Selon H.MINTZBERG, une stratégie délibérée est construite et planifiée, tandis qu’une stratégie émergente résulte d’événements imprévus auxquels les dirigeants doivent réagir.
Compléments
1. Concernant la distinction entre management opérationnel et management stratégique, cochez la (les) proposition(s) exacte(s) :
2. Quelle est la principale différence entre le management opérationnel et le management stratégique ?
3. Les relations entre finalité, objectif et stratégie comprennent :
Quelle différence d'impact distingue management opérationnel et stratégique ?
Le management opérationnel a un impact limité, le stratégique un impact global.
Management stratégique vs opérationnel
Impact global, longue mise en œuvre, quasi irréversible
Selon H.MINTZBERG, qu'est-ce qu'une stratégie émergente ?
Une stratégie résultant d'événements imprévus auxquels les dirigeants réagissent.
Objectif stratégie
Atteindre la finalité avec moyens et chiffres
Qu'est-ce que la spécialisation en stratégie corporate ?
Se développer sur un seul domaine d’activité en renforçant un avantage concurrentiel.
Stratégie délibérée vs émergente
Planifiée contre adaptative aux imprévus
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