📌 La supply chain couvre les achats, le transport et les stocks, tandis que la logistique opérationnelle couvre les équipements, les véhicules, les bâtiments et la logistique de sécurité.
★ À maîtriser
📌 Dans le secteur privé, l’approvisionnement vise la rentabilité, la réduction des coûts et la satisfaction du client ; dans les ONG, il vise l’aide aux bénéficiaires, la réduction de la souffrance et l’apport d’une aide vitale.
📌 La performance logistique privée s’oriente vers la performance économique et la compétitivité, tandis que la performance humanitaire se mesure par la rapidité selon le besoin, l’accès et l’impact humanitaire.
Compléments
Les contraintes rencontrées par les ONG comprennent :
Les ONG sont soumises à une exigence de redevabilité très élevée, contrairement aux entreprises dont la traçabilité et la redevabilité sont principalement internes.
Les leviers logistiques mentionnés pour les ONG sont : les groupes inter-logistiques, les clusters, la stratégie de pré-positionnement, les organismes de mutualisation ou de coordination logistique
Le privé vise la rentabilité ; l’humanitaire vise l’aide aux bénéficiaires.
★ À maîtriser
Compléments
Les bailleurs de fonds traditionnels comprennent :
Les métiers mentionnés comprennent notamment :
Le budget distingue :
🔄 Le cycle de projet suit cinq étapes :
🔄 Les activités d’approvisionnement se déroulent ainsi : évaluation initiale, stratégie d’approvisionnement et planification, achat, stockage, transport, distribution, suivi et évaluation, reporting logistique
Diagnostic → conception → mise en œuvre → suivi → évaluation.
★ À maîtriser
Compléments
★ À maîtriser
Compléments
Les contraintes financières comprennent : les dépenses non prévues, la recherche de sources de fonds, l’approvisionnement en liquidités ou en trésorerie
Les contraintes logistiques portent sur : la disponibilité sur le marché local ou national, l’accès aux autres zones d’achat, les délais des achats internationaux, le dédouanement des achats internationaux, le respect des procédures d’achat et les éventuelles dérogations
Les contraintes opérationnelles comprennent l’urgence de répondre aux besoins et la nécessité de se coordonner avec les autres ONG pour éviter les doublons.
Les contraintes sécuritaires concernent la sécurisation des transports et des sites de distribution.
HINI : Humanité, Indépendance, Neutralité, Impartialité.
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1. Que désigne l’approvisionnement dans une organisation ?
2. Quelles composantes forment ensemble la chaîne d’approvisionnement ?
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Qu’est-ce que l’approvisionnement ?
Le processus d’acquisition de biens, de services ou de travaux par l’achat.
Quelles sont les quatre composantes de la chaîne d’approvisionnement ?
L’achat, le transport international ou national, le stockage et la distribution.
Que couvre la supply chain ?
Les achats, le transport et les stocks.
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