★ À maîtriser
📌 L’approche institutionnaliste assimile le pouvoir politique au pouvoir de l’État, symbolisé par les autorités et les gouvernants.
📌 L’approche substantialiste considère le pouvoir comme un capital détenu par un individu ou un groupe.
Le pouvoir est un phénomène universel présent dans tout groupe organisé, comme une famille ou une cour de récréation.
Le pouvoir remplit trois fonctions nécessaires à la société :
Compléments
📌 Les philosophes ont expliqué l’origine du pouvoir soit par une nécessité naturelle, soit par un accord utilitaire entre les hommes dans les théories du contrat social.
★ À maîtriser
📌 Le pouvoir politique s’exerce sur l’ensemble de la société et définit les contours des autres pouvoirs.
Dans une démocratie, le pouvoir politique repose sur le choix des gouvernés.
Selon Weber, les individus obéissent notamment parce qu’ils estiment légitime ce qui leur est demandé, c’est-à-dire conforme à leurs valeurs.
La légitimité traditionnelle repose sur les traditions transmises par les ancêtres et peut notamment s’appuyer sur la religion.
La légitimité charismatique repose sur le charisme, compris comme une grâce ou un don providentiel qui permet de séduire les foules, mais ce charisme ne se transmet pas.
Le pouvoir repose toujours sur un mélange d’acceptation et de contraintes, même lorsque la contrainte est intériorisée, et la légitimité peut se perdre.
Compléments
La royauté, la famille impériale japonaise rattachée à une déesse et le droit divin des rois en France illustrent la légitimité traditionnelle.
Max Weber estime qu’il faut « routiniser le charisme » afin de le rendre moins flamboyant et plus durable. - M.W
Les trois types de légitimité de Weber sont des idéaux-types qui peuvent se combiner dans la réalité.
Tradition héritée, charisme personnel et loi impersonnelle fondent trois légitimités distinctes.
★ À maîtriser
📌 Face à une résistance, l’injonction peut s’accompagner de menaces, tandis que l’influence mobilise plutôt la séduction, la négociation ou la promesse d’une récompense.
L’expérience de Milgram sur la soumission à l’autorité a montré que plus de 65 % des participants administraient des décharges allant jusqu’à 450 V.
La socialisation, notamment par l’école et les médias, constitue une condition préalable à l’obéissance en transmettant des valeurs et le respect de formes d’autorité.
Compléments
Dans une relation de pouvoir, B conserve la possibilité de priver A de son pouvoir en refusant d’obéir.
Une fausse relation de pouvoir peut apparaître lorsqu’un ordre est obéi avant même d’avoir été donné.
Dans les répétitions de l’expérience de Milgram menées pendant dix ans dans plusieurs pays, le taux d’obéissance n’est jamais descendu sous 65 % et a atteint 81 %.
En 2017, lors d’une répétition de l’expérience de Milgram à Varsovie, 87 % des cobayes sont allés jusqu’au bout.
Dans la variante de David Glass menée à l’université de l’Ohio, le taux d’obéissance a atteint 97 %, résultat expliqué par la déresponsabilisation.
La contextualisation maintient l’obéissance lorsque l’individu comprend son action dans un contexte plus vaste et estime que la cause justifie les moyens.
Dans l’expérience de Asch, les étudiants répondaient à six questions sur des segments et, après que les autres participants eurent donné une réponse fausse, 75 % des sujets répondirent eux aussi faussement. - Ash
Dans l’expérience de Nijole Kudirka à l’université de Yale, 14 étudiants sur 20 continuèrent à manger des biscuits imprégnés de quinine après le départ du professeur.
Socialisation et autorité reconnue → obéissance, parfois jusqu’à la déresponsabilisation.
★ À maîtriser
📌 Une relation de pouvoir est réciproque parce que l’acteur qui cède conserve des ressources, mais déséquilibrée parce que l’acteur qui exerce le pouvoir dispose de ressources supérieures dans la situation.
Dans une relation stratégique, l’avantage revient à celui qui prévoit le comportement de l’adversaire tout en rendant le sien imprévisible, ce qui fait du pouvoir un contrôle de l’incertitude.
