QCM : Réapprovisionnement et manutention en magasin — 11 questions

Questions et réponses du QCM

1. Que désigne l’approvisionnement dans la gestion des stocks ?

La sélection des références proposées dans un magasin
La réception de marchandises destinée à renouveler les stocks
La longueur de rayon attribuée à un groupe de produits
La mesure du temps passé par un produit en réserve

La réception de marchandises destinée à renouveler les stocks

Explication

L’approvisionnement consiste à recevoir des marchandises afin de renouveler les stocks disponibles. La sélection des références relève de l’assortiment, qui concerne l’offre proposée à la vente.

2. Qu'est-ce que l'approvisionnement dans la gestion des stocks?

La longueur du rayon attribué à un produit.
L'ensemble des produits proposés à la vente dans un magasin.
La mesure du renouvellement des produits sur les linéaires de vente.
L'action de recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks.

L'action de recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks.

Explication

L'approvisionnement désigne l'action de recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks. La rotation d’un produit concerne la fréquence de renouvellement, tandis que l'assortiment est l'ensemble des références proposées à la vente, et le linéaire est la longueur du rayon.

3. Quelle notion mesure à la fois le renouvellement des produits en rayon et leur durée de stockage avant la vente ?

L’assortiment commercial
L’approvisionnement du magasin
Le linéaire de vente
La rotation d’un produit

La rotation d’un produit

Explication

La rotation évalue le renouvellement d’un produit ainsi que le temps qu’il reste stocké avant d’être vendu. L’assortiment désigne plutôt l’ensemble des références proposées à la clientèle.

4. Selon la définition, qu'est-ce que la rotation d’un produit dans la gestion des stocks?

La capacité maximale de stockage d’un produit dans un rayon.
Le nombre de références proposées dans un assortiment.
La durée pendant laquelle un produit reste en stock avant d’être vendu.
La fréquence à laquelle un produit est renouvelé sur les linéaires ou en entrepôt.

La fréquence à laquelle un produit est renouvelé sur les linéaires ou en entrepôt.

Explication

La rotation d’un produit mesure le renouvellement des produits sur les linéaires ou en entrepôt, ainsi que la durée de stockage avant vente. La capacité de stockage et le nombre de références ne concernent pas directement la rotation.

5. Dans un magasin, quelle situation caractérise un produit à forte rotation ?

Il occupe un long rayon et son renouvellement est peu fréquent
Il reste peu de temps en stock et son renouvellement est fréquent
Il appartient à une gamme large proposée dans le catalogue
Il reste longtemps en réserve malgré une demande régulière

Il reste peu de temps en stock et son renouvellement est fréquent

Explication

Un produit à forte rotation est très demandé, reste peu de temps sur l’étagère ou en entrepôt et doit être renouvelé fréquemment. La longueur du rayon décrit le linéaire, tandis qu’une présence prolongée en stock correspond davantage à une faible rotation.

6. Quel est le principal objectif de la gestion de la rotation des produits dans un magasin?

Augmenter la variété de l'assortiment pour attirer plus de clients.
Assurer un renouvellement fréquent des produits à forte demande pour éviter la rupture de stock.
Réduire la fréquence de réapprovisionnement afin de diminuer les coûts logistiques.
Maximiser la durée de stockage des produits pour réduire les coûts d'inventaire.

Assurer un renouvellement fréquent des produits à forte demande pour éviter la rupture de stock.

Explication

La rotation rapide des produits à forte demande permet de maintenir la disponibilité des articles populaires et d'éviter les ruptures de stock. La réduction de la rotation ou la prolongation du stockage peut entraîner des ruptures ou des pertes.

