Fiche de révision : Barrières à l’entrée et ententes

Plan du Cours

  1. Pouvoir de marché et structures concurrentielles
  2. Barrières structurelles à l’entrée
  3. Barrières réglementaires et légales
  4. Innovation et brevets
  5. Prix prédateurs et capacités excédentaires
  6. Ententes entre entreprises
  7. Fonctionnement et formes du monopole
  8. Effets de l’équilibre de monopole
  9. Oligopole et stratégies coopératives
  10. Différenciation en concurrence monopolistique
  11. Stratégies non coopératives en oligopole
  12. Régulation publique de la concurrence
  13. Contrôle des concentrations économiques
  14. Lutte contre les ententes
  15. Lutte contre les abus dominants

1. Pouvoir de marché et structures concurrentielles

Notions clés & Définitions

  • Pouvoir de marché : Capacité d’une entreprise à influencer le prix du marché et à le fixer au-delà de son niveau de concurrence parfaite.
  • Marché imparfaitement concurrentiel : Marché qui ne respecte pas au moins une condition de la concurrence pure et parfaite.

★ À maîtriser

📌 Un price taker subit le prix du marché sans l’influencer, tandis qu’un price maker peut influencer ou imposer son prix.

  • Les trois structures de marché imparfaitement concurrentiel sont :
    • le monopole
    • l’oligopole
    • la concurrence monopolistique

📌 En monopole, une seule firme choisit une combinaison de prix et de niveau de production, tandis qu’en oligopole les firmes prennent des décisions en réaction les unes aux autres, ce qui affecte le prix de marché.

  • Un nombre très limité d’offreurs peut faire apparaître un pouvoir de marché, notamment à la suite de stratégies de concentration des entreprises ou de coûts fixes d’accès très élevés.

Compléments

📌 Une entreprise disposant d’un pouvoir de marché peut fixer un prix de vente supérieur au coût marginal afin d’augmenter son profit.

  • Le pouvoir de marché dépend :

    • du nombre de firmes présentes
    • de leurs interactions stratégiques
    • de l’élasticité de la demande au prix
  • Au deuxième trimestre 2024, les cinq entreprises détenaient respectivement les parts suivantes du marché mondial des smartphones (IDC Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, juillet 2024) :

    • Samsung : 18,9 %
    • Apple : 15,8 %
    • Xiaomi : 14,8 %
    • Vivo : 9,1 %
    • OPPO : 9,0 %

2. Barrières structurelles à l’entrée

Notions clés & Définitions

  • Barrière à l’entrée : Avantage technique, financier ou institutionnel qui rend difficile, voire impossible, l’entrée de nouveaux concurrents et protège les entreprises déjà installées.

★ À maîtriser

  • Les barrières à l’entrée peuvent être :

    • structurelles ou naturelles
    • légales ou réglementaires
    • stratégiques
  • Des coûts fixes initiaux élevés peuvent entraîner un coût moyen décroissant avec la production, procurer des économies d’échelle aux entreprises installées et rendre les nouveaux entrants moins compétitifs.

Compléments

  • Les barrières à l’entrée empêchent le respect de l’hypothèse de libre entrée et de libre sortie sur un marché.

  • Les coûts fixes initiaux élevés peuvent provenir d’un réseau, de coûts de recherche importants ou d’investissements initiaux lourds en capital fixe.

  • Des coûts fixes initiaux élevés sont cités dans les secteurs :

    • de l’énergie
    • du transport ferroviaire
    • de la distribution d’eau
    • des télécommunications
    • de l’automobile
    • de l’aéronautique

Astuce mémo

Coûts fixes élevés → économies d’échelle → avantage des entreprises installées.

3. Barrières réglementaires et légales

★ À maîtriser

  • Les réglementations peuvent créer des barrières à l’entrée directement par :

    • le numerus clausus
    • les coûts des normes sanitaires
    • les coûts des normes environnementales
    • les coûts des normes de sécurité
  • L’ouverture d’une pharmacie est autorisée dans une commune de plus de 2 500 habitants, ou de plus de 3 500 habitants en Guyane, en Moselle et en Alsace.

Compléments

  • Une nouvelle pharmacie peut être autorisée par tranche de 4 500 habitants ; une seconde peut ainsi être implantée dans une commune de plus de 7 000 habitants.

