QCM : Approvisionnement et manutention en magasin — 19 questions

Questions et réponses du QCM

1. Quelle action correspond à l’approvisionnement d’un magasin ?

Mesurer la longueur attribuée à un produit
Recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks
Définir les références proposées aux clients
Évaluer le temps passé par un produit en rayon

Recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks

Explication

L’approvisionnement consiste à recevoir des marchandises afin de renouveler les stocks disponibles. La définition des références proposées relève de l’assortiment, et non de l’approvisionnement.

2. Que mesure la rotation d’un produit ?

L’ensemble des références proposées dans un magasin ou un catalogue
Le renouvellement des produits et leur durée de stockage avant la vente
La longueur du rayon attribuée à un produit en libre-service
La quantité maximale de marchandises pouvant être conservée en réserve

Le renouvellement des produits et leur durée de stockage avant la vente

Explication

La rotation mesure à la fois le renouvellement d’un produit et la durée de son stockage avant sa vente. L’ensemble des références correspond à l’assortiment, tandis que la longueur du rayon correspond au linéaire.

3. Pourquoi un produit à forte rotation reste-t-il peu de temps en rayon ou en entrepôt ?

Parce qu’il occupe une longueur importante dans le rayon de vente
Parce qu’il est très demandé et doit être renouvelé fréquemment
Parce que sa capacité maximale de stockage est rapidement atteinte
Parce qu’il appartient à un assortiment composé de nombreuses références

Parce qu’il est très demandé et doit être renouvelé fréquemment

Explication

Un produit à forte rotation est très demandé, ce qui accélère sa vente et impose des renouvellements fréquents. Une longueur de rayon importante ou un assortiment étendu ne suffit pas à définir sa rotation.

4. Selon la loi de Pareto appliquée aux références commerciales, quelle relation est attendue ?

20 % du chiffre d’affaires proviennent de 80 % des références
80 % des références représentent 20 % du chiffre d’affaires
80 % des références génèrent 80 % du chiffre d’affaires
20 % des références représentent 80 % du chiffre d’affaires

20 % des références représentent 80 % du chiffre d’affaires

Explication

La loi de Pareto indique que 20 % des références représentent 80 % du chiffre d’affaires. Les autres propositions inversent ou modifient cette relation entre références et chiffre d’affaires.

5. Comment un employé détermine-t-il les produits nécessaires à mettre en rayon ?

Il additionne les ventes prévues, modifie le fournisseur et déplace le stock théorique
Il consulte l’assortiment, augmente le linéaire et attend la prochaine livraison
Il compte les produits restants, vérifie les capacités de stockage et prélève en réserve
Il mesure la rotation, retire les produits lents et réduit la capacité de réserve

Il compte les produits restants, vérifie les capacités de stockage et prélève en réserve

Explication

La mise en rayon nécessite de comptabiliser les produits présents, de tenir compte des capacités de stockage et de prélever les articles nécessaires en réserve. Les autres démarches décrivent des décisions commerciales ou administratives qui ne constituent pas ce processus.

6. Que couvre le stock minimum dans la gestion des approvisionnements ?

Les produits conservés pour compenser un retard de livraison
Les ventes réalisées pendant le délai normal de livraison
Les marchandises déjà présentes en surface de vente et en réserve
Les quantités maximales pouvant être placées dans la réserve

Les ventes réalisées pendant le délai normal de livraison

Explication

Le stock minimum correspond à la quantité vendue pendant le délai normal de livraison. La réserve destinée à compenser un retard constitue le stock de sécurité, et non le stock minimum.

7. À quoi sert le stock de sécurité ?

À mesurer les produits présents en rayon et en réserve
À couvrir les ventes prévues pendant le délai normal
À déterminer la longueur attribuée aux articles en libre-service
À faire face à un retard de livraison

À faire face à un retard de livraison

Explication

Le stock de sécurité est conservé pour répondre à un retard de livraison éventuel. La couverture des ventes pendant le délai normal relève du stock minimum.

8. Un magasin dispose d’un stock minimum de 4040 unités et d’un stock de sécurité de 1515 unités. Quel est son stock d’alerte ?

