★ À maîtriser
📌 Un price taker subit le prix du marché sans l’influencer, tandis qu’un price maker peut influencer ou imposer son prix.
📌 En monopole, une seule firme choisit une combinaison de prix et de niveau de production, tandis qu’en oligopole les firmes prennent des décisions en réaction les unes aux autres, ce qui affecte le prix de marché.
Compléments
📌 Une entreprise disposant d’un pouvoir de marché peut fixer un prix de vente supérieur au coût marginal afin d’augmenter son profit.
Le pouvoir de marché dépend :
Au deuxième trimestre 2024, les cinq entreprises détenaient respectivement les parts suivantes du marché mondial des smartphones (IDC Worldwide Quarterly Mobile Phone Tracker, juillet 2024) :
★ À maîtriser
Les barrières à l’entrée peuvent être :
Des coûts fixes initiaux élevés peuvent entraîner un coût moyen décroissant avec la production, procurer des économies d’échelle aux entreprises installées et rendre les nouveaux entrants moins compétitifs.
Compléments
Les barrières à l’entrée empêchent le respect de l’hypothèse de libre entrée et de libre sortie sur un marché.
Les coûts fixes initiaux élevés peuvent provenir d’un réseau, de coûts de recherche importants ou d’investissements initiaux lourds en capital fixe.
Des coûts fixes initiaux élevés sont cités dans les secteurs :
Coûts fixes élevés → économies d’échelle → avantage des entreprises installées.
★ À maîtriser
Les réglementations peuvent créer des barrières à l’entrée directement par :
L’ouverture d’une pharmacie est autorisée dans une commune de plus de 2 500 habitants, ou de plus de 3 500 habitants en Guyane, en Moselle et en Alsace.
Compléments
Une nouvelle pharmacie peut être autorisée par tranche de 4 500 habitants ; une seconde peut ainsi être implantée dans une commune de plus de 7 000 habitants.
L’implantation d’une pharmacie dans une commune de moins de 2 500 habitants est interdite, sauf si la commune a précédemment disposé d’une pharmacie desservant plus de 2 500 habitants.
La création ou le transfert d’une officine est subordonné à l’autorisation de l’agence régionale de santé du lieu d’exploitation envisagé.
Un pharmacien ne peut être propriétaire ou copropriétaire que d’une seule pharmacie et doit exercer personnellement sa profession sans exercer une autre profession.
Le pharmacien titulaire détient le monopole de la délivrance des médicaments.
★ À maîtriser
Compléments
L’innovation, majeure ou mineure, peut augmenter le pouvoir de marché de l’entreprise innovante.
Protégée temporairement de la copie par un brevet, l’entreprise innovante peut proposer un prix élevé pour couvrir l’investissement ayant permis l’innovation.
📌 La possession de brevets peut consolider la position des entreprises déjà présentes et bloquer l’arrivée de nouveaux producteurs qui ne peuvent pas utiliser la technologie brevetée.
📌 Le détenteur d’un brevet peut engager des procédures judiciaires contre un contrevenant présumé pour empêcher l’utilisation de l’innovation ou obtenir une rétribution, mais ce droit peut aussi être utilisé de manière opportuniste contre des concurrents.
Le brevet protège l’innovation, mais restreint temporairement la concurrence.
★ À maîtriser
Compléments
📌 Le comportement de prix prédateur est illégal, mais il est difficile de distinguer une baisse prédatrice d’une baisse relevant du jeu normal de la concurrence.
📌 La dissuasion par les capacités excédentaires est renforcée lorsque les coûts sont irrécupérables, car les pertes potentielles en cas d’échec sont alors jugées trop importantes.
Le prix prédateur évince par le prix ; la capacité excédentaire dissuade par la production possible.
★ À maîtriser
Les entreprises peuvent s’entendre sur :
En s’accordant sur les prix ou sur la répartition géographique du marché, les entreprises se rapprochent d’une situation de monopole et renforcent leur pouvoir de marché en imposant leurs conditions aux acheteurs.
Compléments
Les ententes sont généralement des accords secrets et illicites entre quelques entreprises.
Dans une entente sur les prix, les entreprises fixent des prix de vente similaires et supérieurs au prix du marché.
Dans une entente sur les parts de marché, les entreprises conviennent de ne pas chercher à attirer les clients de leurs concurrentes.
Dans une entente sur les quantités, les entreprises limitent la production afin que les prix restent élevés.