  • L’implantation d’une pharmacie dans une commune de moins de 2 500 habitants est interdite, sauf si la commune a précédemment disposé d’une pharmacie desservant plus de 2 500 habitants.

  • La création ou le transfert d’une officine est subordonné à l’autorisation de l’agence régionale de santé du lieu d’exploitation envisagé.

  • Un pharmacien ne peut être propriétaire ou copropriétaire que d’une seule pharmacie et doit exercer personnellement sa profession sans exercer une autre profession.

  • Le pharmacien titulaire détient le monopole de la délivrance des médicaments.

4. Innovation et brevets

Notions clés & Définitions

  • Brevet : Accord à son détenteur un monopole temporaire sur l’exploitation de la technologie brevetée.

★ À maîtriser

  • Selon Louise Rabier, « Brevets et normalisation technique : Comment concilier concurrence et innovation ? », Trésor-Éco, mars 2017, les brevets renforcent les incitations à innover en protégeant l’appropriation des gains de l’innovation, au prix d’une restriction temporaire de la concurrence.

Compléments

  • L’innovation, majeure ou mineure, peut augmenter le pouvoir de marché de l’entreprise innovante.

  • Protégée temporairement de la copie par un brevet, l’entreprise innovante peut proposer un prix élevé pour couvrir l’investissement ayant permis l’innovation.

📌 La possession de brevets peut consolider la position des entreprises déjà présentes et bloquer l’arrivée de nouveaux producteurs qui ne peuvent pas utiliser la technologie brevetée.

📌 Le détenteur d’un brevet peut engager des procédures judiciaires contre un contrevenant présumé pour empêcher l’utilisation de l’innovation ou obtenir une rétribution, mais ce droit peut aussi être utilisé de manière opportuniste contre des concurrents.

Astuce mémo

Le brevet protège l’innovation, mais restreint temporairement la concurrence.

5. Prix prédateurs et capacités excédentaires

Notions clés & Définitions

  • Prix prédateur : Prix temporairement abaissé dans le but de faire partir les concurrents.

★ À maîtriser

  • Investir dans des capacités de production excédentaires signale aux entrants potentiels que l’entreprise présente peut augmenter immédiatement sa production et qu’il n’y a pas d’espoir de profit pour un nouvel entrant.

Compléments

  • L’entreprise prédatrice sacrifie ses profits actuels pour évincer ses rivaux, puis remonte son prix au niveau de monopole lorsqu’elle a éliminé les concurrents.

📌 Le comportement de prix prédateur est illégal, mais il est difficile de distinguer une baisse prédatrice d’une baisse relevant du jeu normal de la concurrence.

📌 La dissuasion par les capacités excédentaires est renforcée lorsque les coûts sont irrécupérables, car les pertes potentielles en cas d’échec sont alors jugées trop importantes.

Astuce mémo

Le prix prédateur évince par le prix ; la capacité excédentaire dissuade par la production possible.

6. Ententes entre entreprises

Notions clés & Définitions

  • Entente : Accord entre plusieurs entreprises portant sur le partage du marché, la fixation de quotas de production ou les prix.

★ À maîtriser

  • Les entreprises peuvent s’entendre sur :

    • les prix
    • les parts de marché
    • les quantités produites
  • En s’accordant sur les prix ou sur la répartition géographique du marché, les entreprises se rapprochent d’une situation de monopole et renforcent leur pouvoir de marché en imposant leurs conditions aux acheteurs.

Compléments

  • Les ententes sont généralement des accords secrets et illicites entre quelques entreprises.

  • Dans une entente sur les prix, les entreprises fixent des prix de vente similaires et supérieurs au prix du marché.

  • Dans une entente sur les parts de marché, les entreprises conviennent de ne pas chercher à attirer les clients de leurs concurrentes.

  • Dans une entente sur les quantités, les entreprises limitent la production afin que les prix restent élevés.

7. Fonctionnement et formes du monopole

Notions clés & Définitions

  • Monopole : Structure de marché caractérisée par l’existence d’un seul offreur face à une multitude d’acheteurs.
  • Monopole naturel : Situation de monopole issue du jeu de la concurrence et de la sélection des firmes les plus efficaces, les économies d’échelle donnant un avantage décisif au plus gros producteur jusqu’à l’éviction de ses concurrents.
  • Monopole institutionnel : Situation de monopole résultant d’une protection réglementaire qui réserve le marché à un seul producteur.
  • Monopole d’innovation : Situation de monopole créée par l’innovation d’un producteur, qui lui confère une avance décisive sur ses concurrents, éventuellement protégée par un brevet.