2525 unités
4040 unités
6060 unités
5555 unités

$$55$$ unités

Explication

Le stock d’alerte se calcule en additionnant le stock minimum et le stock de sécurité : 40+15=5540 + 15 = 55 unités. La soustraction des deux valeurs correspondrait à une opération qui ne définit pas ce seuil.

9. Quelle action doit être réalisée avant de réapprovisionner un rayon ?

Effectuer la rotation et retirer les produits impropres à la vente
Conserver les produits périmés pour terminer leur écoulement
Ajouter les produits récents devant ceux déjà présents
Déplacer les produits vers une zone de stockage temporaire

Effectuer la rotation et retirer les produits impropres à la vente

Explication

La rotation du rayon et le retrait des produits impropres précèdent l’ajout de nouvelles marchandises. Confondre cette étape avec le réapprovisionnement revient à ajouter des produits sans assainir le rayon.

10. Quelle mention caractérise une DLC apposée sur un produit périssable ?

« À consommer jusqu’au… »
« À consommer de préférence avant le… »
« À conserver après ouverture… »
« À utiliser avant la livraison… »

« À consommer jusqu’au… »

Explication

La DLC concerne les denrées périssables et indique la limite jusqu’à laquelle elles peuvent être consommées. La mention « À consommer de préférence avant le… » correspond à la DDM des produits non périssables.

11. Dans la méthode PEPS, comment faut-il disposer les produits selon leur DLC ?

Placer les DLC les plus éloignées à l’avant et les plus proches au fond
Placer les produits récemment livrés devant les produits déjà présents
Mélanger les produits afin de répartir les différentes dates
Placer les DLC les plus proches à l’avant et les plus éloignées au fond

Placer les DLC les plus proches à l’avant et les plus éloignées au fond

Explication

La méthode PEPS, ou FIFO, avance les produits dont la DLC est la plus proche afin qu’ils soient vendus en premier. Mettre les dates les plus éloignées à l’avant inverse le principe de rotation.

12. Quelle conséquence une mauvaise rotation des produits peut-elle entraîner pour l’enseigne ?

Une hausse de la démarque connue liée aux produits périmés jetés
Une diminution des pertes grâce à une meilleure conservation des stocks
Une augmentation automatique du chiffre d’affaires par renouvellement du rayon
Une amélioration de l’image de l’enseigne grâce à des dates variées

Une hausse de la démarque connue liée aux produits périmés jetés

Explication

Une rotation défaillante favorise la péremption, le retrait et le rejet de produits, ce qui augmente la démarque connue et peut nuire à l’image de l’enseigne. Elle ne réduit donc pas les pertes ni n’améliore mécaniquement le chiffre d’affaires.

13. Que désigne la manutention dans un lieu de production ou de stockage ?

La conservation de charges sur un emplacement déterminé pendant une période donnée
La manipulation ou le déplacement de marchandises, de colis ou de documents
La vérification administrative des marchandises avant leur entrée en réserve
La planification des commandes destinées à approvisionner les différents rayons

La manipulation ou le déplacement de marchandises, de colis ou de documents

Explication

La manutention correspond aux opérations de manipulation et de déplacement de biens ou de documents. La conservation d’une charge sur un lieu donné relève du stockage, qui est une notion différente.

14. Quelle différence distingue la manutention manuelle de la manutention mécanique ?

La manutention manuelle concerne les palettes, tandis que la mécanique concerne les documents
La manutention manuelle se déroule en réserve, tandis que la mécanique se déroule en surface de vente
La manutention manuelle utilise un appareil, tandis que la mécanique mobilise l’effort des travailleurs
La manutention manuelle mobilise l’effort des travailleurs, tandis que la mécanique utilise un appareil

La manutention manuelle mobilise l’effort des travailleurs, tandis que la mécanique utilise un appareil

Explication

La manutention manuelle repose sur l’effort physique d’un ou plusieurs travailleurs, alors que la manutention mécanique fait intervenir un appareil ou une installation. Le lieu ou le type de charge ne suffit pas à définir cette distinction.