★ À maîtriser
Compléments
Dans un monopole naturel, l’augmentation de la production fait diminuer le coût moyen, ce qui permet au monopole de produire à un coût inférieur à celui d’une entreprise concurrentielle.
Les pouvoirs publics peuvent transférer une activité au secteur public afin de limiter les excès d’un monopole privé, notamment des prix trop élevés.
La législation sur les brevets peut réserver à l’entreprise qui invente un procédé de fabrication ou un médicament l’exploitation de sa découverte pendant un certain nombre d’années.
★ À maîtriser
📌 Par rapport à la concurrence parfaite, l’équilibre de monopole peut associer un prix supérieur à un gain pour le producteur et à une perte pour le consommateur.
Compléments
Par rapport à la concurrence, le monopole réduit le surplus du consommateur et le surplus total, tout en augmentant le surplus du producteur.
En réduisant le surplus du consommateur et les quantités produites, le monopole diminue le bien-être social.
Prix plus élevé et quantités réduites → baisse du bien-être social.
★ À maîtriser
Compléments
En France, les producteurs d’eaux minérales Danone, Nestlé et Castel détiennent 90 % des parts de marché.
Dans le dilemme du prisonnier, le prix assurant les profits les plus élevés est supérieur au coût moyen, mais chaque entreprise est tentée de baisser son prix pour élargir sa part de marché au détriment des autres.
Lorsqu’un accord formel entre offreurs est possible, comme un cartel constitué par l’OPEP, les offreurs se comportent de manière similaire à un monopole.
En cas d’accord formel impossible ou interdit, une collusion tacite peut consister à fixer des prix et des quantités qui maximisent le profit de l’ensemble des offreurs, chacun anticipant que les autres feront de même.
📌 Les entreprises ont intérêt à s’entendre collectivement pour augmenter leurs profits en imposant des prix plus élevés, alors que chaque entreprise a individuellement intérêt à ne pas respecter l’accord.
L’accord collectif augmente les profits, mais chaque firme est tentée de le rompre.
★ À maîtriser
Les entreprises peuvent différencier leurs produits par :
La différenciation des produits crée une fidélité chez les consommateurs, qui les perçoivent comme non substituables à 100 %.
Compléments
La différenciation permet à une entreprise d’être en situation de monopole sur son segment et de fixer un prix supérieur à celui de la concurrence pure et parfaite sans perdre immédiatement tous ses clients.
La liberté de fixation des prix en concurrence monopolistique reste limitée par les autres entreprises proposant des produits proches et substituables, ce qui empêche des hausses excessives.
Différenciation → fidélité → marge de prix, limitée par les substituts.
★ À maîtriser
📌 En concurrence non coopérative par les prix, chaque offreur fixe son prix en anticipant la réaction des autres et doit répondre à la demande qui s’adresse à lui.
Dans un marché en expansion, la concurrence non coopérative par la qualité incite chaque offreur à exploiter les économies d’échelle : les coûts fixes sont amortis sur davantage de produits vendus, ce qui réduit le coût unitaire et permet une montée en gamme.
Les croisiéristes se différencient en diversifiant leurs gammes, en proposant des prestations et des services à bord variés et en choisissant des navires soit géants, soit plus petits et luxueux.
Compléments
La concurrence non coopérative par les prix peut devenir une guerre des prix et conduire à un prix identique à celui de la concurrence parfaite.
En 2021, Boeing a livré 340 avions civils contre 157 l’année précédente, tandis qu’Airbus en a livré 611 ; Boeing a enregistré 909 commandes brutes et 535 nettes, contre 771 brutes et 507 nettes pour Airbus. - Bruno Trévidic, « Boeing retrouve la barre en 2021, un peu plus de commandes qu’Airbus », 11 janvier 2022
En 2021, le Boeing 737 Max a enregistré 749 commandes contre 661 pour la famille A320 d’Airbus, et Boeing a reçu 144 commandes de gros-porteurs long-courriers, cargo et passagers, contre 46 pour Airbus. - Bruno Trévidic, « Boeing retrouve la barre en 2021, un peu plus de commandes qu’Airbus », 11 janvier 2022
Les trois premières compagnies de croisière se partagent les quatre cinquièmes du marché mondial.
La Cruise Line International Association prévoit une croissance du marché de la croisière de 6 % en 2023 par rapport à 2019 et de 33 % en 2027.
Les bateaux géants, dotés d’un nombre de couchettes décuplé, réduisent le coût d’une journée-passager et permettent d’enrichir l’offre de services à bord.
Prix : réagir aux rivaux ; qualité : exploiter les économies d’échelle.
