QCM : Base genie civil part 1 — 25 questions

Explication

Le cycle commence par l’expression du besoin et la programmation, se poursuit par la conception et la réalisation, puis inclut la livraison, l’exploitation, le maintien en conditions opérationnelles et la réhabilitation. La réalisation ne précède donc pas la programmation ni la conception.

Explication

Le cycle se poursuit après la mise en exploitation par le maintien en conditions opérationnelles, puis par une éventuelle réhabilitation ou requalification. Les autres réponses renvoient à des étapes situées avant la réalisation.

Explication

Le maître de l’ouvrage est la personne physique ou morale pour laquelle l’ouvrage est construit, et il porte le besoin ainsi que la commande. Le maître d’œuvre, lui, élabore la réponse architecturale, technique et économique.

Explication

Le maître de l’ouvrage détermine notamment l’enveloppe financière prévisionnelle, le financement et le processus de réalisation. Les autres activités relèvent davantage de la conception ou de l’exécution technique assurée par le maître d’œuvre et les entreprises.

Explication

L’étude d’opportunité examine si l’opération répond à un service pertinent, alors que l’étude de faisabilité teste l’adéquation d’une esquisse avec diverses contraintes. Les autres associations attribuent à ces études des tâches relevant du programme ou de la conception.

Explication

Le programme formalise les objectifs, les besoins, ainsi que les contraintes et exigences de qualité de l’opération. Les plans détaillés et les solutions techniques appartiennent aux études de conception, non à la définition du programme.

Explication

Le maître d’œuvre conçoit une réponse architecturale, technique et économique correspondant au programme. La définition du besoin, la décision de l’opération et le financement relèvent du maître de l’ouvrage.

Explication

Les études progressent de l’esquisse vers l’avant-projet sommaire, l’avant-projet définitif et le projet, avec un niveau de définition croissant. Cette progression permet d’affiner progressivement les plans et les solutions techniques.

Explication

Les études d’esquisse proposent une ou plusieurs solutions architecturales, en vérifiant leur faisabilité et leur compatibilité avec l’enveloppe financière et les délais. La conception générale détaillée correspond à une phase plus avancée que l’esquisse.

Explication

La maîtrise d’œuvre enchaîne l’assistance à la passation des contrats, les études d’exécution, la direction de l’exécution des travaux, puis l’assistance à la réception et à la garantie de parfait achèvement. La direction des travaux ne précède donc pas la passation des contrats.

Explication

Les études d’exécution précisent les plans et spécifications nécessaires au chantier et assurent la cohérence spatiale des différents corps d’état. Les études de projet portent plutôt sur la définition de la conception.

Explication

La direction de l’exécution des travaux contrôle la conformité au marché, informe sur l’avancement et les dépenses et instruit les réserves ou réclamations. L’établissement des plans détaillés appartient aux études d’exécution.

Explication

Le BET structure s’occupe des ouvrages porteurs et le BET fluides notamment de la plomberie, du chauffage, de la ventilation et de la climatisation. Les autres associations attribuent à ces bureaux des missions relevant d’autres spécialités.

Explication

Les réseaux humides concernent notamment les fluides, alors que les réseaux secs comprennent notamment l’électricité. La coordination SSI relève du BET électricité, mais elle ne définit pas la distinction entre ces deux catégories de réseaux.

Explication

Le contrôle technique vise à prévenir les risques techniques pouvant entraîner des sinistres touchant la solidité ou la sécurité des personnes. La conception et la direction de la réalisation relèvent de la maîtrise d’œuvre.

Explication

Le contrôle technique commence par des avis sur les documents de conception, puis sur ceux d’exécution, avant les comptes rendus pendant les travaux et le rapport final. Le RICT correspond à la phase de conception, tandis que le RFCT regroupe après les travaux les avis non levés.

Explication

Le contrôle technique est notamment obligatoire pour les immeubles dont le dernier plancher dépasse 28 mètres du sol, ainsi que dans plusieurs autres cas réglementés. La présence de plusieurs corps d’état ou de réserves à la réception ne suffit pas, à elle seule, à établir cette obligation.

Explication

Un lot correspond à une spécialité ou à un métier associé à un ensemble homogène de travaux et à un marché attribué à une entreprise. L’entreprise générale et ses sous-traitants relèvent plutôt d’une organisation non allotie.

Explication

Dans une opération allotie, chaque entreprise intervient sur un lot spécialisé et dispose de son propre marché. La coordination par une entreprise générale avec des sous-traitants caractérise plutôt une opération non allotie.

Explication

Les réalisateurs organisent, pilotent et coordonnent les travaux jusqu’à la réception. Les études de diagnostic et la passation des marchés interviennent à d’autres moments de l’opération.

Explication

La réception constate l’achèvement et la conformité des travaux et peut être prononcée avec ou sans réserves. Le chemin critique relève de l’OPC, tandis que l’état des lieux relève du diagnostic.

Explication

L’exploitation-maintenance vise notamment la performance, le confort, la sécurité, la maîtrise des coûts et l’anticipation des dysfonctionnements. La définition des formes et des matériaux appartient aux études de projet.

Explication

Le facility management porte sur les services et le fonctionnement du bâtiment, alors que le property management concerne la gestion du patrimoine immobilier. Les autres propositions confondent ces domaines avec des missions de conception ou de réalisation.

Explication

Les études de diagnostic établissent l’état des lieux, analysent le bâti existant et fournissent une estimation financière pour apprécier la faisabilité de l’opération. La définition d’une solution de projet relève plutôt de l’esquisse et des études de conception.

Explication

Les études de projet précisent la conception, les matériaux, les implantations, les tracés des fluides, les coûts par corps d’état et le délai global. L’analyse de l’existant relève du diagnostic, tandis que l’enchaînement des tâches relève de l’OPC.