Qu’est-ce que l’efficacité d’un établissement ?
La capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
Que signifie l’efficience dans la réalisation des objectifs ?
Atteindre les objectifs sans gaspiller de ressources.
Quels flux la logistique régit-elle ?
Les flux de matières et d’informations connexes.
Entre quels acteurs s’étend le flux logistique décrit ?
Des fournisseurs jusqu’aux clients et au service après-vente.
Quelles activités organisationnelles la logistique regroupe-t-elle ?
Les activités organisationnelles, administratives et stratégiques.
Quelles sont les principales étapes des activités logistiques ?
L’acquisition des ressources, leur transformation en produits ou services, puis leur distribution sur le marché.
Quel type de ressources humaines l’acquisition logistique inclut-elle ?
Le capital humain.
Que désigne la mondialisation ?
La mise en réseau mondiale, c’est-à-dire globale.
Comment les entreprises organisent-elles approvisionnement, production et ventes à l’échelle mondiale ?
Elles s’approvisionnent et produisent dans le monde entier, puis vendent sur les marchés mondiaux.
Grâce à quels moyens les entreprises vendent-elles sur les marchés mondiaux ?
Grâce aux transports et aux communications modernes.
Comment la délocalisation peut-elle affecter l’emploi dans les pays industrialisés ?
Elle peut y détruire des emplois en transférant la production vers des pays à bas salaires.
Comment une implantation à l’étranger peut-elle créer des emplois ?
Elle peut accroître les ventes et la production de l’entreprise.
Comment la mondialisation accroît-elle la pression sur les ressources naturelles limitées ?
Elle augmente leur extraction, le transport mondial des marchandises et la création d’entreprises.
Dans quels domaines les entreprises de la chaîne logistique se spécialisent-elles ?
Dans certains domaines.
De quoi les entreprises de la chaîne logistique disposent-elles pour accomplir leurs tâches ?
De compétences clés, de collaborateurs qualifiés, d’installations et de savoir-faire organisationnel adaptés.
Que doit permettre le fonctionnement de la chaîne de processus logistique ?
L’accomplissement des tâches et des objectifs logistiques.
Quel risque les interfaces entre partenaires présentent-elles dans une chaîne logistique ?
Elles peuvent être des sources d’erreurs.
Que couvre le Supply Chain Management au-delà des flux logistiques ?
L’ensemble de la chaîne de création de valeur.
Quels éléments caractérisent le Supply Chain Management dans la chaîne de valeur ?
Le flux optimal de valeurs et le contact direct avec le client.
Qu’ajoutent les 7B aux 6B ?
La bonne information.
Qu’ajoutent les 8B aux 6B ?
La bonne information et le bon client.
Sur quels quatre critères la logistique s’est-elle d’abord concentrée ?
Le bon produit, la bonne qualité, le bon moment et le bon endroit.
Quels deux critères ont ensuite complété les 4B pour former les 6B ?
La bonne quantité et les bons coûts.
Qu’est devenue la mondialisation au XXe siècle ?
Une évidence.
Que permet la mise en réseau permanente des informations ?
Elles sont disponibles immédiatement et partout.
Quel événement déclaré en 2020 illustre la mondialisation ?
La pandémie de Corona.
D’où proviennent notamment les vaccins liés à la pandémie de Corona ?
De Grande-Bretagne, de Chine ou d’Allemagne.
Que rend disponibles toute l’année la mondialisation ?
Des produits comme les fraises.
D’où sont importées les fraises rendues disponibles par la mondialisation ?
D’autres pays ou continents.
Selon quelles normes les contrats régissent-ils principalement les échanges internationaux ?
Selon les normes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).
Que symbolisent les conteneurs ISO dans le commerce et l’industrie ?
L’usage de normes et de systèmes internationaux.
Comment la mondialisation facilite-t-elle la communication mondiale et menace-t-elle les langues anciennes ?
Elle la facilite grâce à l’anglais et à la numérisation, mais peut faire oublier d’anciennes langues et de vieux accents.
En quelles années le terme « logistique » a-t-il pris un sens économique aux États-Unis et en Europe ?
En 1955 aux États-Unis et en 1960 en Europe.
Que planifie, réalise et contrôle la logistique de stockage ?
Le choix de l’emplacement, le système et la technique de stockage, ainsi que l’organisation et l’exploitation de l’entrepôt.
Quels modes de déplacement physique relèvent de la logistique des transports ?
La route, l’air et l’eau.
Quels processus regroupe l’intralogistique sur un site donné ?
Les flux de matériaux et, selon le contexte, la logistique de production, de stockage, d’emballage et de distribution.
Quels aspects des emballages couvre la logistique d’emballage ?
Leur mise à disposition, leur élimination et leur choix selon les coûts, la qualité du produit, la chaîne du froid et l’environnement.
Que planifie la logistique de l’information pour les personnes concernées ?
Les systèmes d’échange en temps réel d’informations sur l’emplacement et l’état des marchandises.
À quoi sert la blockchain dans la chaîne d’approvisionnement ?
À réaliser des transactions sécurisées et non manipulables comme technologie de logistique de l’information.
Que désigne la logistique des succursales ?
L’approvisionnement régulier des points de vente d’une chaîne de distribution.
Pourquoi les grandes entreprises de la logistique s’associent-elles à des partenaires ?
Pour proposer plusieurs domaines logistiques ou des solutions logistiques globales.
Que doivent comprendre uniformément les partenaires d’une chaîne de processus ?
Les exigences de qualité et d’orientation client.
Quelles opérations précèdent les opérations logistiques dans la chaîne de création de valeur ?
Les négociations avec le fournisseur sur le prix et les conditions de livraison.
Quelles opérations logistiques suivent les négociations avec le fournisseur ?
L’emballage, le transport, le stockage, la distribution et l’élimination des marchandises.
Quelles tâches le champ d’action du SCM ajoute-t-il à la livraison conforme aux exigences du flux de marchandises ?
La gestion des clients et la gestion financière.
Teste tes connaissances avec un QCM de 17 questions sur Tâches et structure de la logistique.
1. Un établissement atteint ses objectifs dans les délais fixés, mais utilise davantage de ressources que prévu. Quelle caractéristique logistique démontre-t-il ?
2. Une entreprise atteint ses objectifs en évitant tout gaspillage de ressources, mais dépasse les délais prévus. Quelle caractéristique décrit cette maîtrise des ressources ?
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