7. Selon la loi de Pareto appliquée aux références commerciales, quelle relation est mise en évidence ?

80 % des références génèrent 20 % du chiffre d’affaires
20 % du chiffre d’affaires proviennent de 80 % des références
20 % des références génèrent 80 % du chiffre d’affaires
80 % des références présentent une rotation identique

20 % des références génèrent 80 % du chiffre d’affaires

Explication

La loi de Pareto indique qu’une minorité de références, soit 20 %, réalise 80 % du chiffre d’affaires. L’inversion des proportions ne correspond pas à la relation donnée par cette loi dans ce contexte.

8. Selon la méthode de rotation PEPS ou FIFO, dans quel ordre doivent être placés les produits en rayon par rapport à leur DLC?

Les produits dont la DLC est la plus proche doivent être placés au fond, et ceux dont la DLC est éloignée à l’avant.
Les produits avec la DLC la plus ancienne doivent être placés à l’avant pour une rotation rapide.
Les produits doivent être placés en ordre aléatoire, sans tenir compte de leur DLC.
Les produits dont la DLC est la plus éloignée doivent être placés au fond, et ceux dont la DLC est proche à l’avant.

Les produits dont la DLC est la plus éloignée doivent être placés au fond, et ceux dont la DLC est proche à l’avant.

Explication

La méthode FIFO ou PEPS consiste à placer au fond les produits dont la DLC est la plus éloignée, afin de garantir la vente des produits périssables en premier. Cela permet d’éviter le gaspillage dû à la péremption.

9. En quoi le matériel de manutention manuel diffère-t-il du matériel mécanique dans la gestion des stocks?

Le matériel manuel nécessite un effort physique, tandis que le matériel mécanique utilise un appareil ou une installation pour déplacer les charges.
Le matériel manuel est utilisé uniquement pour les petites charges, alors que le matériel mécanique est réservé aux charges très lourdes.
Le matériel manuel est plus coûteux que le matériel mécanique.
Le matériel manuel ne peut pas être utilisé dans des espaces restreints, contrairement au matériel mécanique.

Le matériel manuel nécessite un effort physique, tandis que le matériel mécanique utilise un appareil ou une installation pour déplacer les charges.

Explication

Le matériel manuel demande un effort physique pour déplacer les charges, alors que le matériel mécanique utilise des appareils pour faciliter cette tâche. La différence principale réside dans l'utilisation de la force humaine versus la machine.

10. Qui a formulé la loi Pareto, qui stipule que 20 % des références génèrent 80 % du chiffre d’affaires?

Adam Smith
John Maynard Keynes
Alfred Marshall
Vilfredo Pareto

Vilfredo Pareto

Explication

Vilfredo Pareto est l’économiste qui a formulé la loi portant son nom, soulignant la répartition inégale des ressources ou des résultats. Adam Smith, par exemple, est connu pour la main invisible, mais pas pour cette loi spécifique.

11. Quelles sont les principales causes pouvant entraîner une rupture de stock dans un magasin?

Une rupture chez le fournisseur ou un mauvais paramétrage du système de réapprovisionnement
Une augmentation soudaine de la demande ou une erreur dans le système de gestion
Un retard de livraison ou un réapprovisionnement non effectué
Toutes ces causes peuvent entraîner une rupture de stock.

Toutes ces causes peuvent entraîner une rupture de stock.

Explication

Les ruptures de stock peuvent être causées par plusieurs facteurs, notamment un retard de livraison, une erreur dans le système de réapprovisionnement, ou une rupture chez le fournisseur. La réponse correcte inclut toutes ces causes, contrairement aux distracteurs qui ne mentionnent qu'une seule cause.

Révisez avec les flashcards

Mémorisez les réponses avec 11 flashcards sur Réapprovisionnement et manutention en magasin.

Qu'est-ce que l'approvisionnement en gestion des stocks ?

C'est l'action de recevoir de la marchandise pour renouveler les stocks.

Approvisionnement

Recevoir des marchandises pour stocker

Que mesure la rotation d'un produit ?

Elle mesure le renouvellement des produits sur les linéaires et la durée de stockage avant vente.

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Consultez la fiche de révision complète sur Réapprovisionnement et manutention en magasin.

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