15. Quel matériel convient pour déplacer une palette, avec une version adaptée au poids de la charge ?

Le diable, conçu pour déplacer les palettes selon leur hauteur
Le transpalette, manuel ou électrique selon le poids de la palette
La plateforme fixe, utilisée pour conserver les palettes sans les déplacer
Le roll, réservé au transport des palettes particulièrement lourdes

Le transpalette, manuel ou électrique selon le poids de la palette

Explication

Le transpalette sert au déplacement des palettes et peut être manuel ou électrique selon leur poids. Le diable est plutôt destiné aux produits lourds et encombrants, tandis que le roll concerne des colis légers et peu encombrants.

16. Quelle distinction décrit correctement une chute d’objet et une chute de plain-pied lors d’une manutention ?

La chute d’objet survient lors d’un déplacement lourd, tandis que la chute de plain-pied survient en hauteur
La chute d’objet concerne le salarié qui tombe, tandis que la chute de plain-pied concerne un objet
La chute d’objet implique une coupure, tandis que la chute de plain-pied implique une palette renversée
La chute d’objet concerne un objet qui tombe, tandis que la chute de plain-pied concerne le salarié

La chute d’objet concerne un objet qui tombe, tandis que la chute de plain-pied concerne le salarié

Explication

Une chute d’objet correspond à la chute d’une charge ou d’un objet, alors qu’une chute de plain-pied désigne la chute du salarié lui-même. Ces deux risques ne se distinguent donc pas par le poids de la charge ni par la présence d’une coupure.

17. Quelle répartition des responsabilités s’applique aux équipements de protection individuelle en France ?

L’employeur les fournit gratuitement et le salarié est tenu de les porter
Le salarié les achète lui-même et l’employeur vérifie leur usage en réserve
Le salarié les fournit gratuitement et l’employeur peut en suspendre le port
L’employeur recommande leur utilisation et le salarié choisit ceux qu’il préfère

L’employeur les fournit gratuitement et le salarié est tenu de les porter

Explication

L’employeur doit fournir gratuitement les équipements de protection individuelle, tandis que les salariés ont l’obligation de les porter. Le financement ne repose donc pas sur le salarié et le port ne relève pas d’un simple choix personnel.

18. Quelle obligation générale l’article L. 4121-1 impose-t-il à l’employeur concernant la santé et la sécurité des salariés ?

Intervenir après un accident afin de limiter ses conséquences sur l’organisation du travail
Réduire les risques identifiés sans devoir agir sur leur apparition ou leur origine
Prendre les mesures nécessaires pour empêcher les risques et protéger la santé physique et mentale
Transférer l’évaluation des risques aux salariés qui exécutent les opérations de manutention

Prendre les mesures nécessaires pour empêcher les risques et protéger la santé physique et mentale

Explication

L’article L. 4121-1 impose à l’employeur de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés, en empêchant le risque. Se limiter à diminuer un risque existant ne répond pas à l’exigence de prévention prévue par cette règle.

19. Quel itinéraire faut-il privilégier pour acheminer les produits vers la surface de vente ?

L’itinéraire choisi selon la facilité du salarié, même s’il contrarie le sens de circulation
Le chemin le plus court et simple, de préférence par les allées périphériques, en respectant la circulation
Le chemin le plus long, en empruntant les allées secondaires pour éviter les zones périphériques
Le trajet direct entre les rayons, en conservant la priorité face aux clients présents

Le chemin le plus court et simple, de préférence par les allées périphériques, en respectant la circulation

Explication

L’acheminement doit suivre le parcours le plus court et le plus simple, de préférence par les allées périphériques, tout en respectant la circulation et la priorité des clients. Les allées secondaires et la prise de priorité sur les clients vont à l’encontre de cette méthode.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 35 flashcards sur Approvisionnement et manutention en magasin.

Qu'est-ce que l'approvisionnement ?

L'action de recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks.

Que mesure la rotation d'un produit ?

Le renouvellement des produits sur les linéaires et la durée de stockage avant vente.

Qu'est-ce que l'assortiment dans un magasin ?

L'ensemble des produits ou références proposés à la vente.

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Approfondir avec la fiche

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