★ À maîtriser
📐 Formule — Le FRNG se calcule ainsi : .
📌 Un FRNG positif signifie que les ressources stables financent tous les investissements et qu’un excédent finance une partie de l’activité courante, tandis qu’un FRNG négatif signifie qu’une partie des investissements est financée par des dettes à court terme.
Compléments
Ressources stables → investissements financés → marge de sécurité
★ À maîtriser
📐 Formule — Le BFR se calcule ainsi : .
📌 Un BFR positif signifie que les emplois du cycle d’exploitation dépassent les ressources et que l’entreprise doit financer ce besoin par le FRNG ou la trésorerie, tandis qu’un BFR négatif signifie que les dettes d’exploitation dépassent les stocks et les créances et que l’activité génère de la trésorerie.
Compléments
Les stocks comprennent:
Les créances d’exploitation comprennent:
Les dettes d’exploitation comprennent:
Un BFR positif est normal dans l’industrie et dans les entreprises qui vendent à crédit, tandis qu’un BFR négatif est fréquent dans la grande distribution, où les clients paient comptant et les fournisseurs à 30 ou 60 jours.
L’entreprise paie avant d’être payée : emplois d’exploitation contre ressources d’exploitation
★ À maîtriser
📐 Formule — La trésorerie nette se calcule ainsi : .
📌 Une trésorerie nette positive signifie que le FRNG couvre le BFR et qu’il reste des liquidités, tandis qu’une trésorerie nette négative signifie que le FRNG ne suffit pas à financer le BFR et que l’entreprise recourt au découvert bancaire.
Compléments
Une trésorerie nette très élevée peut signaler que de l’argent dort et pourrait être investi, tandis qu’une trésorerie nette négative entraîne des agios et présente un risque à terme.
Une trésorerie nette nulle correspond à un équilibre parfait, mais sans marge de manœuvre.
FRNG − BFR → trésorerie disponible
★ À maîtriser
📌 Lorsque le FRNG et le BFR sont positifs et que le FRNG est supérieur au BFR, la situation est saine car le FRNG finance le BFR avec un excédent.
📌 Lorsque le FRNG et le BFR sont positifs et que le FRNG est inférieur au BFR, la situation est fragile car l’entreprise recourt au découvert.
Compléments
Lorsque le FRNG est positif et le BFR négatif, la situation est très favorable car les ressources stables et l’activité génèrent du cash.
Lorsque le FRNG est négatif et le BFR positif, la situation est critique car l’entreprise ne dispose ni de ressources stables suffisantes ni de financement du besoin.
Lorsque le FRNG et le BFR sont négatifs, la trésorerie peut être positive ou négative si le BFR négatif est très fort, comme dans la grande distribution, et cette situation doit être analysée.
FRNG supérieur au BFR : excédent ; FRNG inférieur au BFR : découvert
Situations combinées FRNG-BFR-TN
| FRNG | BFR | TN et diagnostic |
|---|---|---|
| + | + | TN positive si FRNG > BFR : situation saine |
| + | + | TN négative si FRNG < BFR : situation fragile et découvert |
| + | − | TN positive : situation très favorable |
| − | + | TN négative : situation critique |
| − | − | TN positive ou négative si le BFR négatif est très fort |
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