★ À maîtriser

  • Le monopole s’explique par des barrières à l’entrée qui empêchent d’autres entreprises de pénétrer le marché.

Compléments

  • Dans un monopole naturel, l’augmentation de la production fait diminuer le coût moyen, ce qui permet au monopole de produire à un coût inférieur à celui d’une entreprise concurrentielle.

  • Les pouvoirs publics peuvent transférer une activité au secteur public afin de limiter les excès d’un monopole privé, notamment des prix trop élevés.

  • La législation sur les brevets peut réserver à l’entreprise qui invente un procédé de fabrication ou un médicament l’exploitation de sa découverte pendant un certain nombre d’années.

8. Effets de l’équilibre de monopole

★ À maîtriser

  • Le monopole est faiseur de prix et dispose d’une marge de manœuvre plus grande qu’en concurrence pour déterminer son prix de vente, tout en tenant compte du fait qu’un prix plus élevé réduit la demande.

📌 Par rapport à la concurrence parfaite, l’équilibre de monopole peut associer un prix supérieur à un gain pour le producteur et à une perte pour le consommateur.

  • En situation de monopole, la quantité produite est inférieure à celle qui serait produite en concurrence parfaitement concurrentielle.

Compléments

  • Par rapport à la concurrence, le monopole réduit le surplus du consommateur et le surplus total, tout en augmentant le surplus du producteur.

  • En réduisant le surplus du consommateur et les quantités produites, le monopole diminue le bien-être social.

Astuce mémo

Prix plus élevé et quantités réduites → baisse du bien-être social.

9. Oligopole et stratégies coopératives

Notions clés & Définitions

  • Oligopole : Structure de marché caractérisée par un petit nombre de vendeurs en situation d’interaction stratégique.
  • Dilemme du prisonnier : Théorie montrant que des entreprises concurrentes ont intérêt à coopérer, mais que cette coopération est instable.

★ À maîtriser

  • Dans un oligopole, les décisions de chaque entreprise concernant les prix ou les quantités peuvent influer directement sur les profits de ses concurrentes.

Compléments

  • En France, les producteurs d’eaux minérales Danone, Nestlé et Castel détiennent 90 % des parts de marché.

  • Dans le dilemme du prisonnier, le prix assurant les profits les plus élevés est supérieur au coût moyen, mais chaque entreprise est tentée de baisser son prix pour élargir sa part de marché au détriment des autres.

  • Lorsqu’un accord formel entre offreurs est possible, comme un cartel constitué par l’OPEP, les offreurs se comportent de manière similaire à un monopole.

  • En cas d’accord formel impossible ou interdit, une collusion tacite peut consister à fixer des prix et des quantités qui maximisent le profit de l’ensemble des offreurs, chacun anticipant que les autres feront de même.

📌 Les entreprises ont intérêt à s’entendre collectivement pour augmenter leurs profits en imposant des prix plus élevés, alors que chaque entreprise a individuellement intérêt à ne pas respecter l’accord.

Astuce mémo

L’accord collectif augmente les profits, mais chaque firme est tentée de le rompre.

10. Différenciation en concurrence monopolistique

★ À maîtriser

  • Les entreprises peuvent différencier leurs produits par :

    • la qualité
    • le design
    • la marque
    • le service
  • La différenciation des produits crée une fidélité chez les consommateurs, qui les perçoivent comme non substituables à 100 %.

Compléments

  • La différenciation permet à une entreprise d’être en situation de monopole sur son segment et de fixer un prix supérieur à celui de la concurrence pure et parfaite sans perdre immédiatement tous ses clients.

  • La liberté de fixation des prix en concurrence monopolistique reste limitée par les autres entreprises proposant des produits proches et substituables, ce qui empêche des hausses excessives.

Astuce mémo

Différenciation → fidélité → marge de prix, limitée par les substituts.

11. Stratégies non coopératives en oligopole

★ À maîtriser

  • Sur le marché des avions commerciaux, Boeing et Airbus sont les deux principales entreprises, ce qui caractérise un duopole.

