Fiche de révision : Ressources et financement de la production

📋 Plan du Cours

1. Diagnostic des ressources organisationnelles
2. Cycles de l’activité financière
3. Financement des investissements à long terme
4. Financement de l’exploitation à court terme
5. Analyse fonctionnelle du bilan
6. GPEC et adaptation des compétences
7. Flexibilité des ressources humaines

📖 1. Diagnostic des ressources organisationnelles

★ À maîtriser

• Le diagnostic des ressources tangibles porte sur les ressources matérielles liées aux possibilités de production, les ressources financières à court et long terme et les ressources humaines évaluées quantitativement.

• Le diagnostic des ressources humaines intangibles prend en compte les savoirs, les qualifications et les savoir-faire du personnel.

Compléments

• Les ressources technologiques intangibles comprennent notamment les brevets et les investissements en recherche et développement, qui constituent des sources d’innovation.

• Les ressources mercatiques et commerciales intangibles comprennent notamment la réputation, l’image de l’organisation et la qualité d’un service.

💡 Astuce mémo

Tangibles : moyens matériels, financiers et effectifs ; intangibles : savoirs, technologies et image.

📖 2. Cycles de l’activité financière

📝 Points essentiels

• Le cycle d’exploitation regroupe les opérations courantes répétées plusieurs fois par an, comme l’achat, le stockage et la vente, et concerne l’actif et le passif d’exploitation.

• Le cycle d’investissement regroupe les opérations liées aux investissements, comme l’acquisition d’une machine, et concerne l’actif stable.

• Le cycle de financement regroupe les événements liés au financement de l’entreprise ayant un impact à long terme, comme un emprunt, et concerne le passif stable.

📖 3. Financement des investissements à long terme

🔑 Notions clés & Définitions

• Autofinancement : Capacité de l’entreprise à financer son cycle d’exploitation et son cycle d’investissement par ses propres moyens, à partir des ressources provenant de son activité.
• Emprunt : Dette à long terme contractée auprès d’un organisme financier pour financer des investissements ; l’emprunteur paie des intérêts et rembourse le capital selon une échéance déterminée.
• Financement participatif : Permet à une entreprise de financer un projet auprès du grand public, notamment de particuliers et de business angels, par l’intermédiaire de plateformes spécialisées.

★ À maîtriser

• L’augmentation de capital apporte des ressources à long terme provenant des associés ou des actionnaires et représentées par des titres de propriété, qui ouvrent droit aux dividendes et à la participation aux décisions par le vote.

Compléments

📌 Le crédit-bail permet à une entreprise de louer un bien mobilier ou immobilier auprès d’une société de crédit-bail ou d’un organisme financier propriétaire, puis éventuellement de le reprendre à l’échéance contre paiement d’une valeur résiduelle.

• Les redevances du crédit-bail sont souvent plus élevées que les remboursements d’un emprunt classique.

📌 Une subvention accordée par l’État ou les collectivités territoriales finance un investissement à long terme et n’est pas remboursée si l’entreprise respecte les conditions de son octroi.

📖 4. Financement de l’exploitation à court terme

🔑 Notions clés & Définitions

• Découvert bancaire : Ressource à très court terme mise à disposition par une banque, qui autorise l’entreprise à avoir un compte débiteur pendant une période déterminée.

📝 Points essentiels

📌 La facilité de caisse sert généralement à couvrir des décalages de trésorerie inférieurs à un mois, tandis qu’un découvert peut durer plus longtemps.

• Une entreprise peut réduire son besoin en fonds de roulement en allongeant le délai de règlement des fournisseurs et en réduisant les délais de paiement des clients.

💡 Astuce mémo

Facilité de caisse : décalage inférieur à un mois ; découvert : durée potentiellement plus longue.

📖 5. Analyse fonctionnelle du bilan

📝 Points essentiels

• Le bilan fonctionnel distingue trois fonctions : le financement ou l’investissement, correspondant aux actifs et passifs stables à plus d’un an ; le cycle d’exploitation, correspondant aux actifs et passifs circulants à moins d’un an ; et la gestion de la trésorerie, correspondant aux disponibilités et aux concours bancaires.

📐 Formule - Le fonds de roulement net global se calcule ainsi : $\mathrm{FRNG} = \mathrm{passif\ stable} - \mathrm{actif\ stable}$.

📐 Formule - Le besoin en fonds de roulement se calcule ainsi : $\mathrm{BFR} = \mathrm{actifs\ circulants} - \mathrm{passif\ circulant}$.

📐 Formule - La trésorerie nette se calcule ainsi : $\mathrm{TN} = \mathrm{FRNG} - \mathrm{BFR}$.

📖 6. GPEC et adaptation des compétences

🔑 Notions clés & Définitions

• GPEC : Consiste à anticiper les besoins en ressources humaines à court et moyen terme en fonction de la situation actuelle et future de l’organisation, de son environnement et de sa stratégie.

★ À maîtriser

• 🔄 La démarche de GPEC comprend les étapes suivantes :
  1. Diagnostiquer les ressources humaines existantes et les besoins futurs
  2. Analyser les écarts entre les ressources et les besoins
  3. Mettre en place des actions de ressources humaines

📌 La qualification est liée à la formation et aux diplômes, tandis que les compétences reflètent les savoirs, savoir-faire et savoir-être acquis lors de la formation et de l’expérience.

Compléments

📌 La GPEC évalue les besoins en ressources humaines selon un angle quantitatif, portant sur le nombre de salariés, et un angle qualitatif, portant sur leurs qualifications et compétences.

• Les actions de ressources humaines mobilisables sont :
  • le recrutement
  • la formation
  • la rémunération
  • la mobilité
  • la gestion des carrières
  • le licenciement

💡 Astuce mémo

Diagnostiquer l’existant et les besoins → analyser les écarts → mettre en place des actions.

📖 7. Flexibilité des ressources humaines

🔑 Notions clés & Définitions

• Flexibilité du travail : Capacité d’une organisation à adapter ses ressources humaines aux mutations de son environnement et aux exigences de production de biens ou de services, sur les plans quantitatif et qualitatif.

★ À maîtriser

📌 Les actions relevant du marché interne, comme la formation des salariés, mobilisent les ressources de l’organisation, tandis que celles du marché externe, comme le recrutement, recherchent des ressources sur le marché du travail.

Compléments

• Pour gagner en flexibilité, une entreprise peut recruter ou supprimer des postes, choisir les contrats de travail et organiser le temps de travail, par exemple en répartissant 35 heures sur 4 jours.

• Une organisation peut accroître sa flexibilité en améliorant la polyvalence et les compétences des salariés grâce à un plan de développement des compétences.