Histoire du Lean — origine ?
Dérive du Toyota Production System des années 1950.
Lean Manufacturing — définition ?
Démarche visant à éliminer les gaspillages pour optimiser la production.
Principes clés du Lean — organisation ?
Organisation autour des processus pour réduire gaspillages.
Mise en œuvre du Lean — étape ?
Identifier besoins clients, éliminer gaspillages, améliorer flux.
Chaîne de valeur — rôle ?
Regroupe actions nécessaires pour transformer un produit.
Tâche à valeur ajoutée — exemple ?
Action qui modifie la forme ou la fonction du produit.
Gaspillage (Muda) — types ?
Surproduction, attente, défauts, transports, mouvements inutiles, stocks excessifs, sous-utilisation des compétences.
Concepts du Lean — outils ?
5S, Kanban, VSM, Poka-Yoke, Jidoka, SMED.
Gestion de production — objectif ?
Maximiser la valeur en minimisant coûts et délais.
Typologies de production — types ?
Continu, unitaire, série.
Flux industriels — gestion ?
Organisation des flux physiques et d’information selon la demande.
Ordonnancement — rôle ?
Planifier et synchroniser la fabrication dans le temps.
Planification industrielle — outils ?
S&OP, PDP, MRP, gestion des capacités.
Goulot d’étranglement — définition ?
Contrainte limitant le débit global du système.
Nomenclature — rôle ?
Décrit la composition hiérarchique d’un produit.
Gamme opératoire — contenu ?
Liste des opérations nécessaires à la fabrication.
Gérer contraintes — méthode ?
Identifier le goulot, améliorer, équilibrer la production.
Evolution gestion production — étape clé ?
De la production de masse à l’agilité et la personnalisation.
Production unitaire — caractéristique ?
Produits sur mesure, forte valeur ajoutée.
Flux tirés — principe ?
Produire selon la demande réelle, minimisant stocks.
Goulot — impact ?
Limite le débit global du système.
Données en gestion — importance ?
Bases pour planification, contrôle, optimisation.
Kaizen — signification ?
Amélioration continue impliquant tous les employés.
TPM — objectif ?
Maintenir et améliorer la performance des équipements.
Teste tes connaissances avec un QCM de 12 questions sur Introduction au Lean Manufacturing et Gestion de Production.
1. Quand le Toyota Production System, à l’origine du Lean Manufacturing, a-t-il été développé ?
2. En quoi la démarche Lean diffère-t-elle d’une organisation centrée sur les fonctions ?
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