📌 En concurrence non coopérative par les prix, chaque offreur fixe son prix en anticipant la réaction des autres et doit répondre à la demande qui s’adresse à lui.

  • Dans un marché en expansion, la concurrence non coopérative par la qualité incite chaque offreur à exploiter les économies d’échelle : les coûts fixes sont amortis sur davantage de produits vendus, ce qui réduit le coût unitaire et permet une montée en gamme.

  • Les croisiéristes se différencient en diversifiant leurs gammes, en proposant des prestations et des services à bord variés et en choisissant des navires soit géants, soit plus petits et luxueux.

Compléments

  • La concurrence non coopérative par les prix peut devenir une guerre des prix et conduire à un prix identique à celui de la concurrence parfaite.

  • En 2021, Boeing a livré 340 avions civils contre 157 l’année précédente, tandis qu’Airbus en a livré 611 ; Boeing a enregistré 909 commandes brutes et 535 nettes, contre 771 brutes et 507 nettes pour Airbus. - Bruno Trévidic, « Boeing retrouve la barre en 2021, un peu plus de commandes qu’Airbus », 11 janvier 2022

  • En 2021, le Boeing 737 Max a enregistré 749 commandes contre 661 pour la famille A320 d’Airbus, et Boeing a reçu 144 commandes de gros-porteurs long-courriers, cargo et passagers, contre 46 pour Airbus. - Bruno Trévidic, « Boeing retrouve la barre en 2021, un peu plus de commandes qu’Airbus », 11 janvier 2022

  • Les trois premières compagnies de croisière se partagent les quatre cinquièmes du marché mondial.

  • La Cruise Line International Association prévoit une croissance du marché de la croisière de 6 % en 2023 par rapport à 2019 et de 33 % en 2027.

  • Les bateaux géants, dotés d’un nombre de couchettes décuplé, réduisent le coût d’une journée-passager et permettent d’enrichir l’offre de services à bord.

Astuce mémo

Prix : réagir aux rivaux ; qualité : exploiter les économies d’échelle.

12. Régulation publique de la concurrence

Notions clés & Définitions

  • Politique de la concurrence : Ensemble des mesures prises par les pouvoirs publics pour favoriser la concurrence et empêcher les pratiques anticoncurrentielles.

★ À maîtriser

  • La concurrence fait baisser les prix, améliore le rapport qualité-prix, renforce la compétitivité des entreprises et le pouvoir d’achat des ménages, favorise l’emploi et stimule l’innovation.

  • La concurrence protège les consommateurs en leur donnant accès à des prix plus faibles, à des biens et services de meilleure qualité et à une plus grande diversité de produits.

Compléments

  • En France, l’Autorité de la concurrence est une autorité administrative indépendante chargée de contrôler les pratiques anticoncurrentielles, d’expertiser le fonctionnement des marchés et de contrôler les opérations de concentration.

  • La Commission européenne détient la compétence exclusive de la politique de concurrence européenne et dispose de moyens étendus pour contrôler et empêcher les ententes, les abus de position dominante, les monopoles, les concentrations et les aides d’État.

13. Contrôle des concentrations économiques

Notions clés & Définitions

  • Concentration économique : Fusion de plusieurs entreprises donnant naissance à une nouvelle société ou acquisition d’une entreprise par une autre.

★ À maîtriser

📌 Une concentration est interdite si elle crée ou renforce une position dominante susceptible de conduire à des abus.

  • Le contrôle préalable des concentrations exige la notification des projets de fusion-acquisition aux autorités, qui évaluent leurs effets anticoncurrentiels notables au regard des gains économiques liés à l’opération.

Compléments

📌 Une fusion rapproche des entreprises auparavant indépendantes pour former une nouvelle société, tandis qu’une acquisition correspond au rachat d’une entreprise par une autre.

  • Les autorités peuvent autoriser une concentration sous conditions afin de limiter sa portée anticoncurrentielle, car elles refusent rarement les projets dont elles anticipent des effets anticoncurrentiels importants.

  • Le 13 juillet 2023, Intermarché a notifié le projet d’acquisition de 61 magasins Casino et l’Autorité de la concurrence l’a autorisé sous réserve de la cession de trois magasins situés à Lons-le-Saunier, Plouaret et Vals-près-le-Puy.

