Efficacité : atteindre l’objectif ; efficience : éviter le gaspillage.
Les 7B ajoutent aux 6B la bonne information.
Les 8B ajoutent aux 6B la bonne information et le bon client.
La logistique s’est d’abord concentrée sur les 4B — bon produit, bonne qualité, bon moment et bon endroit — avant que la bonne quantité et les bons coûts ne s’y ajoutent pour former les 6B.
Au 20e siècle, la mondialisation est devenue une évidence et la mise en réseau permanente permet aux informations d’être disponibles immédiatement et partout.
La pandémie de Corona, déclarée en 2020, illustre la mondialisation par le traitement quotidien d’informations de tous les continents et l’achat de vaccins provenant notamment de Grande-Bretagne, de Chine ou d’Allemagne.
La mondialisation rend disponibles toute l’année des produits comme les fraises, importées d’autres pays ou continents.
Mise en réseau mondiale → échanges et dépendances accrus.
★ À maîtriser
📌 La mondialisation peut détruire des emplois dans les pays industrialisés par la délocalisation vers des pays à bas salaires, mais elle peut aussi en créer lorsqu’une entreprise s’implante à l’étranger, développe ses ventes et augmente sa production.
Compléments
Les échanges internationaux sont principalement régis par des contrats conclus selon les normes de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).
Les conteneurs ISO symbolisent l’usage de normes et de systèmes internationaux pour répondre aux exigences croissantes du commerce et de l’industrie.
📌 La mondialisation facilite la communication mondiale grâce à l’anglais et à la numérisation, mais peut contribuer à l’oubli de langues et d’accents anciens.
Le terme logistique a été appliqué pour la première fois au sens économique en 1955 aux États-Unis et en 1960 dans l’espace européen.
La blockchain permet des transactions sécurisées et non manipulables sur le réseau et est utilisée dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement comme technologie de logistique de l’information.
Les solutions possibles pour le dernier kilomètre comprennent :
★ À maîtriser
📌 La chaîne de processus logistique doit fonctionner pour atteindre les tâches et les objectifs logistiques, et ses interfaces entre partenaires peuvent être des sources d’erreurs.
Compléments
📌 Les partenaires d’une chaîne de processus doivent comprendre de manière uniforme les exigences de qualité et d’orientation client.
Dans la chaîne de création de valeur, les négociations avec le fournisseur sur le prix et les conditions de livraison précèdent les opérations logistiques d’emballage, de transport, de stockage, de distribution et d’élimination des marchandises.
Le champ d’action du SCM ajoute la gestion des clients et la gestion financière à la tâche de livrer le produit conformément aux exigences du flux de marchandises.
La logistique optimise les flux ; le SCM couvre toute la chaîne de valeur.
Logistique et Supply Chain Management
| Dimension | Logistique | SCM |
|---|---|---|
| Périmètre | Flux de marchandises et d’informations | Ensemble de la chaîne de création de valeur |
| Flux optimisés | Marchandises et informations | Marchandises, informations et valeurs |
| Autres activités | Emballage, transport, stockage, distribution, élimination | Gestion des clients et gestion financière |
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1. Un établissement atteint ses objectifs dans les délais fixés, mais utilise davantage de ressources que prévu. Quelle caractéristique logistique démontre-t-il ?
2. Une entreprise atteint ses objectifs en évitant tout gaspillage de ressources, mais dépasse les délais prévus. Quelle caractéristique décrit cette maîtrise des ressources ?
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Qu’est-ce que l’efficacité d’un établissement ?
La capacité à atteindre les objectifs fixés dans les délais impartis.
Que signifie l’efficience dans la réalisation des objectifs ?
Atteindre les objectifs sans gaspiller de ressources.
Quels flux la logistique régit-elle ?
Les flux de matières et d’informations connexes.
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