Les ressources mobilisables dans une relation de pouvoir comprennent :
Compléments
Dans un jeu stratégique, les actions de chaque acteur déterminent en partie les actions des autres, car les participants connaissent les règles communes.
Le 02/12/1805, à la bataille d’Austerlitz, Napoléon induit l’ennemi en erreur tout en anticipant sa réaction.
Comme aux échecs, chaque coup dépend des ressources et des réactions anticipées de l’adversaire.
★ À maîtriser
Certaines sociétés n’ont pas développé l’État, mais leur absence d’État a longtemps été interprétée comme un signe de retard ou de primitivité.
Les travaux sur les sociétés sans État ont conduit à abandonner l’idée qu’il faut étudier l’État pour étudier la politique.
Pierre Clastres soutient que les Guayakis n’ont pas d’État parce qu’ils n’en ont pas besoin et cherchent à éviter la dépossession de leur liberté. - Chronique des Indiens Guayaki & La société contre l’Etat
Chez les Guayakis, le pouvoir appartient au groupe et la personne responsable n’est pas un chef absolu ; Clastres y voit une forme d’autodirection proche de la démocratie directe. - Pierre Clastres
Compléments
Edward Evans-Pritchard qualifie la société des Nuers d’« anarchie organisée » : elle n’a pas de chef, mais ses villages partagent des règles et la conscience d’appartenir à une société plus vaste.
Pierre Clastres décrit les Guayakis comme une société de sobriété et de loisirs qui ne travaille que par nécessité et ne produit pas davantage que ce dont elle a besoin. - La société contre l’Etat
Chez les Guayakis, la mémoire et la culture se transmettent oralement, notamment par des récits de guerre et des croyances, et l’écriture sur la peau prend la forme de tatouages. - Pierre Clastres
Absence d’État ne signifie pas absence de règles ni de politique.
★ À maîtriser
Pour Pierre Clastres, l’absence d’État dans les sociétés guayakis correspond à un pouvoir politique non coercitif et remet en question l’idée que le pouvoir politique doit nécessairement reposer sur la contrainte. - La société contre l’Etat
J. W. Lapierre reconnaît que les Guayakis forment une société politique sans chef, mais soutient que la contrainte s’exerce sur le responsable par la société, ainsi que des hommes sur les femmes et des anciens sur les jeunes. - J-W Lapierre
Il n’existe pas de société sans pouvoir politique, même s’il existe des sociétés sans État.
Tout pouvoir implique une hiérarchie et donc des inégalités entre individus ou groupes sociaux.
Compléments
Lapierre nuance l’idée d’une société volontairement sobre en attribuant le niveau de production des Guayakis aux conditions météorologiques et aux technologies disponibles. - J-W Lapierre
Lapierre conteste que les Guayakis aient pu refuser consciemment l’État alors qu’ils ne l’ont jamais connu. - J-W Lapierre
La Boétie explique l’obéissance des peuples par (Etienne de la Boétie) :
| Type | Fondement | Exemple ou limite |
|---|---|---|
| Traditionnelle | Traditions héritées, parfois religieuses | Royauté et droit divin |
| Charismatique | Grâce et qualités attribuées à une personne | Ne se transmet pas |
| Légale-rationnelle | Respect de la loi et d’une procédure valide | Obéissance à l’ordre issu de la procédure |
| Question | Clastres | Lapierre |
|---|---|---|
| Absence d’État | Évitement de l’État pour préserver la liberté | Conteste le refus conscient d’un État inconnu |
| Contrainte | Pouvoir politique non coercitif | Contrainte exercée par la société et dans les rapports sociaux |
| Production | Sobriété volontaire et loisirs | Production aussi limitée par la météo et la technologie |
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1. Quelle conception assimile le pouvoir politique au pouvoir de l’État, symbolisé par les autorités et les gouvernants ?
2. Comment l’approche substantialiste conçoit-elle le pouvoir ?
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Comment l’approche institutionnaliste définit-elle le pouvoir politique ?
Comme le pouvoir de l’État, symbolisé par les autorités et les gouvernants.
Comment l’approche substantialiste conçoit-elle le pouvoir ?
Comme un capital détenu par un individu ou un groupe.
Qu’est-ce que le pouvoir interactionniste ?
Une relation entre au moins deux acteurs, où l’un peut donner un ordre auquel l’autre obéit.
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