Astuce mémo

En amont, prévenir les effets anticoncurrentiels ; en aval, sanctionner les pratiques constatées.

14. Lutte contre les ententes

★ À maîtriser

  • La faible probabilité de détection des cartels, estimée à 15 %, et les gains importants des cartellistes rendent nécessaire un niveau de sanction suffisamment dissuasif.

  • Les programmes de clémence permettent aux entreprises qui dénoncent un cartel auquel elles participent de bénéficier de l’immunité, afin d’améliorer la détection des ententes difficiles à prouver matériellement.

Compléments

  • En 2005, le Conseil de la concurrence a infligé une amende de 534 millions d’euros aux trois opérateurs français de téléphonie mobile pour échange d’informations stratégiques et entente visant à stabiliser leurs parts de marché.

Astuce mémo

Sanctions dissuasives et clémence → détection et prévention des cartels.

15. Lutte contre les abus dominants

Notions clés & Définitions

  • Abus de position dominante : Utilisation, par une entreprise, de son pouvoir de marché pour imposer des conditions déloyales aux consommateurs ou aux autres producteurs.
  • Prix prédateurs : Fixation temporaire d’un prix inférieur aux coûts de production pour faire sortir un concurrent du marché, puis augmentation des prix afin que les profits compensent plus que les pertes de la période de prédation.
  • Ventes liées : Les ventes liées consistent à vendre simultanément deux produits afin qu’une entreprise dominante sur le marché du produit A élimine la concurrence sur le marché du produit B.
  • Surplus du consommateur : Gain à l’échange résultant d’un prix payé inférieur au prix maximal que le consommateur aurait été prêt à payer pour le produit.

★ À maîtriser

  • Les autorités repèrent généralement une position dominante par :

    • une forte part de marché
    • une répartition inégalitaire des parts
    • de fortes barrières à l’entrée
  • La surveillance et la sanction des pratiques anticoncurrentielles améliorent le surplus du consommateur et, au-delà, le bien-être social.

Compléments

  • En mars 2004, la Commission européenne a condamné Microsoft à une amende de 497 millions d’euros pour avoir lié la vente de Windows à celle de Media Player en exploitant sa position dominante sur les systèmes d’exploitation.

  • Les autres pratiques abusives citées comprennent : le refus d’accès des concurrents à des ressources rares, leur dénigrement auprès des clients, les remises de fidélité qui rendent prohibitif le coût d’un changement de fournisseur

  • Les pratiques anticoncurrentielles peuvent entraîner :

    • des prix plus élevés
    • des quantités plus faibles
    • une moindre innovation
    • une baisse du surplus du consommateur

Tableaux de synthèse

Équilibre du monopole face à la concurrence

IndicateurMonopoleConcurrence
Prix d’équilibreSupérieurInférieur
Quantité d’équilibreInférieureSupérieure
Surplus du consommateurInférieurSupérieur
Surplus du producteurSupérieurInférieur
Surplus totalInférieurSupérieur
QualitéInférieureSupérieure

Stratégies selon la coopération et le mode de concurrence

CadrePrixQualité
CoopératifCartelSegmentation
Non coopératifGuerre des prixMontée en gamme

Teste tes connaissances

Teste tes connaissances sur Barrières à l’entrée et ententes avec 42 questions à choix multiples et corrections détaillées.

1. Sur un marché, une entreprise peut relever son prix au-dessus du niveau qui prévaudrait en concurrence parfaite sans perdre tous ses clients. Quelle capacité cela illustre-t-il ?

2. Deux entreprises vendent un produit identique : la première accepte le prix déterminé par le marché, tandis que la seconde peut modifier son prix sans perdre tous ses clients. Comment les classer ?

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Révisez avec les flashcards

Mémorisez les concepts clés de Barrières à l’entrée et ententes avec 94 flashcards interactives.

Qu’est-ce que le pouvoir de marché d’une entreprise ?

La capacité à influencer le prix du marché et à le fixer au-delà du niveau de concurrence parfaite.

Comment un price taker se distingue-t-il d’un price maker ?

Le price taker subit le prix sans l’influencer, tandis que le price maker peut l’influencer ou l’imposer.

Quelles sont les trois structures de marché imparfaitement concurrentiel ?

Le monopole, l’oligopole et la concurrence monopolistique.

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