Fiche de révision : Connaissance de l’entreprise

📋 Plan du Cours

1. Objectifs et projet professionnel
2. Définition et finalité de l’entreprise
3. Constitution et obligations
4. Fonctions et stratégie d’entreprise
5. Modes d’organisation
6. Environnement et analyse PESTEL

📖 1. Objectifs et projet professionnel

★ À maîtriser

• La formation vise à faire comprendre le fonctionnement de l’entreprise, à faciliter l’intégration professionnelle et à aider les étudiants à l’animer et à la faire évoluer.

📌 La motivation extrinsèque est provoquée par des récompenses, des pressions sociales, des punitions ou l’approbation de tiers, tandis que la motivation intrinsèque repose sur l’intérêt personnel et le plaisir sans attente de récompense externe.

📌 Le projet professionnel doit être en synergie avec les valeurs personnelles, notamment éthiques, familiales et matérielles, selon un principe de cohérence.

Compléments

• Les dix motivations intrinsèques sont (Jurgen Appelo):

  • la curiosité
  • l’expertise
  • les interactions
  • la liberté
  • l’ordre
  • le pouvoir
  • la reconnaissance
  • le sens
  • le statut
  • les valeurs

• Dans 58 % des cas, la vie personnelle occupe aussi l’esprit au travail, tandis que dans 84 % des cas, la vie professionnelle occupe aussi l’esprit à la maison.

💡 Astuce mémo

Valeurs et motivations → projet professionnel cohérent

📖 2. Définition et finalité de l’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Entreprise : Réunion de personnes, de matériel et de capitaux destinée à produire des biens ou des services vendus à des clients sur un marché concurrentiel
• Chiffre d’affaires : Somme d’argent recueillie par l’entreprise grâce à la vente de sa production
• Résultat net : Différence entre tous les produits et toutes les charges de l’entreprise

📝 Points essentiels

• Les entreprises produisent des biens matériels ou immatériels, comme des logiciels, et des services tels que des études, du conseil, des traductions ou des analyses.

• L’offre regroupe les biens et services proposés par l’entreprise, la demande correspond aux besoins des clients, et leur confrontation constitue le marché.

• Pour exercer durablement son activité, l’entreprise doit générer des profits et investir, puis verser des salaires aux employés, des dividendes aux actionnaires et des impôts à l’État et aux collectivités territoriales.

💡 Astuce mémo

Entreprise économique et créatrice de valeur, contrairement aux organisations non marchandes

📖 3. Constitution et obligations

🔑 Notions clés & Définitions

• Groupe d’entreprises : Un groupe d’entreprises comporte une société mère et des filiales, et une petite filiale d’une grande entreprise n’est pas nécessairement une PME.

📝 Points essentiels

• Une entreprise dispose:
  • d’un statut juridique
  • d’une immatriculation SIREN et SIRET
  • d’un siège social
  • d’un capital
  • d’un compte bancaire

📌 Les obligations de l’entreprise comprennent l’assurance, l’adhésion à un organisme de gestion agréé ou le recours à un expert-comptable, les obligations comptables et les obligations fiscales et sociales.

📖 4. Fonctions et stratégie d’entreprise

🔑 Notions clés & Définitions

• Stratégie d’entreprise : La stratégie d’entreprise définit un plan de développement à partir d’alternatives concernant le chiffre d’affaires escompté, la sous-traitance, le rythme de développement, le financement des investissements et l’ouverture du capital.

★ À maîtriser

• Les huit grandes fonctions sont:
  • la production
  • le marketing et la vente
  • la recherche et développement
  • la comptabilité et les finances
  • les ressources humaines
  • les achats
  • la logistique
  • la direction et l’administration

📌 Les besoins financiers à court terme sont liés à l’exploitation et à la production, tandis que les besoins à long terme correspondent aux investissements.

Compléments

• Le financement de l’entreprise peut provenir de bénéfices antérieurs, de fonds propres apportés par des actionnaires, des salariés ou des investisseurs, d’apports en compte courant, d’emprunts, de subventions ou de crédits-bails immobiliers.

📖 5. Modes d’organisation

★ À maîtriser

📌 L’organisation fonctionnelle divise l’entreprise en fonctions générales, l’organisation divisionnelle regroupe les activités par produits, marchés ou régions, l’organisation matricielle combine les deux modèles, et la hiérarchie plate réduit le nombre de niveaux intermédiaires.

📌 Dans une organisation matricielle, chaque employé entretient simultanément une relation avec le chef de service responsable et avec le chef de produit correspondant.

Compléments

• Dans une organisation divisionnelle, chaque division possède ses propres services de production, de marketing et de vente.

💡 Astuce mémo

Fonctionnelle par métiers, divisionnelle par activités, matricielle avec double rattachement, plate avec autonomie

📖 6. Environnement et analyse PESTEL

🔑 Notions clés & Définitions

• Analyse PESTEL : Outil stratégique permettant d’identifier et de mesurer les éléments externes susceptibles d’impacter l’activité et le développement de l’entreprise

📝 Points essentiels

📌 L’analyse PESTEL aide à analyser les facteurs externes mais n’est pas un outil d’aide directe à la décision, et elle peut servir à réaliser une matrice SWOT.

💡 Astuce mémo

Analyser l’environnement avec PESTEL avant de construire une SWOT

📊 Tableaux de synthèse

Types d’organisation