★ À maîtriser
La concurrence fait baisser les prix, améliore le rapport qualité-prix, renforce la compétitivité des entreprises et le pouvoir d’achat des ménages, favorise l’emploi et stimule l’innovation.
La concurrence protège les consommateurs en leur donnant accès à des prix plus faibles, à des biens et services de meilleure qualité et à une plus grande diversité de produits.
Compléments
En France, l’Autorité de la concurrence est une autorité administrative indépendante chargée de contrôler les pratiques anticoncurrentielles, d’expertiser le fonctionnement des marchés et de contrôler les opérations de concentration.
La Commission européenne détient la compétence exclusive de la politique de concurrence européenne et dispose de moyens étendus pour contrôler et empêcher les ententes, les abus de position dominante, les monopoles, les concentrations et les aides d’État.
★ À maîtriser
📌 Une concentration est interdite si elle crée ou renforce une position dominante susceptible de conduire à des abus.
Compléments
📌 Une fusion rapproche des entreprises auparavant indépendantes pour former une nouvelle société, tandis qu’une acquisition correspond au rachat d’une entreprise par une autre.
Les autorités peuvent autoriser une concentration sous conditions afin de limiter sa portée anticoncurrentielle, car elles refusent rarement les projets dont elles anticipent des effets anticoncurrentiels importants.
Le 13 juillet 2023, Intermarché a notifié le projet d’acquisition de 61 magasins Casino et l’Autorité de la concurrence l’a autorisé sous réserve de la cession de trois magasins situés à Lons-le-Saunier, Plouaret et Vals-près-le-Puy.
En amont, prévenir les effets anticoncurrentiels ; en aval, sanctionner les pratiques constatées.
★ À maîtriser
La faible probabilité de détection des cartels, estimée à 15 %, et les gains importants des cartellistes rendent nécessaire un niveau de sanction suffisamment dissuasif.
Les programmes de clémence permettent aux entreprises qui dénoncent un cartel auquel elles participent de bénéficier de l’immunité, afin d’améliorer la détection des ententes difficiles à prouver matériellement.
Compléments
Sanctions dissuasives et clémence → détection et prévention des cartels.
★ À maîtriser
Les autorités repèrent généralement une position dominante par :
La surveillance et la sanction des pratiques anticoncurrentielles améliorent le surplus du consommateur et, au-delà, le bien-être social.
Compléments
En mars 2004, la Commission européenne a condamné Microsoft à une amende de 497 millions d’euros pour avoir lié la vente de Windows à celle de Media Player en exploitant sa position dominante sur les systèmes d’exploitation.
Les autres pratiques abusives citées comprennent : le refus d’accès des concurrents à des ressources rares, leur dénigrement auprès des clients, les remises de fidélité qui rendent prohibitif le coût d’un changement de fournisseur
Les pratiques anticoncurrentielles peuvent entraîner :
| Indicateur | Monopole | Concurrence |
|---|---|---|
| Prix d’équilibre | Supérieur | Inférieur |
| Quantité d’équilibre | Inférieure | Supérieure |
| Surplus du consommateur | Inférieur | Supérieur |
| Surplus du producteur | Supérieur | Inférieur |
| Surplus total | Inférieur | Supérieur |
| Qualité | Inférieure | Supérieure |
| Cadre | Prix | Qualité |
|---|---|---|
| Coopératif | Cartel | Segmentation |
| Non coopératif | Guerre des prix | Montée en gamme |
Teste tes connaissances sur Barrières à l’entrée et ententes avec 42 questions à choix multiples et corrections détaillées.
1. Sur un marché, une entreprise peut relever son prix au-dessus du niveau qui prévaudrait en concurrence parfaite sans perdre tous ses clients. Quelle capacité cela illustre-t-il ?
2. Deux entreprises vendent un produit identique : la première accepte le prix déterminé par le marché, tandis que la seconde peut modifier son prix sans perdre tous ses clients. Comment les classer ?
Mémorisez les concepts clés de Barrières à l’entrée et ententes avec 94 flashcards interactives.
Qu’est-ce que le pouvoir de marché d’une entreprise ?
La capacité à influencer le prix du marché et à le fixer au-delà du niveau de concurrence parfaite.
Comment un price taker se distingue-t-il d’un price maker ?
Le price taker subit le prix sans l’influencer, tandis que le price maker peut l’influencer ou l’imposer.
Quelles sont les trois structures de marché imparfaitement concurrentiel ?
Le monopole, l’oligopole et la concurrence monopolistique.
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