★ À maîtriser
Dans un processus Lean, une étape valorisable est libre de toute forme de gaspillage, une étape capable présente une variabilité optimale, une étape disponible est prête à fonctionner, une étape adéquate est équilibrée sans goulot et une étape flexible répond aux fluctuations de la demande.
La démarche Lean vise à définir la valeur du point de vue du client, cartographier la chaîne de valeur, établir le flux produit, implanter le flux tiré et poursuivre l’amélioration continue.
Compléments
1. Que recherche un processus Lean dans l’utilisation des ressources existantes ?
2. Une étape de production est prête à fonctionner lorsqu’elle est qualifiée de quelle manière dans le processus Lean ?
3. Une entreprise veut organiser sa démarche Lean pour transformer la demande du client en amélioration durable des opérations. Quel enchaînement correspond à cette démarche ?
Que recherche un processus Lean dans les ressources existantes ?
La capacité non exploitée.
Quelles sont les cinq caractéristiques d’une étape dans un processus Lean ?
Valorisable, capable, disponible, adéquate et flexible.
Que signifie « valorisable » pour une étape d’un processus Lean ?
Elle est libre de toute forme de gaspillage.
Que signifie « capable » pour une étape d’un processus Lean ?
Elle présente une variabilité optimale.
Que signifie « flexible » pour une étape d’un processus Lean ?
Elle répond aux fluctuations de la demande.
Quelle est la première visée de la démarche Lean ?
Définir la valeur du point de vue du client.
La fiche de révision couvre les notions essentielles de Cartographie de la chaîne de valeur. Elle est structurée par thématiques pour faciliter l'apprentissage et la mémorisation, avec des définitions clés, des explications et des synthèses.
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