La méthode OPT (Optimized Production Technology) a été proposée par Goldratt et Cox entre 1975 et 1980.
Selon Goldratt, le but de l’entreprise consiste à garantir durablement ses profits et à les accroître.
Ressource contrainte → débit limité → profit freiné
📌 En production, un goulet est une ressource dont la capacité est inférieure ou égale au besoin et qui est exploitée au maximum, tandis qu’une ressource non-goulet possède une capacité supérieure au besoin.
1. Quelle démarche caractérise la théorie des contraintes lorsqu’une organisation cherche à atteindre son but ?
2. Selon Goldratt, quel est le but fondamental d’une entreprise ?
3. Dans un système de production, comment reconnaître une contrainte ?
Qui a proposé la méthode OPT entre 1975 et 1980 ?
Goldratt et Cox.
Quel est le but durable de l’entreprise selon Goldratt ?
Garantir durablement ses profits et les accroître.
Qu'est-ce qu'une contrainte dans un système ?
Une ressource limitant le débit et empêchant de meilleures performances.
Comment distingue-t-on un goulet d'une ressource non-goulet en production ?
Un goulet a une capacité inférieure ou égale au besoin et est exploité au maximum.
Quels sont les indicateurs financiers traditionnels ?
Le bénéfice net, la rentabilité et la trésorerie.
Comment calcule-t-on le bénéfice selon la formule donnée ?
Bénéfice = Throughput moins coût d’achat des matières et dépenses d’exploitation.
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