★ À maîtriser
📌 La supply chain cherche un compromis entre le niveau de stock, le service au client et les coûts d’exploitation.
Compléments
1. Une entreprise ajuste ses achats, sa production et sa distribution aux commandes prévues de ses clients. Quel principe d’optimisation applique-t-elle ?
2. Une entreprise réduit ses stocks au minimum, mais constate davantage de retards de livraison et une hausse des coûts d’exploitation. Quel principe doit guider la révision de sa supply chain ?
3. Un site de production veut améliorer sa supply chain sans augmenter ses ressources. Quel ensemble d’objectifs correspond à cette démarche ?
En fonction de quoi l’optimisation de la supply chain planifie-t-elle achats, production et distribution ?
En fonction de la demande des clients.
Quels sont les trois objectifs de l’optimisation de la supply chain ?
Réduire les stocks, améliorer la flexibilité et la réactivité, et mieux utiliser les moyens de production et de logistique.
Entre quels éléments la supply chain cherche-t-elle un compromis ?
Le niveau de stock, le service au client et les coûts d’exploitation.
Quels facteurs renforcent les enjeux de la supply chain ?
La personnalisation des produits, le renouvellement accéléré des gammes et les exigences croissantes de disponibilité, de respect des délais et de service après-vente.
Quelles économies la supply chain peut-elle générer ?
Une réduction des stocks et une utilisation rationnelle des capacités.
Comment la supply chain peut-elle différencier une entreprise ?
Par la réactivité et le service client.
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